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探析企业文化视域下国企政工工作的创新路径

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：钟建武

[导读] 摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，对企业文化发展也提出了全新要求，特别是在国有企业市场竞争越发激烈的背景下，需要相关国企有效创新自身的政工工作。

        五矿二十三冶建设集团有限公司湖南长沙 410016
        摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，对企业文化发展也提出了全新要求，特别是在国有企业市场竞争越发激烈的背景下，需要相关国企有效创新自身的政工工作。对此，相关国有企业需要在企业文化视域下，有效创新自身政工工作的理念、内容和方法，并要完善相关工作机制，以此来保证企业政工工作的有效开展，促进国民经济的快速发展。本文针对企业文化视域下国有企业政工工作创新进行分析，介绍了企业文化和政工工作之间的关系，并提出具体的创新路径，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
        关键词：企业文化；国有企业；政工工作；创新路径
        随着社会经济的持续发展，国有企业的改革与发展也在快速开展当中，这对国有企业自身的政工工作提出了全新要求。在国有企业发展过程中，企业文化是十分重要的一类核心内容，可以发现企业文化，可以使企业自身的职工凝聚力和竞争力得到有效提升。而对于国有企业而言，政工工作既是企业文化的重要缔造者，同时也是企业管理工作当中的主要内容之一，需要正确指导企业各项工作的开展，确保企业文化和政工工作能够得到有效融合，以此来全面促进国有企业的快速发展。国有企业自身需要对政工工作和文化发展加大重视程度，并合理采取对策，有效创新政工工作，从而促进企业自身的创新发展。
        一、企业文化和企业政工工作概述
        组织内的仪式、信念、处事方式以及价值观等可对特有的文化形象进行组成，企业日常运行过程中的各方面表现可以有效对企业文化进行有效体现。而企业文化的概念主要为，在特定条件下，企业在生产经营和管理活动当中所形成的特色企业精神财富，其具体包括企业的价值观念、文化观念以及文化环境等因素，是企业内部所形成的一种软性约束力。而国有企业开展政工工作，具体通过思想政治教育的方式，对企业内的个别员工以及行政、经济、政治等组织进行有效教育，并指明企业的具体发展方向，确保能够协调人员和职能之间的平衡，全面提高人员的思想认识，使其更好的参与到工作当中[1]。
        （一）区别
        针对国有企业的政工工作和企业文化进行分析，可以发现二者的区别明显，主要在以下方面有所表现。
        首先，性质不同。企业文化是其内部所形成的相应软型约束力，可以作为相关规章制度体系，对员工行为进行有效规范。而政工工作则主要通过开展思想政治教育，使员工思想认识得到提升，并形成正确的人生观和价值观。
        其次，内涵不同。企业文化可以从企业的发展理念、奋斗目标以及规章制度等方面，对员工有效开展教育工作，使企业形成鲜明特色。国有企业的政工工作可以从党的理论、方针、政策等方面对员工加强教育，使企业具有鲜明的政治特色。
        最后，开展方式不同。国有企业的人力资源部门需要负责企业文化的指导和宣传等工作，同时还需要对正反激励形式进行采取，使员工对企业文化的认同感得到有效增强。而党组织部门需要对政工工作进行负责，并合理采取相应的引导措施，使人员的思想政治意识得到有效提高，形成正确的工作理念[2]。
        （二）联系
        国有企业的政工工作和自身文化之间的联系十分紧密。首先，二者具有相同的目标，无论是企业文化建设，还是政工工作开展，都可以使员工的工作积极性得到有效调动，从而促进企业的健康发展。其次，二者具有相同的出发点，在国有企业的政工工作和企业文化建设当中，都强调以人为本的理念，对人才资源十分重视，通过加强人员的思想教育，使其综合素质得到有效提升。
        二、企业文化视域下国有企业政工工作的创新路径
        （一）创新企业人才选拔机制
        首先，需要对国有企业两用人才队伍加强建设和融合，确保政工工作和企业文化能够得到有效融合。在此过程当中，国有企业需要对专业人才进行严格选拔和招聘。当前阶段，我国部分具有较高市场化经营程度的国有企业，已采取市场化途径对政工工作和企业文化建设的相关人员进行选聘。例如，相关国有企业在开展政工工作时，可对职业经理人制度进行引用，从而合理选拔和招聘思想政治工作人员，为企业政工工作的开展奠定坚实人才基础。而且相关国有企业还有力推行了量化有效性党建，并将这一理念在文化建设、思想政治等工作单位当中进行了有效推广，使国有企业实现了量化管理模式。在企业人员选拔过程当中，需要结合人员的具体评估结果，对人员的各项素质进行全面考核，确保其能够有效满足相关工作要求，为企业政工工作和文化建设工作奠定坚实的人才基础。其次，国有企业需要完善相关规章制度，并在具体工作当中进行有效渗透和落实，以此来促进自身的可持续发展。管理制度具有强制性特点，可对人员的工作行为进行规范，而且还具有广泛的应用范围。因此，国有企业需要对自身的内部管理制度进行完善，从而约束相关工作人员的行为，使政工工作的开展质量和效率得到有效提高[3]。
        （二）加强文化背景建设建设
        国有企业需要对自身文化背景加强建设，以此来提高政工工作质量。因此，国有企业在实际发展过程当中，需要对积极开放的文化氛围进行有效创建，同时还应加强创新，确保企业员工能够主动参与到政工工作当中。在建设企业文化时，需要确保其与政工工作开展相适应，在充分保证经济管理的基础上，对发展技术进行有效创新，从而进一步更新和优化企业自身的政工工作，使政工工作模式得到有效创新和发展。
        （三）完善工作机制
        国有企业需要对政工工作和企业文化间的关系形成正确认识，并充分协调二者的工作开展，确保能够优化政工工作机制，使政工工作的开展能够得到相关制度和体制的保障，从而全面提升企业人员的管理水平。与此同时，国有企业还应不断创新，对传统的工作观念和思想进行转变，合理优化自身的工作方式，使传统工作模式当中存在的问题能够得到有效纠正。国有企业还应对自身的发展不断进行反省，以此来更好的弥补缺陷，保障企业的健康发展。通过完善工作体制可以更好的满足工作开展要求，并与员工的实际需求相符合。此外，相关国有企业还应对自身的奖惩机制进行合理制定，确保能够激发员工的工作热情，从而有效开展政工工作[4]。
        （四）开展文体活动，对困难职工加大关注
        在国有企业发展过程当中，通过对文体活动进行开展，一方面可以提升员工的身心健康水平，而另一方面还能够使企业对员工的关怀得到有效体现，从而增强企业党组织的员工凝聚力和向心力。对此，企业党组织需要有效开展相关文化活动，以此来全面促进政工工作的发展和创新。例如，国有企业可在国庆节和“七一”等节日举办庆祝活动，还可组织员工开展趣味运动会、演讲比赛等相关活动，使员工对政工工作的开展能够具有较高认可度，并激发人员的工作热情，全面提升政工工作效果。对于企业内的困难职工家庭，相关政工工作人员需要对其生活情况的变化加大关注，并有效开展心理疏导工作，确保能够向职工传递企业的温暖。
        （五）创新政工工作思想观念
        随着市场经济的快速发展，市场竞争也变得更加激烈，国有企业想要得到更好的生存和发展，需要有效创新政工工作模式，并做到与时俱进，转变传统的思维观念。首先，国有企业在开展此项工作时，需要与党政规范要求相符合，并能充分体现出自身的服务性质，提高服务水平，使政工思想政治能够保持高度统一。其次，在开展政工工作时，需要禁止出现形式主义现象，保证相关工作理念能够落实到具体行为当中。最后，国有企业在政工工作开展前需要加强人员培训，使人员的思维得到开阔，使企业的政工工作能够得到有效创新和突破[5]。
        （六）创新国有企业政工工作内容
        现如今，我国已进入知识经济时代，需要企业对知识型员工加强培养，从而进一步提高自身的综合能力。对此，相关国有企业在开展政工工作时，需要对人才培养加大重视，并按照以人为本的理念，在实际工作当中进行有效贯彻和落实。具体来说，政工工作的相关内容需要与科学发展观的规划要求相符合，同时还应结合党的方针政策进行全面推动，以此来有效促进国有企业的快速发展。对于企业而言，人才与科技力量是重要的生产力，因此通过加强人员的专业技能培训和职业意识培养，可以使人员的综合素质得到有效提高，并形成正确的思想政治理念，以此来促进相关市场活动的开展。

        图1人员培训示意图
        （七）创新国有企业政工工作方法
        国有企业需要在开展政工工作的过程当中，有效创新工作方法。科技革命对我国发展产生了极大影响，也使人们的日常生活方式得到了极大改变。对此，国有企业在开展政工工作时，需要从人员角度出发，对企业文化进行充分利用，以此来促进政工工作的有效开展。具体而言，国有企业在建设企业文化时，需要定期开展相关企业文化活动和思想政治工作，如可在植树节组织相关植树活动，使人员对我国的可持续发展理念进行有效解读，同时还可在读书月对社会主义的相关理论知识进行宣传，以此来有效夯实人员的理论基础。国有企业以企业文化作为载体，可以有效开展相关思想政治工作，并对具体的教育对象进行明确。除此之外，通过企业文化促进思想政治工作的开展，可以以企业文化活动的形式向员工宣传相关规章制度和岗位职责，使人员对企业自身的战略规划和发展目标进行了解。而在对工作开展方式进行创新时，企业可对先进媒体平台进行有效利用，如微博、微信等，使企业管理人员和员工之间能够加强沟通与交流，从而优化其工作方式和工作内容[6]。
        结束语
        综上所述，在国有企业发展过程中，需要有效融合企业文化和政工工作，以此来为企业的发展提供动力，全面提升国有企业的经济、社会等效益。通过从企业文化视域下对国有企业政工工作进行创新，可以有效调动起相关工作人员的积极性，同时还能够对人员的专业素质进行有效培养，帮助人员端正自身的工作态度，提高政工工作质量和效果，使国有企业的市场竞争力得到有效提高，实现企业的创新和发展，从而提高我国国民经济发展水平。
        参考文献
        [1]张璐.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析[J].办公室业务,2021,14(01):34-35.
        [2]郭翠芳.基于企业文化视域下国企政工工作的创新[J].中国中小企业, 2021,23(01):82-83.
        [3]马劲松.基于企业文化的国企政工工作创新对策研究[J].市场观察, 2020,17(08):58.
        [4]张振威.新形势下国企政工工作路径及其优化措施探讨[J].山西青年,2020,12(16):134-135.
        [5]朱宝柱.试论企业文化下的国企政工工作创新对策[J].科技资讯,2020, 18(18):74-75.
        [6]刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息,2019,11(24):92.