浙江建工交通与基础设施建设公司 浙江杭州 310000
摘要：随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展，土木工程建筑项目也随之增加，土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土木工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。为此，文章首先阐述了土木工程施工质量与安全管理在建筑施工过程中的重要性，然后根据实际调查分析土木工程建筑项目实际施工过程中出现的问题，并结合实际提出加强土木工程施工管理控制的具体措施，为国家土木工程市场的经济发展提供帮助。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1 土木工程中控制施工质量及安全管理的重要性
通过分析近几年的实际调查报告可以发现，我国土木工程建设施工过程中出现了很多的施工质量问题和安全问题。这主要是因为我国土木工程建筑项目相关的施工质量控制和施工安全管理规章制度不完善，使施工单位无法建立完善的土木工程建筑项目管理体系，从而导致项目在实际施工过程中容易出现质量或安全问题。因此，施工单位有必要加强土木工程中控制施工质量及安全管理，进一步提高土木工程建筑项目施工管理的效率，满足土木工程建筑施工的实际需求，从而避免因传统的施工质量管理控制体系的不合理完善而导致的质量或安全问题。
2 土木工程施工特点
2.1 流动性较强
土木工程项目的建设通常是高度流动的，许多建筑工地不是固定的。大多数建筑工人来自农村地区，缺乏专业的建筑技能，整体素质较差。此外，土建施工单位的劳动力流动性较大，施工内容常常不确定，因此，工人容易出现热情和主动性不足，会影响土建工程的效率和质量。
2.2 复杂性
土建工程是一个非常复杂和综合的项目，具有不同功能的各种土木工程项目，对土木工程提出的要求愈加严苛，中国地域辽阔，地理环境广阔，这种差异也给民用建筑的施工造成很大困难，往往找不到可以参考的前例，这对建筑技术提出了更高的要求。
3 土木工程管理施工过程质量控制的具体措施
3.1 构建全新管理体系
首先，土建工程管理人员要提升自身管理理念，创新管理方法，结合施工进展计划，制定相应的管理规划方案，促使土木建设过程细节能够得到完美的控制。其次，部分施工团队由于成立时间较短，施工人员之间的契合度较差，团队内部使用的规章制度全部是借取其他大型建筑团队管理制度，但是由于施工团队内部实际情况各有差别，文化修养也不同，这就导致施工团队内部管理不协调，无法实现施工进度控制标准。为此，施工人员需要在以提升的现场管理观念上，制定全新的现场管理制度，但是该制度必须符合我国建筑管理部门相关规定，符合基层施工人员实际利益，能够得到甲方团队的支持，只有这样才能保障全新的规章制度可以控制建筑质量，发挥出土木工程施工进度控制实际价值。
3.2 完善相应的法律规定和规章制度建设
项目质量控制的困难在于缺乏可靠的法律规定和规则。处理问题时，往往找不到与之对应的规范或标准作为参考，这会导致行为上出现杂乱性。只有真正完善法律法规，使其更加适应实际事件的发生，法规才能发挥其应有的作用。此外，建设项目质量的工作人员更应当提升自身的管理意识和守则意识，对自己的工作有一个清醒的认知，将把好建筑质量关的宗旨贯彻落实到实际工作中去，才能真正从心底认同自己的工作。
3.3 加强对项目质量单位的内部建设
要知道，只有过硬的自身素质才能保证工作的顺利完成。如果项目质量控制部门本身就做得不好，那么就更没有理由和底气去监督和管理其他人了。因此，这对于该部门自己的内部结构是必不可少的，只有通过在自己的团队中做好工作，工作人员才能从容应对实际工作中的各种问题。只有公开，透明和信息化建筑业务质量管理人员的资格信息，才能使人们放心。科学合理且合法的项目质量工作才能起到维护建筑安全、把好建筑质量关的作用。
3.3 展开物料市场调研以及质量检测工作
在土木工程管理施工质量的控制过程中，基础物料质量不合格会产生相对较大的影响。因此，这就需要进一步落实好对于物料市场的调研工作以及质量检测工作，在根本上控制好物料的基本质量，而在具体的施工建设阶段中，还要基于土木工程施工设计当中的具体需求来开展物料市场的调研工作，并充分结合当前地区中物料供应市场的实际发展情况，对基础物料的品牌、应用以及价格等多个方面展开调研，从而稳步提升物料后期选择的稳定性以及准确性。而物料质量检测作业的具体实施，也可以采取放样测试的方式，充分结合具体的设计需求以及设计参数，针对所用材料的荷载性能、抗腐蚀性能以及基本强度展开检测评估，保证能够科学合理地选择所用的工程物料，在提升土木工程施工质量的同时，在最大程度上发挥出土木工程管理施工过程质量控制的具体效果。
3.4 落实设计审核工作，完善最终的施工验收
在土木工程管理施工的过程质量控制中，最为重要的就在于落实好设计审核工作，完善后续的施工验收工作。而关于设计审核的具体实施，则应当以业主单位作为核心所在，进一步联合设计单位、物料供应商以及施工单位，全方位展开工程设计内容的优化工作以及审核工作，在根本上提升工程设计的实际应用效果，降低各类设计漏洞所引发的质量不合格问题；而工程验收作业的具体实施，则要在验收程序方面入手，涉及到的施工单位可以通过预先验收、整改以及优化处理的方式展开全面的工程验收，在前期的验收工作完毕后，就要交由验收机构来展开后续的验收作业，而为了保证验收的专业性以及完善性，就要进一步落实好针对验收科目的编订作业，针对其中涉及到的各类项目展开编制，从而在根本上保证土木工程验收质量，更加科学合理地对土木工程的施工质量以及施工管理效果展开评估，在根本上达到优化工程施工管理效果的主要目的。
3.5 提升施工管理人员的专业技能水平
站在专业性的角度上展开深入分析，进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质，其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式，全方位提升管理人员的专业素质。同时，在培训完毕后，也要进一步巩固好具体的培训效果，在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位，还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业，从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。除此之外，强化施工管理人员的专业技能水平，能够在根本上保证土木工程施工的管理质量，使得施工工程中能够注重到每一个细节，达到强化土木工程应用效果的主要目的。
4 结束语
综上所述，随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展，土木工程建筑项目也随之增加，土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。土木工程建筑项目施工是一件时间长、操作复杂的工作，在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难，施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题，并采取有效的解决措施，确保土木工程建筑项目实际施工的安全性和有效性，进而提高施工质量。
参考文献：
[1]张强.土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].工程技术研究，2020，5（6）：139-140.
[2]张文龙.土木工程施工质量控制与安全管理[J].住宅与房地产，2020（18）：158.
[3]王宝丰.土木工程施工管理和质量控制[J].工程技术研究，2019，4（7）：120-121.
[4]郭志文.土木工程施工质量与安全管理[J].设备管理与维修，2020（6）：146-148.