广州南沙市政工程有限公司 510000
摘要：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
在工程建筑领域中最重要的工程项目就是房屋建筑工程，其与人们的日常生活有着密不可分的关系，覆盖范围十分广泛，是一项复杂而又系统的工程项目。从整施工角度来看，能够影响到房屋建筑工程施工质量的因素十分多，在众多影响因素中，有些因素是存在于管理制度控制范围内的，而有些因素则是超出了管理工作的管辖范围。而房建工程属于一次性建设活动，如对出现的质量问题进行更正或调整，则会拖延施工进度，加大建筑成本。因此需要施工单位在施工过程中加强对施工质量的控制力度，按照严格的管理规范，控制好每项施工环节及施工技术，从根本上确保房屋工程的质量，从而也充分发挥房屋建筑施工质量管理工作的重要性。
二、房屋建筑质量管理工作现存问题
2.1施工质量管理系统不完善
房屋建筑质量出现问题，代表了建筑工程的管理和质量检查体系建设不够科学完善。在房屋建筑工程中出现的质量问题，有一部分隐蔽性非常强[2]，因此常规性的工程项目施工质量检验不能第一时间发现。即使是在施工完成之后发现了质量问题，也不能像机械设备一样简单的更换零部件，难免对于整个建筑工程体系造成质量影响。还有一部分工程管理人员和监督人员忽视了建筑工程质量管理工作的开展，企图蒙混过关，影响了房屋建筑的施工质量。
2.2施工队伍素质低
我国房屋建筑工程数量越来越多，对于建筑施工人员数量的需求也越来越大，但是目前建设市场过于追求满足人员数量，忽视了建筑工程施工人员的技术水平，导致在建筑工程施工过程中使用的施工人员一部分并不具备施工经验和施工从业资格，缺乏相应的施工质量管理意识。再加上施工企业单位对于施工人员的而自身业务能力了解不全面，房屋建筑施工质量得不到有效的保障。
2.3建筑材料不合格。
在建筑工程质量方面，高质量的建筑工程与建筑材料的质量息息相关。如果材料质量符合国家标准的要求，在建设工程中可以保证工程质量，但为了减少资金投入，一些施工单位对材料质量和尺寸的要求并不严格，这就意味着所使用的房屋建筑工程材料不符合工程要求，因而对房屋建筑工程质量构成潜在风险。
2.4人为因素引起的技术质量管理问题。
由于建设项目多，工程范围比较大，参与人数也很大。对参与工程的人员进行合理的管理，可以提高工程的施工质量，保证工程的施工质量。造成大量材料浪费，施工期间未严格按照建设项目标准要求施工，导致工程质量严重下降。由于建设项目在施工期的质量管理不完全符合施工要求，参与施工的人员素质问题越来越突出。
三、加强房屋建筑施工质量管理工作的对策
3.1设计规划合理的房屋建筑工程施工质量管理与控制体系
在制定房屋建筑工程施工质量管控措施的时候，通过科学合理的设置管控体系，使房屋建筑工程质量管控措施的作用得到积极的发挥，同时在房屋建筑工程施工时，创建完善的质量管理体系，从而使所有的施工任务在质量管理体系的作用下得到顺利的开展。要想使房屋建筑工程的质量管理体系得到全面的落实，就要对传统的质量管理措施进行有效的利用，同时对先进的管理理念和管理技术进行高效的使用，使该体系得到不断地创新。在房屋建筑工程质量管理体系得到高效的创建以后，使房屋建筑工程的管理效率得到了有效的提升，使市场经济建设与建筑企业发展之间的关系变得更加融洽。
在对房屋建筑工程质量管理体系进行不断地优化和升级以后，使整个施工过程中的所有环节变得更加具体，使各个环节的施工技术优势得到全面的体现，使最终形成的施工质量管控体系获得了强有力的理论支撑，使建筑行业内部的管理机制运行变得更加顺畅，从而使施工质量得到保证。
3.2在施工前准备阶段进行房屋建筑工程施工管理
从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制才能保证施工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。另外，在施工前，将需要的机械设备准备齐全，完成相应的检修验收工作，配备足够的保养物品，进行操作人员的上岗培训，做到有专人管理，有专人操作，有专人保养与维修，尽量减少机械磨损和故障对工期的影响。房屋建筑工程中还会用到脚手架，脚手架的质量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隐患。在房屋工程施工过程中用到的水、电、大型机械等都要配专人负责使用管理和安全管理；施工现场由于施工材料众多，必须做好防盗、防火、防电的事故，这些工作都必须在施工前进行严格管理和加强防范意识，为以后的施工节约时间，并保证工程的顺利进行。
3.3房屋建筑施工现场的材料管理
工程造价的60%～70%是建筑安装工程中材料所占费用的比例。所以，进行建筑工程项目的管理时，材料管理取得效果直接关系到工程造价。施工单位在施工开始时，需要广泛的搜集供货信息，严格调查分析材料的货源，使价和货达到有机的结合，同时应按照施工组织设计和相关计算实际需要的设备及材料，将需求计划编制完整。施工时将旬、月计划编制好，对实际的现场及场地的状况、资金的合理运转和工程进度进行充分的分析和考虑，对施工所需机械的进退场作出合理的安排，尤其要对材料的保管提起重视，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底层结块或受潮、没有垫好钢筋发生锈蚀而无法使用等情况的出现。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心及材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。
3.4房屋建筑施工现场的质量管理
（1）由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，周会上要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，与施工员一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使管理方面的不断完善，提高质量意识。
（2）坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。
在事前控制方面，对施工的重要部位，均制订切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能会出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，提出明确要求，以利于施工前的准备。在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
3.5完善竣工后验收
当施工结束后，需要对工程质量进行全面的验收。主要包括分项、分部工程以及单位工程的验收。建筑工程单位要安排专业的检测人员对内部各个位置进行检查如：材料的安装、结构形式、墙体的构造等等。验收时的重点是对于工程中各个组成构件是否达到质量安全的标准，保证安全后再正式的投入使用。对那些不符合标准的建筑要及时的进行汇报处理，再结合施工设计图纸进行分析，找出原因，从根本上处理好建筑质量问题。
四、结语
总之，只有加强房屋建筑施工质量管理力度，严格规范房屋建筑施工行为与施工技术，才能从根本上保障房屋建筑的质量，为人们提供舒适、安全的居住环境，从而充分体现施工质量管理工作对于房屋建筑施工质量的重要性。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]吉林大学,2018(10)12-13.
[2]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]西南交通大学, 2019(11)29-30.