徐寒电
浙江步钱建设工程有限公司 浙江 杭州 311700
摘要：随着我国社会的发展与进步，我国水利工程近年来得到了良好的发展，水利项目逐渐增加，这不仅促进了我国水利行业的进步，也给水利工程的质量和施工现场管理提出了更高的要求。水利工程施工现场管理水平是水利工程质量的保障，能够影响到整个水利工程的安全，因此，施工企业应当加强现场管理力度，完善管理制度和技术，保障水利工程的顺利完工。
关键词：水利工程；施工现场管理；存在问题；应对措施
引言
社会经济的改革，从而某种意义上而言，对建筑行业的发展有着推波助澜的效果。随着建筑行业在不断地发生翻天覆地的改变过程中，建筑行业的规模和数量也在不断的改变过程中，从而使建筑工程土建施工的现场管理，所具有的难度系数也在进行不断的增加过程中。为了能够使建筑工程质量能够得到保障，建筑工程管理人员必须要对土建施工现场管理模式进行一定形式上的调整，从而使建筑工程现场管理能够得到有效的改善，通过对管理技术的不断研究与创新，从而使管理水平得到质的改变，最终使建筑企业得到持续不断的发展。
1水利工程施工技术管理的重要性
水利工程作为我国重要社会基础设施，施工规模大、投资多、周期长。施工期间，技术管理作为重要环节，是保证工程质量以及作业效率的关键。施工技术管理作为一项综合性管理作业，涉及建设施工、水电施工、地质勘测以及环境保护等多个方面，受到复杂环境的影响，增加了统筹规划难度，只有加强技术管理，才能保证各部分工程有序落实，使用合适的技术手段，提高工程整体质量[1]。在施工现场安排技术管理人员实施全程监管，能够保证施工工艺先进性，以妥善应对施工过程中出现的问题，及时处理施工问题，预防安全事故的发生。借助于高效率的技术管理，能够严格控制施工进度，保证工程安全，维护工程成本控制，取得更突出的经济效益。
2当前水利工程施工中存在的问题
2.1安全生产管理人员配备不全现场监督管理执行力不足
对于建筑工程现场施工所涉及到的人员有:项目开发者、安全人员专职管理、安全系统的完整运行的实施者，但其管理者并未对工程项目施工进行全程参与，大部分的情况都是由项目经理和安全兼职人员负责，由于兼职安全系统的完整运行人员并没有经过一定的系统培训，在专业技术和知识方面所掌握的程度不够，对土建工程现场施工中的重点、高危部分、违章操作方面的监管没有做到位，对有可能存在安全隐患，不能够得到及时的解决，所采取的应对措施也不够准确。
2.2管理体制不健全
施工现场的管理过程中，体制不健全的问题非常严重。水利工程不同的地方在于，是跟“水资源”打交道，而且水资源对于生态保护、水土保持、水体净化等，都具有决定性的作用。因此一方面要对水资源有效的利用，另一方面则需要在水资源的保护力度上进一步的提升。施工现场的管理体制，并没有做出多方面的考虑。材料的管理过程中，存在随意堆放的现象。水利工程所耗费的材料非常多，无论是原材料，还是废弃材料，都需要按照现行规范和标准有序进场、出场。随意的丢弃、摆放，不仅造成材料性能的下降，同时在材料的使用过程中，容易造成非常严重的混合问题，尤其是在原材料中掺杂了废弃材料，容易导致材料的使用安全出现严重的破坏问题，不利于施工现场的安全保障。施工现场各个技术岗位，缺少相互配合。部分技术人员在信息更新、搜集过程中，没有及时的上传到共享平台，对于施工现场提供的技术指导非常少，以至于施工现场的工作步骤表现为杂乱无章的特点。
2.3水利工程施工技术经验不足
在水利工程施工和技术管理工作中，丰富的经验是其施工和技术管理工作的基础。但是，目前我国部分单位的施工技术经验还有待加强，从而在实际的水利工程施工技术管理工作中，经常会出现所选择的施工技术不适合水利工程建设的实际情况。且在引入新的水利工程施工技术时，没有对其进行验证，难以保证其和水利工程的建设要求相适应。
另外，部分施工人员的经验也有待丰富，进而导致其在实际的水利工程施工过程中，存在施工技术操作不规范或者施工技术执行不彻底的现象，最终影响水利工程的整体施工水平。
3提高水利工程施工现场管理水平的具体措施
3.1建立完善安全系统的完整运行体系从组织的根本上落实安全措施
在完成工程的招标后，要建立在施工过程中所需要的安全施工小组，将安全生产责任进行落实，对在生产过程中的各项工作，采取奖惩制度，使在工程实施的过程中，有章可循、有法可依状态。要对新员工进行岗前培训教育，增强员工的安全意识。在选择施工人员的过程中，要采取择优录取的方式，将员工的安全意识与技术水平作为上岗的考核要求，进行淘汰的方式，对于不合格的员工杜绝上岗。特别是相对于危险系数高的施工方面，一定要对员工进行严格的技术考核制度以及安全教育。
3.2完善管理制度
施工现场的多变性因素非常多，管理制度的完善是一个循序渐进的过程，必须跟随国家的发展走向来创新。水利施工现场，严格禁止非施工人员进入，且必须每天对施工人员进行登记。现代化的管理理念当中，有必要在管理的措施运用上，保持高度的约束性，单纯依靠大家自觉，并不能得到良好的管理效果。按时对施工人员进行登记，可了解施工人员在工作时间范围内，是否按时工作，减少偷懒问题的影响。材料管理方面，对于材料的现场运输路线，材料的加工区域，材料的使用方式等，严格按照工程设计方案来操作，对于材料的技术指标做出现场测试和分析，经过相关负责人肯定后进行使用。材料的责任非常重大，所以在施工现场当中，不可能表现出任何的忽视。施工现场的人员调配方面，要保持机动组的设定，在任何一个岗位需要帮忙，或者是有些地方需要监督的时候，直接对机动组人员进行调动，保持施工现场的足够和谐。
3.3引进先进技术
在水利工程施工中，技术的先进性直接决定工程质量以及稳定性，工程应用的技术手段应当保持专业性和先进性。施工企业需要积极尝试地基处理技术、导流技术以及混凝土施工技术。首先在地基处理技术中，应当保持高度警惕性和风险意识，作为工程基础环节，水利工程整体质量受到地基技术的影响，保证地基处理技术先进性和科学性，才能保证工程拥有一个稳定的地基基础。地基施工技术应当严格考核施工现场的地质条件，根据施工现场环境，选择地基处理技术，提高工程地基防渗透性能。其次是导流技术，导流技术也是决定工程质量的关键技术，通过导流技术的应用，能够在工程施工中发挥着重要作用，让施工质量不断提高，并降低作业成本。选择合理的导流技术是保证工程围堤稳定性的关键，达到理想的疏导河流的作用，对环境起到优化的作用。导流过程中还需综合各项方案，执行最优的施工计划，有效缩短施工成本，统筹资源和人力，避开汛期再施工，实现综合调节作业，保证施工整体质量。最后是混凝土技术，混凝土技术主要在围筑堤坝作业中应用，需要选择高品质施工材料，并利用机械设备碾压混凝土，提高混凝土结构的防渗性能以及牢固性，保证水利工程的安全性。
结束语
水利工程的施工效果的质量将会受到现场管理水平的影响和制约。科学的现场管理不仅能够降低工程成本，有效提高整体施工质量，确保施工任务按规定完工，还能有效提高施工企业的施工管理能力，使得企业在发展过程中不断积累管理经验，提升施工企业的信誉和竞争力。
参考文献
[1]郑伟.水利工程施工机械设备管理水平提升策略研究[J].工程建设与设计,2020(15):242-244.
[2]刘冬华.水利工程施工中的质量控制与管理协调策略[J].长江技术经济,2020(S1):14-16.
[3]李渊,高锐,任磊.如何做好水利工程施工过程中的项目管理工作[J].工程建设与设计,2020(13):237-239.