梁现伟
莘县城市开发建设发展有限公司 山东省聊城市 252400
摘要:在现代化不断发展的过程中，土木工程事业的发展对于现代化进程具有关键的作用，如何加强土木工程在质量管理和安全管理上的把控力，采取相应的措施，从而确保工程质量和施工进度的协调化，基于此，本次将对土木工程施工的现状进行分析，提出对策，为优化土木工程体系提供参考。
关键词:土木工程施工，质量管理，安全管理
引言:土木工程作为建筑业的重要组成部分，在城市施工中发挥着核心的作用。在长时间的发展以来，积累了大量的管理经验，但是相对于社会的发展要求还存在着不足之处。因此，在施工过程中，要提高质量管理和安全管理的水平，加强对先进理念和先进技术的吸收借鉴，才能更好地促进土木工程施工质量的发展。
一、土木工程施工质量管理和安全管理存在的问题
（一）、施工组织混乱
土木工程的项目施工过程中在没有一个严格，有序的管理下，容易发生材料供应不及时，安排的工作进度不到位等问题，导致施工工作不能顺利开展，而这正是施工方管理制度不完善，人员素质不过关等因素影响下的后果。
（二）、材料把控不严格
施工材料决定着项目的开展，在没有足够的施工材料或者施工材料紧缺的情况下，工程无法进行下一步的工作，加上对材料的检测不够科学，对材料的性能把握不够，伪劣材料的误用，滥用等，加剧了工作的质量上的问题。
（三）、安全管理不到位
在安全管理人员对于土木工程的安全问题没有严格的监督和检查下，施工人员的工作没有一个严格的管制和要求，随意操作，偷工减料，在问题出现的时候没有进行及时的纠正和整改，导致导致了安全管理不到位的现状。
二、加强土木工程施工质量和安全管理的措施
（一）、完善施工管理体系，强化质量管理
对于施工质量管理体系的建设和完善为企业的土木工程的质量奠定了基础，在建设过程中，产生问题可以通过相应的管理要求，来进行处理。首先，企业管理者要树立正确的管理理念，加强落实国家质量安全管理体系，严格执行，对于违反的情况要加以制止，避免其违规操作再次出现，保证其质量得以提升。施工过程的质量问题是重点难题，如果没有得到有效的处理，整个施工过程就容易僵化甚至停滞。因此，土木工程管理人员应该以具体施工情况为基础，制定切实可行的质量管理计划，合理安排施工人员，并采取有效措施，准确掌握工程的质量。
例首先可以组织专业人员建立相对完善的施工管理体系，提高规范化治理力度，提前对施工环节的每一个环节都具体情况具体分析，不要偏离了实际情况去谈问题，尽量做到施工的实际效果和施工图纸相一致，对于施工中的出现的小细节，都要认真对待，尽量降低最小的风险，对此进行规范化处理，对员工的安排要做到各司其职，各尽其责。让工作人员都能在其熟悉的工作岗位工作，对施工的设备，施工技术施工标准等都发挥最大的作用，提高施工的质量。与此同时，建筑单位要加强对施工安全管理的工作的重视程度，结合施工现场的具体情况来制定施工安全管理工作体系，打造一个安全的施工环境。
（二）、提高从业人员素质和意识
在施工过程中，施工主体的行为或者意识对施工项目的结果有很大的影响。因为施工的从业人员的理论功底和技术修养不同，经验储备的程度也不一样，所以为了提升从业人员的素质和意识，就要在招聘从业人员的时候，相应地提高门槛，对从业人员的素质以及经验等方面做出要求，同时要为从业人员开展相应的培训工作，提高从业人员对于知识和技能的熟练程度，树立施工安全意识，对于出现的紧急情况有针对性的处理方式，保障生命安全的同时也能保证施工的顺利进行。再者，施工人员的安全管理也是影响施工过程各项安全措施的重要因素，能最大程度地减轻施工失误带来的危害。利于制度的监督和执行。所以，在日常工作中，定期举行安全教育讲座和知识竞赛等教育活动是必不可少的，能从根源上杜绝后患的发生，促进建筑工程的平稳运行。
例如首先在从业人员开始进行施工项目之前，开展安全知识宣讲，安全教育，施工常识，应急预案等方面的知识，同时在工程的开展中，严格筛选执行的人员和施工人员的安排，对于没有合格工作证的人员禁止上岗操作，知识和技能不合格的人员则要重新培训或者必要时可以辞退处理，保证施工的技术水平要达到标准的要求。企业在重视从业人员的素质教育培训的同时，更完重视为企业打造一支高水平，高技能的优秀员工，为其提供更多的学习机会，并且对其进行不定期的考核和检查，保证知识的稳固性，完善知识层面的漏洞，邀请行业专业对其进行专业的讲授和指导，促进交流和探讨，再者可以开展周末培训等方式，让其在完善自身的同时，也能起到榜样的作用，带动周围的从业人员向更好的方向发展。最后，施工安全一直是摆在土木工程施工质量面前的问题，所以要对每一个项目参与者，进行有重点的安全训练，提高安全意识，对自身负责，对生命负责，严格按照国家规定的施工要求来开展工作，佩戴好安全头盔，穿好工作服等，保证规范化的根据程序进行操作。
（三）、加强土木工程技术管理和进度控制
土木工程受到多种因素的影响，相对而言比较复杂化，精细化，所以土木工程的技术系统的完善对于项目施工非常重要，要对施工的前期，中期，以及后期等都做好分析工作，注重工程所在地的技术勘察工作，合理采取措施，严格审核施工图纸的可行性，认真编制施工手册，合理安排各个环节的工序，并利用和配备的器械和技术手段来加快施工的效率，提高施工的进度。施工的进度和企业的经济效益息息相关，在没有达到要求的施工进度时，企业的利益有可能受损，所以施工必须满足工期要求，按照合理的施工进度计划，根据现场的具体情况来详细具体地编制工作的流程，完成的时间等，严格控制每一个施工过环节所用的时间，保证能在在规定的日期内尽快地使用。
例如可以在项目施工前，对影响土木工程施工的地质情况，环境条件，气候条件等方面做出调查和分析，选择合理的，高效的施工设备和技术手段，尽可能达成计划的目标。在指定技术方案的同时，也要建立现场监督机制，对施工的流程和出现的问题进行调整，加大工作人员的培训，提高工作技能的储备量，保证施工人员都是持证上岗，有经验有能力开展项目施工操作。同时土木工程在施工过程要对人员，物资，机器等合理配备安排，了解清楚项目环节之间的关系，形成相应的流水线工作，提高工作的效率，减少出错率。利用信息技术，提高管理效率，对施工现场做出分析，促进各个施工单位的协调统一，合作共进。
总结:终上所述，针对土木工程的施工管理，要紧跟时代的步伐，从施工的管理和安全等方面去考虑，以先进的管理模式去提高工作的质量，不断完善管理体系。总结以往的经验，对好的方面加以利用和借鉴，对于不足则要及时调整纠正，尽最大的努力去避免安全问题的发生，推动土木工程施工项目的顺利发展。
参考文献:
[1]水华兵,隋彦峰,支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015，(04).
[2]陈明,李珊珊.浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2014，(29).
[3] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，(01).