1.江湖消防湖北有限公司 湖北省襄阳市 441000;2.湖北恒生兴建设工程有限公司 湖北省襄阳市 441000
摘要:市政工程建设在社会经济发展中起着非常重要的作用。公共基础设施的建设将直接影响一个城市的生活质量。但从实际出发,由于受诸多地质因素影响,施工场地狭窄,车辆多,运行辅助设施多,市政工程施工质量不科学、不高效,给市政工程建设造成了很大的干扰。
关键词:市政工程;施工质量管理;问题;对策;分析
1质量管理在市政工程建设中的重要性
市政工程主要是指为维护城市健康运行而进行的一系列基础设施建设,如:城市道路、地下给排水管道、城市照明等。由于城市经济发展和区域环境的差异,市政工程的环境和工程规模存在一定的差异。但是,它对城市各方面的影响也不容忽视。由于市政工程涉及内容多,工程施工程序相对复杂,在施工过程中不可避免地会出现一些工程质量问题,特别是一些隐蔽工程,如地下管线、电缆敷设、通信管线等。
2我国市政工程建设质量管理存在的问题
2.1城市规划设计不合理。
市政规划设计是市政工程建设的基础,规划设计对市政工程建设具有决定性的影响。这主要是因为城市规划是城市建设的总体布局,包括路灯、绿化、给排水和道路建设等方面的市政工程。如果城市规划设计不完善,势必对市政市场工程的作用产生较大影响,如燃气管道铺设不合理、排水管道堵塞等。另外,如果城市规划设计不能满足前瞻性的需要,也会导致大量的建设问题。
2.2施工人员缺乏安全意识。
在市政工程建设管理中,安全占有十分重要的地位。如果不树立正确的安全观念,不仅会影响施工效率和工程质量,还会引发事故,威胁人民生命财产安全。但在实际施工管理中,很多施工人员自身的安全意识还比较薄弱,造成细节处理不合理,本来可以防止安全事故的发生,留下了比较大的安全质量隐患,严重影响我国城市化和长远发展。
2.3建筑材料质量不合格。
建筑材料是建筑工程施工中不可缺少的关键要素。如果建筑材料出现质量问题,无论采用怎样先进的施工技术,都难以保证工程质量。比如,在市政道路工程的实际施工过程中,施工单位没有对砂石料等材料进行仔细彻底的检查和清理,从砂场运来后直接投入混凝土搅拌,虽然可以有效提高施工效率,但由于施工单位的原因,施工单位在施工过程中没有对砂石料等材料进行仔细彻底的检查和清理由于不清土,导致混凝土在浇筑时难以凝结,即使能凝结,受雨水和温度的影响,也容易引起裂缝和风化,从而导致市政道路工程的质量问题。
2.4施工质量管理体系不完善。
现阶段,我国许多施工单位尚未建立起完善的施工质量管理体系,一些施工管理者自身的质量意识有待进一步加强。在实际施工过程中,一些单位为了尽快完成任务,往往降低工程质量管理标准。比如对工艺要求不够严格,或者存在不规范等,都会给安全留下隐患。另外,一些施工单位为了节约经济成本,往往使用落后的施工设备,这样既不能满足市政工程建设的实际需要,也影响了施工质量。现阶段,市政工程企业往往采用承包机制,会产生违法分包等现象,极大地影响工程质量的管理效果和市政工程的使用功能。
3加强市政工程施工质量控制要点分析
3.1加强专业人才队伍建设。
在市政工程建设中,队伍的影响是非常明显的,起着重要的作用。随着时代的发展,现代市政工程建设对施工人员的素质也提出了更高的要求。由于施工过程涉及人员众多,在施工过程中难免会出现一些安全问题,如一些施工人员在某些专业工作中出现不规范操作时缺乏安全意识。
这就要求管理者科学合理地分析和解决施工人员实际操作中存在的问题,有针对性地对不同类型的员工进行安全教育,提高员工的规范操作意识和团队协作意识,从而大大提高工作效率以及施工人员的安全。
3.2健全管理机制。
在市政工程建设中,一是根据建设实际情况,完善市政工程管理机制,为实施市政工程建设管理提供参考依据,在管理机制的完善上应具体注意以下几项内容。(1) 在施工初期,应要求市政建筑施工单位进行图纸会审。图纸设计在整个市政工程中占有十分重要的地位,它决定着整个工程的施工方向。因此,施工单位和参建单位,需要对图纸进行严格审核,主要审核工作包括设计图纸是否有错,设计图纸与施工现场是否有偏差,设计图纸中的施工方法是否可行,图纸中的施工材料是否满足施工要求。(2) 施工管理阶段要进行技术管理,技术人员要详细了解图纸内容和现场施工情况,使全体施工人员明确技术要点、技术特点、施工工艺,施工方法、安全策略,从而有效提高整体技术水平,在整个施工阶段进行技术管理、工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。
3.3与时俱进,严格施工材料管理。
在市政工程项目的建设过程中,需要大量、多样的建筑材料。因此,有关部门必须做好材料质量管理工作,才能为后续建设打下坚实的基础。但要更好地实现上述目标,有关部门必须做好以下工作:一是政府部门要加强对物资经销商的管理,严格按照有关法律法规对经营、贩运建筑材料的企业进行检查,取缔不合格企业,从而完成对建筑材料的有效控制的根本原因。同时,必须建立更加合理的问责机制,对材料造成工程质量问题的,要追究材料生产和贩运企业的责任。其次,在施工现场进行材料质量检测,及时退回质量不符合要求的建筑材料,这些材料不得用于工程施工,避免出现质量隐患。最后,做好建筑材料的仓储管理和分类管理,以避免建筑材料雨淋、曝晒和受潮的问题,有效保证材料质量,防止材料变质。
3.4加强施工过程管理。
市政公用工程的建设质量对市政公用工程的水平有很大的影响。因此,要切实提高施工现场管理水平,就必须加强施工质量控制,做到能管好每一个环节和工序,从材料采购到施工结束,都要严格监督。同时,对于关键控制点的落实,应安排专业技术管理人员到现场进行指导,并可积极融入一线施工现场。此外,监理企业应安排技术人员全程跟踪施工过程,能够对其进行技术指导,严格监理,确保问题及时发现,然后有效处理和解决。
3.5加强对施工单位质量行为的监督检查。
在市政工程施工质量管理过程中,建设单位必须消除一切可能影响市政工程施工质量的因素,要根据市政工程各方面的不同要求,制定科学合理的施工方案,按施工方案完成施工,更好地控制当前市政工程的施工质量。对此,建设单位要从基础管理入手,加强对市政工程施工过程中材料、设备、人员、机械的使用控制,然后对市政工程施工过程中的技术进行逐级摸底,严格检查市政工程各阶段的施工质量,确保施工质量得到有效控制。
4结论
提高市政工程的管理水平和施工质量是新形势下各市政工程施工企业的具体要求。它可以更好地规范市场,保证建筑业的可持续发展。同时,在业主、监理、施工单位等质量问题的沟通中,要建立合理的沟通渠道和沟通机制,使问题及早发现和解决,切实保障市政工程在实际施工中的质量安全。相信通过上述途径和方法,对市政工程建设质量管理的各方都将起到一定的推动作用。在各方明确质量目标的前提下,只有在市政工程建设中,施工质量管理才能有所突破和发展。
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