赵普
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摘要：随着城镇化建设规模的不断推进和建设步伐迅速加快，众多市政工程施工项目纷纷上马，市政工程建设力度投入和建成使用效果对城市基础设施和城市生活的稳定可持续运转发展有着积极推进作用。在市政工程施工建设中，涉及诸如道路施工、给排水施工、电力施工、综合管廊施工等子项目，各施工子项目需穿插或配合施工，这需要制定科学高效的施工组织设计和合理布局的施工工序周期，同时，对各施工子项目的施工技术选取和人力、财力、物力、设备的配置有着高要求，才能保证市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。
关键词：市政工程;机电施工;管理问题;对策探讨
引言
在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
1施工管理工作对机电工程的重要意义
施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
2建筑机电设备安装施工中常见问题
2.1施工材料及人员制约因素大
机电工程的施工质量保障是机电设备材料，施工质量基础是施工人员的技能和职业操守。机电设备材料的采购、装卸及现场存放环节管理不严谨或缺失，会出现动力电缆破损、配电箱锈蚀等问题，导致施工材料不达标和浪费现象，阻碍机电工程施工进度和施工质量。同时，施工人员的施工技能和职业操守不一，仅为完成机电安装施工而机械劳作，对某些隐蔽的施工问题不给予处理和报备整修，出现电缆连接处导电不良、电缆打弯敷设等，直接影响机电工程竣工验收质量。
2.2机电工程中造价管理不理想
造价管理混乱是很多施工单位普遍存在的现象。一些企业的领导者非常短视，通常会为了一些眼前的利益而签订违规的合同，在成造价管理混乱的问题；部分企业在工程结算时故意提高定额工程量，用这种手段增加项目的价格；还有部分企业在安装项目中使用质量差但是价格高于其他产品的材料。一方面增加了工程安装的造价，影响企业的经济效益。另一方面让工程质量存在隐患。本文重点讲述施工设备和材料的问题。
2.3机电工程施工管理水平较低
我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
2.4缺少工程成本管理意识
工程成本控制是机电安装工程中的重要管理项目。很多工程项目管理人员的管理方式过于老套，管理模式的灵活性不高，在任何施工环节都非常容易出现造价超出预算的情况。缺乏全过程的造价管理与控制，影响工程质量与工程效率，导致工程项目无法实现更多的经济效益。因此，实施全过程的造价管理与控制是十分必要的。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.2合理调配并充分机械设备效能
按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工，根据施工现场条件、施工工艺、组织设计等合理调配机械设备，并配备专业操作人员，同时为保证工程质量，满足工程检测的需要，在现场组建测量队、中心试验室对如万能轨道尺、电动扳手、水准仪等机械设备进行设备维修保养和校正检验，避免设备的误测量、误使用操作，确保机械设备准确使用和设备效能最大发挥。
3.3提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
当前的机电管理中已经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
3.4注重设备监管
市政工程机电设备安装所参考的技术说明或施工指导书等资料，应及时借助计算机存储好资料，并能实时根据安装进度来更新资料内容，形成设备监管的重要参考依据。机电设备安装施工方要适当增大设备监管方面的投入，保障信息化水平达标，保障所需施工人员可匹配实际岗位的需求。监管要讲究流程的科学性。首先对机电设备的配电方案做好编制，特别是要明确线路与设备检修的配电需求计划配电方案要及时面向施工人员进行培训，以便在施工实践中不出差错。其次对机电设备的安装施工现场架设监控通信网络，以视频远程监控探头为网络节点，全覆盖安装现场，及时掌握施工状况，对远程视频监控中的异常精确报警。
结束语
总而言之，为了提高机电安装工程的施工工艺和控制管理水平，需要施工单位在工程建设过程中做好施工材料、施工技术等的管控工作，提高管理人员的管理水平，从而保证工程质量符合要求。
参考文献
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