黑龙江省甘南县交通运输综合执法大队 162100
摘要：随着社会经济水平的不断提升，建筑项目层出不穷，建筑工程现场的施工管理水平也在不断地实现提升。需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。基于此，本文对建筑工程施工现场管理中的问题以及房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的优化方法进行了分析。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工；管理措施
1 建筑工程施工现场管理中的问题
1.1 相关人员缺乏现场管理的安全意识
在建筑工程施工领域中，施工安全一直都是老生常谈的问题之一，安全问题不仅是影响建筑工程施工效率和质量的重要因素，影响施工现场的安全，同时也在一定程度上导致施工企业的经济损失。就当前我国建筑工程施工现状来看，施工安全问题发生的次数比较多，很多施工现场管理人员缺少足够的安全意识，导致施工现场的安全管理流于形式、流于表面，安全措施和防护不到位，隐患整改不跟踪，疏于监管，进而导致严重的安全事故发生，造成不好的社会影响。
1.2 建筑工程施工现场的材料管理问题
众所周知，建筑材料是建筑工程施工中不可缺少的原材料之一，其品质、质量在很大程度上直接影响整体建筑施工工程的质量。建筑工程施工的周期较长，施工环节较多，环境复杂等情况，导致相应的建筑工程施工现场材料管理困难重重。在当前的环境下，很多建筑工程项目开展后没有完善相应的材料管理流程，对于材料的采购要求、现场仓储管理、取用以及财务资料等方面没有明确的规定。部分建筑工程施工的现场管理者对于材料管理的重视程度不足，缺乏相应的材料管理经验，对特殊的材料与施工设备没有进行正确的存储和养护，从而导致一些建筑材料的损耗过大，甚至出现建筑材料以次充好的问题，影响整个工程施工的效率和质量。
1.3 建筑工程施工现场管理人员的经验不足
实际的建筑工程施工现场管理涵盖施工材料管理、施工技术管理、人员管理、现场环境管理、安全教育管理等多方面的内容，需要专业的管理人员来进行。但是，在目前的建筑工程施工现场管理中，缺少专业的管理人才，有些企业、地区甚至使用完全没有管理经验的人员进行施工现场的管理。这就导致建筑工程施工现场管理出现很多问题，施工技术落实不到位、材料管理混乱、人员散乱、现场安全隐患增加等直接影响建筑工程施工的现场管理质量、施工进度，降低效率，使相关企业产生不必要的经济损失。
2 房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的优化方法
2.1 房屋建筑工程施工技术优化
（1）在房屋建筑工程施工的过程中，可以合理地引进和运用新技术、新材料，同时进一步优化施工技术和手段。在一些工程量较小的项目中，许多建筑施工单位依旧运用以往的传统技术手段，采用的施工材料也较为传统，这会严重影响到建筑工程的质量水平。随着经济的发展，人们生活水平不断提高，绿色施工手段已经受到人们的普遍关注。根据房屋建筑的特点和项目需求，可以适当引进太阳能节能技术，从而实现节能减排目标。另外，在工程施工过程中，可以根据建筑需求应用空心砖等材料，能够有效提升施工技术的科学性。
（2）在房屋建筑施工过程中，对于施工材料的各项指标要进行严格把控。施工材料的运用直接影响到施工技术的质量问题，因此建筑施工部门必须重视和加强对施工材料的检测工作。要想对于材料的质量进行更为严格的审查，首先，要根据施工设计标准，选取质量达标的钢筋、沙土等重要材料。其次，选择施工材料后要进行抽样测试，必须自始至终把控好材料的质量，确保施工安全。
（3）加强对施工技术的严格把控。
在施工技术的开展过程中，人为错误容易引发多种隐患。在工程施工过程中，要严格要求操作人员按照流程进行操作，确保工程能够顺利完成。因此施工单位要加强对施工技术和流程的监督与掌控工作，对于不按操作流程进行施工的工作人员，要对其进行严厉的惩罚，以起到相应的震慑作用。
2.2 房屋建筑工程现场施工管理优化
（1）在进行房屋建筑施工的过程中，要重视安全管理的宣传和教育。目前我国的各个施工现场无论大小，其中许多施工人员都不是专业出身，缺乏专业的施工技术，在施工过程安全意识较为薄弱。因此要强化工程操作人员的安全意识，尽最大努力规避在施工过程中存在的安全隐患。同时要定期开展有关施工安全意识的培训工作，定期对施工操作人员进行考核，并将结果融入奖金发放机制中，从操作人员的切身利益出发，展开安全教育，使其能够不断学习新的技术，加深对新材料的认知，并不断强化自身的安全意识。
（2）建立健全房屋建筑工程施工管理机制。在工程施工过程中，要不断完善加强管理体系的建设，增大管控力度，明确权责制度。例如，在施工过程中，如果根据施工现场需求需要对设计方案进行一定的调整，就要经过多方同意才能实施变动。同时，要对施工的各个环节进行有效的管控，严格规范每一个细节，减少可能存在的工程质量与安全隐患。
2.3 提升建筑工程施工方案的设计水平
完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。
应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工。
2.4 引进先进施工理念
在绿色施工理念逐渐得到推广的过程中，建筑工程需要顺应时代发展的需求，应用绿色施工理念，尤其是在现场施工管理环节。在对绿色施工理念进行引进的过程中，需要充分结合工程施工进度、施工质量、施工安全等方面的工作，确定绿色施工可融入工程施工方案中，充分发挥绿色施工理念的实际价值，为施工安全性、可靠性的提升奠定坚实的基础。
2.5 做好建筑材料质量的管理
建筑施工材料的质量对现场施工管理工作较为重要，因此，需要加强对建筑材料质量的管理工作。在正式开展现场施工前需要检测施工材料、设备等，保证其满足相关的技术标准要求，为现场施工管理的正常开展提供充分条件，在对材料、设备进行利用前，应再次确保其是否符合施工要求。
3 结束语
综上所述，建筑工程施工的现场管理是影响建筑工程施工质量、施工效率、施工企业经济效益的关键。在当前社会不断发展的今天，技术革新也带来了管理方法和管理技术的改变，为了进一步提升建筑工程施工现场管理的质量，相关人员就需要从管理体系的搭建、管理人员的培养以及管理技术方法的优化等方面入手，实现施工现场管理水平的整体提升。
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