吴玮
上海久隆电力（集团）有限公司综合服务分公司 200001
摘要：电力资源是我国新兴能源之一，也是我国市场经济快速发展的重要保障。通过有效的技术开发手段，不断提高电力资源的创新开发能力，也是我国当前技术改革创新的核心内容之一。为切实提高电力生产质量，促进电网建设和发展，作为电力企业，要深化内部改革能力建设，通过有效措施不断优化电力企业后勤管理能力，利用信息技术不断优化电网建设质量，全面深化电力行业内部改革，实现电力发展信息系统化，实现电力企业后勤特色化发展，不断努力打造国际领先的能源互联网企业。
关键词：电力企业；后勤管理；信息化建设；措施
引言
后勤管理是实现企业内部管理的主要途径。后勤管理的实际内容是从办公环境、办公资产、车辆维修、安全防护、应急措施等方面入手。企业内部提供服务的部门和组织不仅工作内容复杂，而且承担着企业内部的基础管理工作，对企业的发展起着重要的作用。
1电力企业后勤管理在企业管理中的重要性
随着电网建设压力的不断加大，加上当前严峻的市场环境压力，对当前电力企业的发展产生了一定的影响。要全面提高电力生产和电力服务质量，作为电力企业的管理人员，首先要全面优化现有企业内部管理质量，转变内部管理模式，实现企业由内而外的综合治理，可以进一步促进电力企业的市场化转型，促进电力企业自身的快速发展。一方面，要充分认识到后勤管理是推进电力企业其他工作的必要条件。作为电力企业的后勤管理单位，它不仅承担着企业的后勤服务，而且为企业的其他工作提供有效的支持。通过有效的管理措施和管理手段，可以充分发挥后勤管理的优势，确保其他部门能够按照既定的工作要求完成工作。另一方面，电力企业的后勤管理是实现企业战略目标的根本保证。目前，建设具有中国特色的国际领先能源互联网企业已逐渐成为我国电力企业新的战略目标。随着电网建设压力的加大，提高电力资源的生产质量，实现电力发展的实际价值和意义逐渐成为企业发展的重要目标，后勤管理部门和单位要充分认识企业后勤服务的重要性，通过持续的后勤资源保障，为电力企业的发展战略提供一定的资源支持，全面推进电力企业战略目标的实施。
2电力企业后勤管理信息化建设应遵循的基本原则
在新的时代背景下，后勤管理信息化建设是我国电力企业发展的必然选择，也是保证后勤管理效率，实现其科学化、规范化、现代化发展的有效途径。通过构建科学完善的信息管理平台，引入有针对性的信息管理理念，可以大大提高后勤管理的精细化水平，对电力企业的长期健康发展具有重要意义。电力企业后勤管理信息化建设具有一定的复杂性和专业性。在实际过程中，必须严格遵循以下基本原则：一是从整体上合理规划，分步实施。后勤管理信息化建设是一个循序渐进的过程。如果要一次性完成后勤管理信息化建设的目标，将导致大量的成本浪费，同时也面临着很大的风险，甚至结果可能达不到预期。因此，相关人员必须根据后勤管理的工作范围和专业分工特点，制定科学可行的总体规划方案。从小事做起，先易后难，逐步实现后勤管理信息化建设的目标。其次，要严格坚持责任明确、流程规范的原则。为保证电力企业后勤管理信息化建设能够有效开展，必须明确各部门职责分工，避免职能交叉的问题。同时，必须编制科学规范的作业流程计划，使信息化建设工作更加合理有序。最后，要细化指标，加强考核工作。
3电力企业后勤管理工作信息化建设的措施
3.1通过技术手段，建设内部信息化管控平台
电力企业内部管理比较复杂。作为管理者，应该充分认识到后勤管理的压力和当前企业发展面临的严峻形势。从企业内部优化管理的角度出发，结合企业目前的发展现状，构建一个综合管理企业后勤服务的在线管理平台。信息管控平台的建设可以帮助后勤服务不问。通过信息管理的方式，可以对所有的后勤管理工作进行系统的规划和集成。通过多个数据库的建设，可以实现后勤工作的整体部署，不仅有效地提高了后勤服务的科学性和有序性，同时还可以通过内部信息管控平台实现数据的交叉比对，帮助审计，财务等管理部门分析企业发展状况，从而有效促进后勤管理质量的不断提高。
3.2对后勤信息化平台类型进行细化梳理
对于电力企业来说，后勤管理的内容相对较多。在很多情况下，由于管理能力的不足，后勤服务管理质量相对较低，服务效果不明显，造成了不可估量的后果。作为管理者，应充分认识当前电力企业后勤信息化管理的重要性。通过对后勤管理模块的工作内容进行重组，对所有的后勤管理内容进行重新优化，不仅促进了后勤管理质量的提高，而且实现了后勤服务。
3.3建立健全信息化管理制度
在传统的电力企业后勤管理过程中，管理人员的管理制度是按照上级单位下发的管理制度来实施的。随着时间的推移，传统的管理体制和管理模式已不能适应现代管理模式，造成管理体制与管理措施不匹配的现象，导致许多管理措施的实施缺乏依据。因此，为有效提高信息化管理质量，企业后勤管理人员应根据电力企业目前的管理现状和后勤服务要求，制定有针对性的管理措施和管理办法，电力企业后勤服务的特殊性和电力信息后勤管理平台的特点，使得所有的信息操作和管理过程都能按照既定的工作要求进行。一方面可以有效提高电力企业后勤管理的全面性和准确性。另一方面可以使管理者明确自己的职责，提高后勤管理和后勤服务的质量，实现企业后勤管理信息平台的信息安全，防止各种数据的泄露。
3.4强化后勤队伍的信息化建设
随着科学技术的发展，电力设备运行和企业管理都需要高科技人才。在后勤管理信息化建设过程中，也需要专业人才，电力企业可以重视信息人才的培养，提高后勤管理人才的素质，为后勤管理信息化提供保障。就后勤管理本身而言，管理工作的内容相对简单，但仍难以管理好、有序。因此，在信息化建设的背景下，电力企业可以培养信息后勤管理人才，注重提高人员素质和服务水平，让管理者掌握信息技术，为信息化建设提供保障。
结束语
综上所述，后勤管理部门应该紧密围绕企业的运作展开工作。后勤管理的信息化创新可以大大提高后勤管理的工作效率，这也是现阶段的时代发展趋势。
参考文献：
[1]李子游.探讨电力企业后勤管理工作信息化创新[J].现代国企研究，2016，14（18）：52.
[2]王成刚.浅析电力企业后勤管理工作信息化创新[J].科技创新导报，2016，13（36）：161+163.