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摘要:建筑工程建设过程中,资金是尤为重要的组成部分,是施工开展的重要前提,现代建筑工程涉及资金额度较高,如何实现对资源的优化配置,对工程造价成本的有效控制,实现项目和企业良好的经济效益,是企业在建筑工程管理中需要重点考虑的问题。本文对建筑工程管理中如何有效控制工程造价进行分析,以供参考。
关键词:建筑工程;工程造价;控制策略
引言
在城市现代化水平不断提高的背景下,我国建筑行业得以蓬勃发展,相应建筑工程项目也急剧增多,并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求,特别是在建筑工程造价管控方面,工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响,并威胁到工程整体施工进度及质量,迫切需要联系实际,对影响建筑工程造价的因素进行归纳与分析,并采取相对应措施进行完善和优化,在保障建筑工程造价科学合理的同时,推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
1意义
建筑工程当中全过程的造价控制对于工程效益具有十分重要的意义。首先,对于建筑工程的造价控制能够优化配置建筑资源。例如在计算工程量清单时,工程的造价控制更能够体现大局观和宏观的角度,使建筑资源得到合理的调配和使用,当出现资源或资金短缺或周转不灵的现象,能够及时避免和应对,提高建筑工程的施工效率;另外一方面,进行建筑工程造价控制能够将成本节约的理念渗透在建筑环节的方方面面。例如在建筑材料的采购施工阶段实施全过程的造价方案能够使管理人员进一步的了解市场动态,从而采购性价比最高的建筑材料,能够使建筑方案最大程度的发挥自身的价值。除此之外,进行建筑工程造价控制有利于信息的资源共享,在建筑施工环节当中,建筑单位能够与市场和其他企业加强合作和联系,有效地调整自身的建筑方案的不足之处。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1重视资料收集工作
在工程造价预算控制中,只有基于对建筑工程项目建设情况的全面了解,才能够更加贴合实际的编制预算、控制预算。所以提高对资料收集工作的重视,科学合理的收集资料是建筑工程造价预算控制中的要点。工作人员在开展预算编制工作时,需要对工程建设项目的建设规模、建设要求、建设需求有全面的了解;管理人员则需要进入施工现场开展勘察工作,了解工程项目的地形地貌、总体状况、设备及材料价格等。基于对这些资料、信息的了解,才能够更加精准的对预算进行评估和判断。
2.2科学确定预算定额
预算定额是预算控制中尤为重要的内容,预算定额的计算是否准确将直接影响到预算控制的效果,以及影响到工程造价的成本。所以在建筑工程造价预算控制中,科学确定预算定额也是尤为重要的内容。在确定工程量后,工作人员可以将分部和分项工程量登记在评估表中,然后利用乘法、除法计算定额。在此过程中,作为工作人员要熟练掌握定额、分项、分部的规定,同时还要掌握不同定额之间的换算方法,以此来提高预算定额的准确性。在科学确定预算定额中,还需要加强对施工环节造价费用超预算影响因素的分析,内部因素主要与项目工作人员操作有关,外部因素主要与市场环境变动、投资方变更有关。这些影响因素都需要纳入语段定额的考量中。
3工程建设加强工程造价控制
3.1工程决策阶段的造价控制
建筑工程的决策阶段,是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科学论证和多方案比较,对工程项目的经济效益和战略方向起着决定性的作用。在实际工程建设过程中,首先要在工程决策方面加强工程造价控制,从根本上有效提升管理效果。
造价控制人员日常工作实践中要考虑多种因素,必须对工作的细节进行把握,各项成本必须严格按照国家规定和工程建设发展要求,提
前收集好各项资料,然后根据工程实际情况进行综合分析,最后研究工程建设的可行性,通过充分调研,精确计算工程建设的整体成本,在决策环节有效降低建设成本,为项目运作提供依据。在制定工程建设方案时也需要加强造价管控,基于实际情况不断进行优化,在此过程中需要管控人员及时与其他人员沟通,根据实际建设情况,对方案进行动态调整,为以后发展做准备。
3.2设计阶段
设计阶段工程造价控制手段包括以下几点。(1)工程初步设计。根据所了解到的工程项目基础信息,对工程图纸进行初步设计,并利用现代建筑信息模型(BIM技术),对工程造价控制模型加以构建,在提高工程设计科学性和合理性的同时,确保工程设计能够满足实际项目实施要求,相应工程成本也会大幅降低,使项目得以更加顺利、高效的实施。(2)技术、人员设计。为防止工艺技术采用不合理、应用不规范等情况出现,就要对施工实际地理状况进行准确把握,并对建筑工程施工需要运用施工工艺技术进行深入研究,并采取有效措施对施工技术方案进一步调整和优化,以防止因为工艺技术原因而引发施工成本增加情况,在人员方面则要结合实际施工需要,对各类施工人员进行合理分配,特别是在人员薪酬方面,要确保与工程造价预算相契合。
3.3施工阶段的造价控制
建筑工程施工环节比较复杂,而且此环节是整个工程建设的实际生产阶段,所以在工程造价控制时,要加强施工环节管控工作并且不断强化,有效降低施工环节的成本支出,这不仅可以保证施工单位的经济利益,还可以有效把控工期,避免资源浪费。所以在施工环节,要立足建筑工程实际情况,确定科学合理的施工方案,不断强化施工阶段的造价管控,进而在施工的各方面进行有效控制,实现施工资源的节约,保证施工工期,降低施工成本,在发展过程中不断完善优化,实现施工中每道工序的有效建设,减少建设工程阶段施工完成之后的返修工作。除此之外,施工环节强化工程造价控制,需要根据现场施工情况实行动态化调控,这样才能够明确工程建设工期,避免施工过程中由于不可控因素导致巨大经济损失,实现施工过程中的工程造价控制,提升施工企业的经济利益,为可持续发展打下基础。
3.4竣工阶段
在工程竣工以后,需要根据工程量清单和签订合同,对建筑工程各分项工程及施工环节质量进行细致检查与验收,针对出现的施工质量不符合竣工验收标准情况,则要理清和明确各自职责,对后续费用进行科学安排,以保证各项工作得到贯彻和落实。同时对建筑工程所有过程性资料进行收集、整理和复核,在保证设计与实际相一致的情况下,对施工过程出现的变更情况予以高度重视,并对施工各环节相关费用进行认真、细致核算,若出现费用不合理情况,需要查明原因并及时纠正,以防止因为核算疏忽而出现不必要损失,相应工程造价也能控制在合理范围内。
结束语
建筑工程发展过程中强化造价成本控制,可以有效降低施工单位的成本投入,保障建设企业的利益,让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来建筑工程管理中,需要立足工程实际情况进行综合分析,加强造价控制,积极采取有效策略实现全过程的造价管控,为企业的长远发展打下基础。
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