海洋石油工程股份有限公司 天津 300461
摘要：随着我国经济和科技的快速发展，海洋工程行业的发展也有了质的飞跃，企业间的竞争也愈加激烈，其主要表现在工程施工技术管理方面。而海洋工程施工技术管理作为海洋石油工程企业的重要组成部分，其贯穿于整个海洋工程，因此加强海洋工程技术管理对于企业的发展具有深远的意义。对于如何加强海洋工程技术管理，并保证海洋工程质量显得尤为重要。
关键词：海洋工程；施工技术；管理
0引言
随着我国建设步伐的不断加快，海洋石油工程已经成为国家重要的产业，在我国的社会发展中发挥着重要的作用。但是海洋工程企业间的竞争也日趋激烈，如何能让企业在这样的竞争中站得住脚，就需要采用科学合理的措施做好海洋工程施工的技术管理工作，提高相应的技术管理水平，从而提高企业在市场竞争中的竞争力。因此，如何加强海洋工程施工技术管理是企业必须面对的问题。
1何为海洋工程施工技术管理
海洋工程是一项综合工程，具有系统程度和复杂程度比较高、工种协作比较多、原材料及工序复杂等特点，而且在建项目施工阶段必须做好各项技术管理工作，包括质量检测、施工监督等工作，并充分发挥其管理工作，而施工技术管理工作的主要任务是运用科学的管理方法来开展技术工作，在施工中严格按照技术工作的相关要求科学地组织各项工作，从而全面高质量地完成各项工程施工任务。可见，施工管理工作综合性比较高，具有非常重要的作用，主要表现在三个方面.第一，工程施工技术管理水平的高低直接影响海洋工程企业的经济效益。如今,海洋工程施工需要具备先进的技术条件和相应的技术设备，而海洋工程企业的技术力量和工程施工的技术管理水平支撑着企业的技术条件和相应的技术设备；第二，新工艺、新技术以及新材料等随着行业的发展也不断地出现，被运用到海洋工程建造当中，并且新的海洋工程越来越多，对其结构、功能的要求也越来越高，主要特点是结构更复杂、功能更全面，同时也对生产技术水平、技术设备、技术管理的要求也进一步提高，从而体现出海洋工程施工技术管理的重要性；第三，海洋工程的类型和样式比较多，同时海洋工程施工受天气的影响比较大，又加上工种间协作比较多，这就急需加强海洋工程施工技术管理水平，从而可以有效地保证海洋工程项目能够正常有序地运行，进而达到海洋工程施工预期的目的与要求。
2如何加强海洋工程技术管理
2.1在施工准备阶段采取的措施
首先，要构建并完善海洋工程施工技术管理体制。建立良好的海洋工程施工技术管理体制，可以为工程的质量能达到预期的要求或目的提供一定的保障。因此，需要认真地贯彻并严格按照建设工程相关的技术标准和法规来执行同时定期的对工程施工管理的人员进行有计划和针对性的标准化培训，目的就是为了提高其执行的标准能力，同时可以及时发现并解决问题。其次，要认真做好施工图纸的会审工作。详实地了解海洋工程施工项目的设计施工图纸和关键部分的施工质量是海洋工程施工技术管理的主要内容，因此在施工前必须充分的了解设计部分对施工项目的设计意图，并且要加大双方的技术交流，同时必须熟悉施工图纸中的各项尺寸和相应的指标，从而避免因为设计部分的失误在施工过程中出现不必要的问题。最后，要明确相关责任，并且得以落实。
由于工程技术负责人在工程项目的具体实施过程当中必须高度负责整个工程项目的施工质量，因此对于海洋工程施工现场所出现的各类技术问题，工程技术相关负责人必须能够及时准确地给予解决。同时，也需要对测量的计算数据进行严格地校核和检查，技术管理人员能够亲自参与现场半成品、原材料和各个工序施工的质量控制等相关工作。简单的说，就是工程项目的技术负责人需要负责解决和参与海洋工程施工技术管理的整个环节和过程。
2.2在施工阶段采取的措施
首先，要及时的进行技术交底工作，作为海洋工程施工技术管理的主要工作，技术交底决定了工程项目的施工进度以及工程的质量问题。因此，无论是整个工程还是工程的某一部分单项工程进行施工，都要求及时并准确得进行技术交底工作，尤其要加强特殊和隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、永久性工程材料和基础的施工技术等方面，必须对其进行强化管理。施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底，施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长应当向施工工段与班组进行技术交底。经过层层紧扣的技术交底工作的进展，有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为业主创造出更加优质的工程项目。其次，关于施工中的技术管理还需要对工程的进度和成本进行管理。施工单位必须按照规定的进度目标全面执行施工的进度计划，以及调整好后续工作的进度计划。对于分包的工程项目，还需要注意协调双方的工序衔接关系，不能影响整体的施工完成目的检验报告。最后，工程质量的管理措施。控制管理海洋工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护保养等方面构成了海洋工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立响应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。严格控制进场的工程材料、半成品以及成品的质量，除此之外，应当认真处理施工过程中由于管理失误造成的工程质量的缺陷。
2.3在竣工阶段采取的措施
提升海洋工程施工技术管理的措施竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段，对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较，从而判断海洋工程产品是否合格。倘若与预定的规定标准条件相符合，该海洋平台及设施便可通过，不符合则应当对其再加固以及补强。竣工的海洋工程施工技术管理当中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作度量指的是运用计算的手段对海洋工程项目进行测量以及测试;将工程质量的标准与度量结构进行比较;判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是否能够符合工程预计的质量标准;处理指的是决定所检验的海洋工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。
3结语
总之，海洋工程施工技术管理在工程项目中占据着十分重要的位置。目前，随着我国现代化建设事业的快速发展，市场经济体制的改革也得到了不断地推进，然而在我国海洋工程行业竞争的日益激烈情形下，要想提高企业的竞争力并在竞争中站得稳，就必须采用科学合理的方法加强海洋工程技术管理工作，不断地探索新的管理模式，从而提高海洋工程技术管理水平，保证海洋工程保质保量的完成。因此，加强海洋工程技术管理对海洋工程企业的发展发挥着重要的作用，并且决定着企业的经济效益。
参考文献
[1]赵志刚,马其彬.建筑施工全过程.中国建筑工业出版社，2019(7)
[2]高向阳.建筑施工安全管理与技术.化学工业出版社，2016(7)