1.北部生态新区管理委员会 广西柳州 545003；2.科技大学土木建筑工程学院 广西柳州 545006
摘要：经济与社会的全面发展，城市化发展高速进行，还有改革开放政策的落实，使得市政基础设施全面的建设和应用，但是因为很多因素的影响，导致施工管理环节有着很多的问题存在，导致市政工程无法发挥出应有的作用。城市市政工程的质量水平对于内部交通、经济、发展以及人们的生活存在影响，但是目前的市政工程施工质量管理有着很多的问题，采取必要对策，以满足当前运行的需要。
关键词：市政工程；质量管理；施工；对策
市政工程的质量对于人们的日常生活和发展有着重要影响，但是在具体的实施阶段，有些问题是无法从根本上避免的，这样对于我国的市政工程建设和发展容易存在很多的问题，所以要加大力度进行市政工程质量管理和控制。
1市政工程施工质量管理特点分析
1.1市政工程复杂性高，管理难度较大
我国很多城市的市政工程的造价都比较高，对于环境要求也很高，所以管理难度很大，一旦失控，无法保证工程的质量合格。
1.2市政工程干扰施工因素较多
因为市政工程的复杂性高，且处于外部自然环境中，所以会有很多因素存在干扰和影响，比如，天气条件、自然环境等，会干扰市政工程的顺利实施，影响工程的效益。市政工程项目参与方较多，建设、监理、施工、设计以及供应单位等，这些参与单位的利益关系比较复杂，导致现场的不确定性因素很多，给市政工程管理带来不利的影响。
1.3市政工程质量要求较高
市政工程属于公益性质的工程，但是有些工程是城市形象和名片，包含内容比较多，涉及范围也比较大，有一定的政治性，这就导致市政工程较之其他工程来说，需要协调的方面比较多，对于工程的要求也会有所提升，质量要求更是非常高。
1.4市政工程施工管理方式较多
由于之前我国对于市政工程管理比较松懈，导致粗放型管理方式为主，很多细节方面的工作都没有严格落实，导致施工现场质量管理有着一定的问题。社会的高速发展之下，人们对于市政工程的要求逐步的提高，先进管理理念不断应用，尤其是精细化管理理念，但是很多施工单位的自身专业技术水平较低，无法应用先进理念，导致施工管理的总体效益比较差，施工难度也比较高，根本不能达到当前的施工标准和要求。
2市政工程施工质量管理存在的问题分析
2.1施工单位责任心不足
当前有些参与到市政工程施工中的单位，质量意识比较薄弱，只关注自身的短期效益，没有从长远发展的角度考虑问题。或者施工单位过度关注经济效益，随意选择劣质的材料，甚至以次充好，以获取非法利用。有很多企业对于市政工程的质量管理是漠然的，无法发挥出质量管理的效果，极大的影响市政工程的质量和使用效果。
2.2施工单位质量管理水平不足
市政工程的现场施工单位没有组建高水平的质量管理团队，或者管理人员技术、经验的不足。项目经理、总工没有落实相应职责，甚至没有发挥出任何的作用。施工单位在现场管理中，没有做好现场管理和控制，导致现场质量管控的总体水平很差，并不能创建出完善的质量管理体系，极大的威胁项目的总体效益水平。市政工程项目现场分布着较多的障碍物，现场条件相对较差，复杂性高，如果质量管理人员经验不足，必然导致质量管理措施无法发挥出应有的作用，给工程质量产生不利影响。
2.3施工方转包和分包问题泛滥
市政工程施工单位中标后，非法将一些项目分包出去，或者存在借用其他单位资质投标的问题，没有及时的监管，导致现场施工无法达到应有的要求。此外，没有进行严格考察就将项目转包和分包，很多企业的管理者都有着严重的问题，极大的影响总体的质量管理水平。
2.4监理单位没有发挥出应有的作用
监理单位对于市政工程的质量管理发挥出重要的作用，甚至会给项目施工效果产生直接的影响，所以监理人员需要积极落实自己的本职工作，努力提升业务素质和专业技术水平，发挥出监理的作用，让项目质量满足工程的要求。当前市政工程建设数量增多，所以市政工程监理单位的需求量增大，而很多监理单位的素质和水平都比较差，根本不能发挥出管理的作用，导致很多工程的质量无法达到标准和要求。任何市政工程项目都需要加强质量管理和控制，只有监理单位发挥出管理作用，才能创建完善的质量管理体系，让质量管理措施有效的落实下去，也会让工程的效果得到提升，但是目前恰恰相反，严重影响市政工程的总体水平。
3市政工程施工质量管理的对策分析
3.1加强施工单位质量控制制度
3.1.1促进市政工程施工单位质量控制制度建立和应用，严格落实质量管理控制工作，比如做好入场材料、配件的全面检查，核实相关资料，保证符合要求后才能投入使用。
3.1.2严格做好现场的质量监管和考核管理，业主、监理、质监站等部分积极做好质量监督和检查工作，定期抽查工程的质量，对于存在的质量问题和不足及时整改处理。对于人员、设备、施工工艺等方面按照要求进行检查考核管理，实现总体效益的提升。
3.2全面提升监管能力水平
3.2.1不断的扩大质量监督管理的范围，严格执行国家法律法规和标准要求，让监督管理部门发挥出应有的作用，促进执法力度和水平的提升，让监理单位各项工作的开展顺利进行。此外，监理人员做好自己本职工作，促进监管效果提升。
3.2.2监理部门的全体人员积极落实工期、质量方面的监督管理工作，任何违背法律法规的情况严厉查处。一方面，加强人员培训，满足建立工作的需要，具备较高的专业素质。另一方面需要选择符合现场管理需要的质量监测仪器，实现现代化的转变，促进监理单位总体水平的提升。
3.3建立科学合理的管理体制
3.3.1建立科学合理的管理体制，明确各级岗位工作职责，落实管理体系的各项标准和要求，同时还要充分的重视各个部门和人员之间的交流与合作，使得各项质量管理工作都能够顺利的落实下去，真正的提升市政工程的质量水平。
3.3.2创建出完善的质量管理制度，形成质量管理和控制体系，结合不同层次、对象来进行质量管理的认定和落实，从而可以让所有工作人员都能够明白自己的工作任务和职责，以更好的落实自己的工作。此外，还要创建科学合理的奖惩考核制度，促进人员工作积极性的提升，让质量管理有效进行。
3．4全面落实事后质量管理工作
市政工程项目在实施中，事后管理控制制度非常的重要，这是在项目施工后再进行的质量管理工作，与项目施工环节的质量管理是同等重要的。因此，市政工程项目在建设施工中，需要逐步的开展和进行事后质量管理控制工作，让各项质量监督管理措施有效的落实和进行，让质量竣工和验收工作可以有序的组织进行，不断的提升质量管理水平，让质量管理高效的进行。
4结论
综上所述，市政工程不仅关系到城市的形象，同时也会影响城市的发展和人们的生活质量，所以应该及时总结分析市政工程的质量问题，并且总结出相应的应对对策，满足当前的市政工程建设需要。基于此，需要严格落实市政工程的质量管理和控制措施，构建完善的质量管理和控制体系，充分保护人们生命健康和财产安全，为实现经济与社会的全面发展做出必要贡献。
参考文献：
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