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摘要：随着我国经济实力的不断增强，我国建筑工程的建设力度也不断加大，我国建筑项目工程作业实施项目的数量越来越多，促进了社会经济的进步，为了把建筑项目工程品质进一步提高，就应该让作业实施现场的管治与作业实施技术的管治更为标准化，但现阶段建筑项目工程作业实施场地管治和技术当中还是有着一部分不足，会对建筑项目工程品质产生了一定的影响。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
引言
科学技术的发展提升了建筑工程施工的质量和效率，使建筑工程施工技术运用到工程施工的各个环节。新型技术的支持为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工的开展。结合工程现场施工管理，采取相应的措施，可确保建筑工程施工的整体质量。
1建筑工程技术以及作业实施现场管理的重要意义
首先是保障建筑工程质量。在建筑项目工程作业实施创建中，科学的建筑项目工程技术还有恰当的作业实施现场管治系统可以高效地确保建筑项目工程品质，所以专业规范的技术管治可以确保建筑项目工程作业实施项目的作业步骤、作业手段、作业工艺还有工程项目的品质，在专业技术手段的层面而言，严格的建筑项目工程应该拥有相同要求的检验手段，这样可以让建筑项目工程的作业实施品质拥有制约准则，在这种规范准则之下完成的建筑项目工程才可以拥有更好的品质。其次是控制工程资金使用。作业实施程中各项步骤都是能够产生资金损失的，所以每一个步骤都需要有专业的技术管治还有作业实施场地管治，这样能够减轻工程项目作业实施实践中由于技术或是别的诱因产生损失，极大程度强化工程项目作业实施实践中的销量。作业实施场地的管治涵盖了科学地把控建筑作业实施项目的物资损耗以保证工程项目品质，另外极大程度地节省了资金的使用，这就要求对作业实施实践中的用材的采购数值、运用数值、工程进度还有作业实施场地的作业实施手段等有专业的管治，这样能够持续地优化作业实施技术手段，另外也可以减小工程项目的预算，加大建筑单位的经济收益。
2建筑工程施工技术
2.1工程地基加固技术
地基的稳固性直接决定了建筑工程的高度，因此，工程地基加固技术的运用较为重要。在我国现阶段建筑工程施工的过程中，地基加固技术通常会采用深层搅拌的方式，提升地基的稳固性，防止建筑工程施工及后续使用过程中出现沉降问题。在建筑工程施工中遇到软土地基情况时，可在地基中加入水泥、石灰等物质，再充分搅拌，可充分改善软土地基的稳固性，便于后续工程施工可有效开展。
2.2钢筋混凝土构件技术
在建筑工程施工过程中，会应用到梁、柱、板等构件。梁：在支座支撑的效果下，承受建筑物本身的横向力、剪力等外力；板：建筑地板、底板、楼板等；柱：以垂直方向结构为主，主要承受建筑工程垂直方向的力，构件的运用可充分提升建筑物本身的强度，满足各方面的施工需求。因此，构件的加工需要具备相应的强度，钢筋混凝土施工技术在构件生产制作过程中的应用，可提升构件强度，满足建筑工程本身的需求。在利用构件技术的过程中，需要充分检测梁、板、柱等构件的质量，避免将劣质的产品应用到工程中。在对构件进行装配时，应严格按照相应的设计模板进行施工，施工完成后应充分检查其稳定性、安全性，保证各方面安装参数的准确性。
2.3电气技术
电气技术对建筑工程的安全性具有重要的影响，对电气项目实施科学管理，可有效提高工程项目质量。电气施工对工程材料的要求较高，材料的质量关系着电气项目的施工质量，工程技术人员应严格检验、管理电气材料，对材料的质量、型号、出产地等信息进行严格核查，保证施工使用的材料符合质量标准。
施工单位可设立电气材料管理小组，对材料的购买、进场、检验、保管、使用等工程环节实施严格管控，在管理层面上保证电气材料的质量。电气施工的技术水平也是影响工程质量的重要因素，以下从两个方面对电气施工技术进行分析：第一，电气接地技术。接地操作不仅能保证居民的用电安全，还能避免发生雷电天气的用电隐患。在电气施工中，管理者应提高安全责任意识，监督施工技术人员按要求进行线路的接地处理；第二，技术协调工作。在电气施工前，项目管理者应与技术负责人共同研究电气施工图，制定重要技术节点的管控措施，研究技术性要求较高工序的施工方案，在电气施工过程中，协调各施工方的关系，科学调度人力和物力资源，确保施工进度的正常推进。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1做好建筑施工的现场管理
智能化建筑工程施工耗时长久且施工项目复杂，因此现场管理工作的难度也逐渐变大。施工单位要根据智能化建筑施工的特性，并结合实际施工管理经验，制定合理有效的智能化建筑施工现场管理方案。智能化建筑在施工前，施工单位要根据实际的施工地形以及制定的相关施工方案，设立相关的施工部门，并且依据各个施工部门的职责进行施工划分，将施工过程中的工作责任细化到人，从而全面保障工程施工质量。首先，在进行施工之前，相关的施工部门要提前对进入施工地区的建筑材料进行严格检查，确保建筑施工材料的质量符合施工标准。在实际施工过程中，管理人员要及时对使用中的智能化设备参数进行调整，并且及时检测运行状态是否出现异常。其次，管理人员要严格检查施工技术的应用，在发现问题后及时与相关的专业技术人员进行有效沟通，了解实际施工情况，倘若在施工的过程中出现技术问题，或者出现质量问题，就应立即停止施工，然后做出相应的改善措施，从而提升施工质量。
3.2恰当安排施工的进度
一直以来，施工活动的进度，都是现场管控的关键内容之一，对于房建项目的意义极为重大，为了进一步提升此项管理的成效，企业应当编订出针对的进度计划，并明晰其中的工期。在现场之中，要定时的对比实际进度与设定进度之间的差异，一旦察觉出滞后问题，要马上查找其中的诱因，并做出整改，总之，务必要保证依据计划的工期，来完成各项作业内容。
3.3严加把控建材的质量
在房建项目之中，建材是不可欠缺的一部分，不论是使用的数量，还是品类，都十分繁多，并且建材能够对施工品质形成显著的干扰，因此严加把控建材的质量，自然也就成了施工现场管控的关键一环。具体来说，在建材正式进入到现场之前，管理人员务必要对建材的各项合格证明做出审核，并检查建材的数量、品种、规格等正确与否，最后还应该遵循要求予以存储，防范建材由于存放不当而受损。
结语
总而言之，现代建筑施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要建筑团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，在保障施工质量的同时提升施工效率。为了能够满足这一建筑需求，建筑团队需要制定科学完善的组织计划，采用公平、公正、公开的奖惩机制，促进建筑团队内部团结互助氛围，培养施工人员综合素质，提高施工人员施工技艺与水平，促使监管机制可以逐步完善。
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