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摘要：近些年来，水利水电行业在发展规模上和发展速度上都呈现良好的态势，我们的生活和我们的社会对水利水电的要求也是越来越高，所以国家对水利水电的投资力度不断加大。但是，水利水电在施工过程中暴露出了许多的问题，其中安全方面的问题最让人堪忧。所以，相关团队及部门也已经高度重视水利水电施工的安全问题，对施工现场的安全因素进行全面分析。
关键词：水利水电；现场；安全施工管理
水利工程现场安全施工管理的优异程度，对整体工程质量起到相当重要的影响，并且在很大程度上体现了一个企业的担当和责任。由于水利工程施工过程中施工人员众多，施工环节复杂，施工周期较长等诸多影响因素，使得相关企业无法有效的对其展开系统性的安全施工管理分析，因此如何运用现有因素，尽可能的提高施工现场的安全施工管理力度和管理水平，建立完善的管理体系，改正现有的管理不足之处，是施工部门提高管理质量必须面对的问题。
1水利水电工程现场安全施工管理存在的问题
1.1缺乏先进的危险源识别技术
在对危险源进行类别划分之后，关键的工作就是对其进行识别。而对水利水电工程施工现场的危险源进行识别，不仅要有制度和设备，最核心的是危险源识别技术。但是，现在很多水利水电工程团队就是缺乏这样的先进技术，因此在危险源识别工作中存在识别不准确或者是不全面的弊端。这种现象并不是个例，是许多水利水电工程团队都存在的。可见，我国各水利水电工程团队在技术这一方面还需要花费更多的心血。
1.2安全施工管理体制不健全
健全的安全施工管理体制是水库水利工程施工中必不可少的内容，它能够对施工现场安全施工管理工作进行规范，明确施工现场安全施工管理各环节的工作内容，以及相应的标准。健全的安全施工管理机制能够将各环节的工作进行有效地衔接，保证水库水利工程施工顺利进行。但是，很多时候，受各方面因素的影响，尤其是施工单位的管理意识淡薄，对于管理体制的重视程度不足，使得管理体制不健全，使得很多环节的工作得不到有效的控制和管理。例如，施工队负责人参差不齐，施工人员配置不合理、施工方案不科学、施工材料入场顺序不对等。此外，由于管理体制不完善，使得部分人员不安规范操作，私自修改施工设计内容进行违规施工，不仅严重影响到工程施工质量，而且增加了安全事故的发生概率。
1.3水利工程施工人员管理不当
水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程，在施工现场管理过程中，主要的管理内容就是对现场人员的管理，许多水利工程由于没有构建完善的管理机制，加之部分施工人员存在职业素养不高的情况，使得施工过程中存在较多不规范的施工情况，没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业，降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查，使得很多施工人员在施工中，不注意成本控制和进度把握，没有承担起保障施工质量的责任，缺乏安全施工意识。由此可见，人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。
2优化水利水电工程现场安全施工管理对策
2.1提高员工的专业技术
水利工程作为一项综合性要求较强的施工工程，从多个方面多个角度都考验着施工人员的技术水平，因此如何有效的提高施工现场的安全施工管理，加强员工专业技能素质建设也是重要的举措之一，如果一家施工企业中的施工人员技术水平良莠不齐，自身认知程度严重不足，将会严重影响到水利工程施工质量的把控工作，尤其是现在承包商施工队伍的招进往往倾向于那些较为低成本的人员，如农民工等，这些施工人员技术程度有限，专业能力欠缺，并且学习能力不足，在后期的操作过程当中，极可能对安全施工管理产生较大影响。
因此为了切实提高水利工程的安全施工管理，施工人员必须组织专业技术过硬的施工团队，招募具有专业资格证书的技术人员，同时定期进行专业知识讲座和培训工作，加强技术审核和监管力度，保证每一项施工步骤都可以按照施工规范进行，切实提高水利工程的综合施工质量。
2.2建立安全施工管理网络，保障施工安全有序
安全施工是保障施工项目顺利完成的关键，也是保障施工人员生命健康的关键。在三峡工程施工过程中，进行了三峡工地“拉网”式安全生产大检查，确定了今后安全工作的重点与整改措施。根据三峡工程施工安全管理经验，我们得到了建设施工安全网络这一有效措施。相关施工管理部门应当增加专职安全施工管理人员，确保对施工、监理单位安全生产流程进行有效监督，对现场安全生产管理进行严格的监督和检查。聘请地方政府劳动部门参与水利工程的安全施工监督工作，借助政府管理部门，对施工现场的安全施工进行严格执法和有效监督，形成完善的安全施工管理网络。
2.3建立完善的安全施工管理制度
建立完善的安全施工管理制度是保证水库水利工程施工质量的重点，在施工现场安全施工管理工作中，要坚持以安全施工管理为核心，严格按照管理制度开展工作，加强施工现场安全施工管理力度，做好设计、检测、勘查等工作，根据施工现场的实际情况，制定合适的施工方案和管理方案。同时，建立完善的安全施工管理保证体系，明确各级管理责任，构建完善的管理体制，保证管理工作顺利开展。管理工作应贯彻整个水库水利工程施工过程，如，施工前期准备阶段、施工环节、竣工收尾工作等，每一个环节都必须有明确的安全施工管理内容和目标。切实做好每一个环节的工作，保证工作有序开展。当管理中遇到问题时，要第一时间寻求解决的方案。在施工过程中，要有专人进行安全监察，对每一个环节进行把控，这样一旦出现问题就能够第一时间进行解决，避免问题越拖越大，影响施工进度。在质量与安全环节上，严格按照相关管理制度进行，杜绝一切不按规定进行施工的情况出现。
2.4引进先进的危险源识别技术
水利水电工程中想要进行危险源识别，只有制度和设备是远远不够的，往往那些拥有先进危险源识别技术的团队才能在工程的建设与发展中抢占先机。许多水利水电工程团队大力从国外引进先进的危险源识别技术，这是十分值得肯定与借鉴的。而引进国外的危险源识别技术主要有两条途径，一是派相关工作人员进行海外培训与学习，二是从国外聘请水利水电工程方面的专家。需要注意的是，无论是哪一条途径都需要投入不菲的成本，水利水电工程团队在进行选择之前需要对成本进行计算和控制。对于哪些成本预算比较低的工程团队来说，我国的各方面技术进步也是十分可观的，国内的许多技术也能够支撑水利水电工程团队的危险源识别工作。引进什么样的技术，需要水利水电工程团队根据自己团队的发展进程、团队特点、成本预算，以及工程所在地的自然环境特点和社会环境特点来决定。
结语
总之，要想保证水库水利工程施工顺利开展，提高水库水利工程质量，做好施工现场管理工作是非常有必要的。施工单位要加强对施工现场管理工作的重视程度，构建完善的管理机制，明确各项管理工作的主要内容，以便管理人员严格按照相应的标准开展施工现场管理工作，为水库水利工程施工创造便利条件。
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