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摘要：建筑工程施工的物质基础是建筑工程材料,建筑工程的核心也是建筑工程材料.建筑工程材料的质量对整个建筑会产生直接的影响.基于此,本文阐述了建筑工程材料质量检测的重要性以及建筑工程材料检测质量的影响因素,对建筑工程材料的质量检测方法及质量控制措施进行了探讨分析.
关键词：建筑工程;质量控制;方法;措施
1建筑工程质量控制的重要性
我们可以从以下几个具体的方面阐述：第一，对于质检工程的质量安全的保障是非常重要的。在工程实施的每一个环节都需要专业的人员进行检查，及时发现问题并纠正，对于有问题的工作马上拆掉重新来做。对于操作失误的技术问题及时纠正并给于处罚。第二，对于工程质量检测人员的专业性训练的重要性。很多质检人员进入工作岗位不再愿意进步，不再有学习的意愿，因此在质检工作当中还是很早以前的技术水平，对于这些人员应该给予及时的点悟，对于新进来的质检人员需要对其进行全面的培训，因为现在的学校教育存在和现实严重脱节的现象，学校里很多知识能够用到的不是那么多，需要进入企业全面学习，总体提高质检人员的素质非常重要。第三，对于建筑设备和场地的把关也是很重要的方面。建筑设备能否良性运转关系到建筑工程的最终完成水准。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1缺乏科学的质量管理意识
由于建筑工程的质量管理是一个繁琐的工作，其中涵盖了很多的知识领域，这就导致企业方对质量管理难以具备正确认识。要想从根本上控制好建筑工程的质量管理，工程管理人员就必须对质量管理做到严格的重视，然而实际生活中管理方并没有将质量管理实际应用到工程质量管理当中。管理人员的质量意识不够高，难以保证将质量管理的措施在建设过程中落实到实处。对于工程施工人员，企业方往往忙于公司项目工作的加快开展，没有及时提高他们的质量管理意识。由于施工人员的科学管理意识对工程质量的管理起着保证作用，这就要求企业需要及时考核相关人员的质量管理意识，进而让企业由内而外发展出一种科学管理的意识文化。
2.2建筑材料质量控制不到位
建筑工程对材料的需求量很大，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到不利影响。在建筑施工过程中，很多时候未能按照规定购买建筑材料，在建筑材料入场后未能及时检验其性能，导致所用建筑材料不能达到施工标准。也有的建筑企业出现减少成本的考虑，会选择低价、质量不合格的建筑材料，这样也会让建筑工程出现质量隐患。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，不能盲目追求成本的降低，这样才能保证整个建筑工程的质量。
2.3监管力度不足
在建筑工程质量管理过程中，监管发挥着极其重要的作用，需要结合相关监管标准，严把工程质量关。然而个别监理单位在质量监管职责上履行不到位，出现了监管职能弱化的问题，不仅未提前做好质量控制措施，也降低了监管标准。这样建筑工程质量问题不能得到及时解决，引发了各种质量安全隐患。
3建筑工程质量控制方法与措施
3.1在施工之前明确相关的质量保证措施
工程施工之前，需要每个管理人员和技术人员对相关设计方案、施工计划、整个行业标准进行对比和分析后，在进行研讨后找到符合自己项目的施工计划，反复论述施工是否存在不足。在项目设计图中明确标注，在施工过程中的技术难点，这样施工人员在施工过程中才会对其进行重视。相关的项目管理者要协调好各个部门之间的活动，树立以质量为中心的施工准则，严密掌控施工过程中的每一道工序，对特殊部门进行专人负责的制度，及时记录相关的数据，并对其进行分析，从而规避安全隐患。
3.2建立起规范化的建筑工程质量管理体系
建筑工程施工管理体系直接影响到建筑工程的施工质量。为保障建筑工程施工质量施工单位需要建立起从项目经理到现场班组长的质量管理体系，落实各层级的质量管理责任，将责任落实到具体的个人，理清职责，从而确保建筑工程施工中一旦发生质量问题可以查找到个人，提高建筑工程管理的规范性。此外，需要注意的是建立起建筑工程施工質量的全局控制，就建筑工程施工的事前、事中、事后三个阶段落实好质量管控的细则，严格落实建筑工程施工中的质量管控体系，将各种质量问题扼杀在摇篮中。
3.3有效提高建筑人员的整体素质
建筑工程的质量与各个部门的工作人员水平素质具有密切联系。第一，提高管理人员的水平。作为建筑施工管理人员应积极了解施工工程中的全部内容，从而有效地制定施工管理计划，提高管理质量。同时，管理人员应积极参加各种培训会与研讨会，从而学习先进的管理方法，提高建筑工程施工管理质量，有效地激发施工人员的工作兴趣。在进行建筑工程管理过程中，工作人员应加强各个部门之间的联系，从而保证在施工中信息传递的有效性，为其对施工质量控制提供保障。第二，提升施工人员的技术水平。施工人员的能力对于建筑工程质量与进度具有直接影响，企业应加强对施工人员技术水平的培训，并提高其对新技术、新产品的了解掌握。同时，企业应培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，保证在施工中不遗琐碎，不留后患。
3.4强化监理工作
工程质量是建筑工程最终是否顺利交工的关键性环节。关系到上上下下各个部门的利益，因此对其的重视程度非常高。采取了一系列保障工程顺利进行的具体措施：首先，建筑工程施工企业应该建立健全质量保证体系，加强对建筑工程施工设备、人、方法、环境以及材料的管理，加强对于建筑工程施工质量的全方位控制。其次，加强建筑工程检测人员综合素质以及技术水平的培训。检测人员是建筑工程做好工程检测工作的关键，毕竟检测人员才是建筑工程检测的最终实施者，强化检测人员综合素质以及技术水平的提高，是做好建筑工程检测的重要步骤。另外建立建筑工程施工质量检测责任制，加强建筑工程检测人员责任意识，将建筑工程检测工作进行区分，分工负责，责任到人，努力实现建筑工程检测的规范化管理。
3.5加强施工企业各部门质量检测协调与沟通
建筑工程项目质量检测管理并不是单独孤立的，它需要各个部门以及所有人员的共同努力才可以完成，例如建筑工程项目质量检测管理中的交叉环节则需要部门之间的协调。为此，建筑工程项目企业首先要充分认识到协调工作在建筑工程项目质量检测管理中的重要作用，对于出现的质量检测管理问题做到协调解决，保证质量检测管理顺利开展。其次，创新建筑工程项目质量检测管理新模式，认真做好质量检测管理每个环节的工作，从体系结构、人事制度以及技术上建立科学的管理体系，进一步提高质量检测管理水平。再次，发挥监理单位的技术监理。监理单位是做好建筑工程项目质量检测管理的重要环节，监理单位应认识到自身在质量检测管理中的重要地位，明确自身的监理权利，充分的履行自身的质量检测监理职能。
结束语
为确保工程质量,政府首先应该明确工程检测单位在工程建设中所必须承担的责任,使其协助其他责任主体共同施工,为工程材料的质量负全部责任,保证工程长期有效使用;其次,要使工程检测人员建立责任意识,以饱满的热情和严谨的工作作风,科学对待工作中每道环节中的每个细节,真正做到：标准在我心中,质量在我手中。随着工程检测责任的明确,很多问题将在市场良性竞争中得到不断合理解决,检测水平也将得到不断提高。
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