机电工程施工管理中的问题及对策 李辉

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:李辉
[导读] 摘要:在社会经济的影响下,我国的建筑领域逐渐兴起,各类建筑工程项目拔地而起,为城市的建设作出了卓越贡献,有效地填补了城市空缺,推动城市向着国际大都市的方向发展。
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        摘要:在社会经济的影响下,我国的建筑领域逐渐兴起,各类建筑工程项目拔地而起,为城市的建设作出了卓越贡献,有效地填补了城市空缺,推动城市向着国际大都市的方向发展。在建筑工程项目中,机电工程属于其中的重要内容,具体来讲,机电工程属于建筑工程中的分部内容,相比于土建施工,机电工程施工量较小,但是在建筑项目中起到的重要作用确是不容忽视的,通过机电工程稳定的运行,可以给人们创造一个良好的生活环境,增加建筑功能。实际上,在机电工程施工管理中经常会出现各种问题,增加了工程质量和安全隐患。
        关键词:建筑工程项目;机电工程;城市建设;施工管理
        1施工管理工作对机电工程的重要意义
        施工管理水平决定着机电工程施工质量,施工管理水平较高,相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工,而且在施工的过程中能够做到有条不紊,使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标,优质的施工管理工作是深入每个施工细节的,促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题,大大提高了建筑企业的建筑服务质量,对机电工程的顺利实施具有重要意义。
        2机电工程施工管理中存在的问题
        2.1设计工作存在问题
        施工方案是机电工程项目开展的基础,作为机电工程的施工依据,如果施工方案自身存在问题,项目的施工效果会受到直接的影响。机电工程施工方案的编制非常复杂,需要全面地考虑问题,包括人员和机械设备的协调、工序的安排以及资金的使用,由于机电工程施工专业性强的特点,管理人员还需要合理地选择施工技术,任何一项因素如果考虑欠妥,都会阻碍机电工程施工的正常进行。但是,在实际的方案编制过程中,经常会出现各种不合理的因素,管理人员在技术的选择上过于陈旧、人员和机械设备的协调不合理、施工方案的制定过于理想化,与当前的实际施工现状格格不入,这些问题需要引起管理人员的高度重视,必须要重点对施工方案进行验证,为机电工程的正常进行打下一个良好的基础。
        2.2缺乏完善管理制度
        通过上文分析可以得知,在机电工程施工过程中,高效的管理工作是非常必要的,可以消除施工中的各种问题。要想充分地发挥出施工管理的作用,减少管理环节中出现的漏洞,就需要保证机电工程施工管理有健全的管理制度。就当前的形势来看,在我国的许多机电施工企业中,普遍存在制度缺失的情况,会给管理工作带来许多的阻碍,容易出现形式化的管理情况,施工管理的重要作用被严重削弱,而且受到制度的影响,管理人员发现各种问题无法准确问责,长此以往,工作人员更加不注重自己的行为,施工效果不尽人意,漏洞百出,质量问题频发,给房屋建筑带来了许多的风险因素,同时,也会给人们的生活带来严重影响。
        2.3机电工程施工人员综合素养不高
        现阶段,机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况,相关的安装人员缺乏专业化的培训,也不具有机电安装相关的经验,导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题,施工人员不能及时解决,影响机电工程的工期,对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升,过于重视施工进度,给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
        3优化机电工程施工管理问题的有效对策
        3.1制定完善的管理制度
        制度是管理工作的依据。对于机电工程来说,完善的管理制度是非常必要的,可以促进机电工程更加稳定地进行,在制度的限制下,机电工程的进度、质量以及施工安全性都可以得到不同程度的提升,对于机电工程项目的建设具有非常重要的意义。

基于此,企业方面需要加强制度建设,完善并且落实相应的施工管理制度,管理人员在对现场进行监督管控的过程中,需要严格按照制度进行,以责任制的方式对人员进行管理,结合实际的施工内容,划分每一名工作人员的施工任务,如果施工过程中出现问题,或者在验收环节检测出质量问题,要利用责任追溯的方式,对相应的人员进行处罚。在管理制度的影响下,施工管理的重要作用可以得到充分发挥,实现对人员的高效管控,机电工程的施工效果可以得到显著提升。
        3.2材料设备管理
        材料和设备是机电安装工程施工的核心,正常情况下,如果材料设备出现质量问题,机电安装工程的质量必然会受到影响,而且这种因为材料设备问题引发的质量问题在建筑领域中频繁发生,是管理人员尤其需要重视的问题。当前许多管理人员在对机电安装工程进行管理的时候,都忽视了这方面的管理,一味地催促施工进度,引发了许多的质量安全隐患。在设备采购环节,要注重考察设备生产厂家的资质,必须要选择资质合格的厂家合作。在机电设备入场以后,管理人员需要对设备进行逐一的检查,避免设备在运输环节发生破损,同时,把这些设备与设计方案进行比对,确定设备的型号规格与设计方案相一致,通过这样的方式,为建筑机电工程安装施工打下一个良好的基础。对于一些管道,需要在检查完成以后进行封口处理,可以避免一些杂物进入到管道中,引发堵塞风险。各种材料设备在进入现场以后,要进行分类存放,加强保护措施,避免存放环节对材料设备的性能产生影响。机电安装工程材料设备的存放区域要由专门的人员进行管理,闲杂人员不能进入存放区域。
        3.3加强图纸审核
        在机电安装工程的施工过程中,一切都要以图纸为依据,图纸就是机电安装工程的灵魂,图纸的合理性,会直接关系到机电安装工程的施工效果,实际上,由于机电安装工程复杂性的特点,与建筑主体之间关联性很强,许多的设计人员都存在闭门造车的行为,设计方案与实际的施工情况很容易发生冲突,另外,机电工程各个系统之间的协调性问题也是设计工作中经常出现的问题。为了减少设计因素对机电安装工程施工造成的影响,施工之前的设计方案审核工作是非常必要的,这也是管理人员必须要完成的任务。图纸审核工作不能存在形式化,管理人员必须要充分地认识到这项工作的重要性,站在专业的角度,把设计方案与实际的施工现场进行比对,验证两者的一致性和方案的可行性,尤其需要注重一些细节方面的问题。通过图纸审核工作的强化,及时发现设计方案中存在的缺陷,与设计方进行沟通,修改方案内容,从而消除设计因素对机电安装工程施工产生的不良影响。
        3.4提升安装技术人员的专业技能素养水平
        从目前情况来看,针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题,应当从以下几方面内容做出改进。(1)在机电工程项目进场开工之前,对全部的安装技术人员开展专业相关的培训,并且开展培训考核活动,唯有通过考核的人员,才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作,如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力,使其掌握最新的安装技术,以此规范安装施工行为,减少各类质量安全问题产生的次数,提升机电产品的安装效果。(2)管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度,定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训,以此强化施工人员的安全责任意识,使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作,并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施,防止各类安全事故的产生,在确保工程质量的同时,保障人身和设备的安全。
        结束语
        综上所述,我国的建筑工程行业发展势头良好,建筑工程呈现出多样化的特点,工程结构复杂性和规模都得到了明显的提升,对机电安装工程提出了更高的要求,加强施工管理是安装施工企业必须要完成的任务。但是在实际的机电安装工程施工管理过程中还存在许多的问题,管理模式的创新势在必行,是当代机电企业必须要完成的任务。
        参考文献:
        [1]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.
        [3]冯浩林.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].工程建设与设计,2019(12):226-227.
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