济南港基泰和劳务工程有限公司 山东济南 250300
摘要：现如今的社会普遍一看都是现代化的建设，而且也运转着现代化管理的模式，建筑领域的管理也有了很大的进步，渐渐地也变成了现代社会最为关键的产生经济效益的焦点。而现在也仔细看看当前的建筑行业，所运用的管理模式，大多数的企业普遍都是在项目管理上面出现各式各样的困难，拿当时的状态来说，要想国内的整个行业都能平稳持续的进步，那么这些领域里面的所有单位，就要像这些方向看齐，积极地实施项目管理现代化、项目管理仔细化。而该篇文章也从这两个方面，做了一些相关的研究和了解。
关键词：建筑工程；施工管理；重要性；措施；质量管理
1建筑工程施工质量管理的重要性研究
当前新的社会经济发展趋势的背景下，在建筑领域行业也产生了一些实质性的改善，项目管理如果在此期间没有做到一些相应的提升和完善，它不但会给整个建筑领域带来一些不可逆转的影响，也会给整个行业事业的开展，带来了很大程度上的创伤。建筑管理现代化和合理化，就是为了实现在随时变化的时代里面，建筑项目管理具体所需要的方面进行改进，也是为了完善整个科学管理的概念融入管理活动的体现，并建立了一个更完善的管理系统，以满足信息和通信技术的需要。而在这种情况下，建筑管理的现代化和合理化更侧重于硬件方面和软件方面，还对管理概念和行为方式也具备了一些小小的要求，应重新制定有关的管理制度、管理目标和管理办法。当前的建筑领域里面所涵盖的项目管理非常活泛，如建筑、维修、运营、维修等等。而作为这项工作的一部分，着重强调了一些要点。第一、建筑材料和设备在项目管理开始时的性能和质量。第二、规范项目管理中的施工作业。第三、完工后的项目，整体运营的项目管理。当前的现状表明，建筑工程领域也演变成了国内在经济社会地位方面最主要的体现，为了更好地适应新时期经济发展对建设工程的相关要求，就必须对建设工程施工管理实施现代化和精细化。
2建筑工程施工质量管理的措施探讨
2.1提高建筑工程施工人员的综合素质水平
以新的社会经济发展为前提，也有一大批优秀的人员浮现在了整体的市场，这些优秀人员也是所有企业所需要的，就会造成在整个行业领域，所有的企业都争先抢后的抢夺优秀人员的局面。然而通常在一些施工管理工作的时候，需要为所处的团队增添一些能力非常强的优秀人员，以便继续成功地进行现代化和精细的施工管理。可是就单从整个现状来说，国内大多数的建筑公司相关负责人，都没有什么专业精神，工作的能力也较差，这使得管理任务没有办法正常的进行。要及时纠正这种现象，建筑单位就要先从外部的资源中，招揽一些综合素质各个方面都比较优秀的人员，而且也不要忘记在企业的内部创建一些有利于培育新人员的体系，每隔一段时间就要对工作人员进行一个全面培训，提高所有工作人员对管理工作有一个重要的意思，提高他们的技术能力和专业知识。
在当前社会，现代化的建筑工程建筑也是相对复杂的，建筑技术管理也是一个繁琐又很难实现的任务，里面所涵盖的内容有技术人员、材料、建筑材料、建筑设备和建筑过程。因此，要是还是用以往的传统的管理模式，无组织无纪律的状态，就有可能造成一种管理的混乱，给管理任务的成果带来坏的影响。所以，就有必要在建筑标准的范围内加强组织纪律，建立一个全面的建筑技术管理系统，特别把责任落实到每个成员的头上，所有工作人员都清楚地知道自己的职责任务。建筑技术的管理必须是整个建筑过程的一部分，为了最大限度地提高施工技术管理的效率，作为实现管理系统的起点。因此，为了达到完善建筑技术的管理的目标，就需要采取一种系统的管理办法，并根据建筑技术管理的实际需要改进管理制度。
2.2贯彻落实现代化管理理念
目前，建筑公司在进行施工项目的时候也会存在一些违规违法的操作，这些员工通常是不知道会发生一些安全反面的巨大隐患，一些企业就会自行改动整个项目原有的方案，以保证施工安全，为了赶工期，降低一些资金的支出，可是并不会考虑将会给整个项目带来什么样严重的安全问题的后果，而即便是这样才要合理的依照整个项目的状况，做出一些有效的预防措施，比如制定一些安全应急预案等。现代建筑管理理念也成了现代先进管理的方向，相对于在以往陈旧的观念下所进行的管理方式并不适用于现代化的建设，眼下这种形式就是所有的单位，首先要要经济利益方面有一个打算，也要对环境所带来的影响和危害做一个考察，还要对所存在的社会问题进行完善，只要才得以实现向可持续发展的方向靠拢。往往是在企业将建筑管理实际推广应用到实践，还要推广水资源的保护和以人为本的管理意识，不仅仅是要对水源有一个合理的保护，还要保证更好地管理人民群众的重要利益，让建筑工程施工社会的利益全部实现，实现现代化管理理念和企业整体发展框架的有效创新的，全方位地进行完善新时期工程企业的发展理念，它也为建筑企业能够持续有效的发展做了一个积极有效的开端，促进了整体的行业发展。
2.3对建筑工程施工现代化和精细化管理体制进行完善
项目工作开展的时候，施工项目主要负责人如果在施工期间发现有工作者不按照相应的规范要求去工作，也不按照具体的操作流程去完成，也没有及时检查出来，积极地去纠正所有的错误，可能就会产生一些施工的整体进度与整体的一个质量方面的不良的后果，这也是造成这种事故产生的关键所在。当前社会在建筑领域的管理现代化实施的脚步，结合整个行业的背景，就要做到加速改进整体的管理系统的有关规定，要实现整个建筑管理体系在一个合理化的状态下进行。在进行整体框架的构造期间，如下所述考虑以下的几个方面：第一、要强调整体管理的系统性，第二、要引导工作者积极的遵守相关的规范，第三、要具备仔细认真地工作态度。可以先从雇佣责任的角度入手，认真负责的分配每个工作人员的工作任务，明确项目管理中所有岗位的职责，建立一个和谐共处的工作环境。同时，还要建立一些较为合理的薪酬体系，激励所有员工的奖罚制度，在建立一些有效的考核措施，工作人员最终的绩效考核结果，需要根据各自的职责进行，是晋升和薪酬调整的最关键的地方。这就能让所有的工作人员把工作重点能力，以这种方式体现出来。当前的项目管理里面，也会根据整体的一个发展方向进行改善，特别是建筑工程项目管理里面所存在的一些缺陷，必须做到积极地去发现问题，认真地完善所有缺陷，最直观的表达出当前所产生的真实状态，就能实现整个系统施工管理可以进行的必要条件。
3结束语
要进行建筑领域的施工质量管理的研究和了解，所给整个建筑领域起到了什么作用，就要第一时间确定整个施工质量管理处在一个什么样的地位，才能对整个建筑领域的质量进行一个系统的管理，从而能达到可以有一个较为整体的研究，这样才可以做到整个建筑领域在施工管理这个层面有一个整体的上升。结合以上所有，建筑领域在做到了建筑施工项目管理现代化方向发展、建筑施工项目管理仔细化的完善，才是可以实现在这个时期，不仅能促进国内整个事业进步的举动，也是国内经济效益稳定持续发展所产生的作用，而文章内也对这一问题做了一个整体的分析，它将成为国内建设管理发展的起点。
参考文献：
[1]杨明君.我国建筑工程施工管理的现状及发展方向分析[J].科技创新与应用，2016（8）：221.
[2]张荣惠.浅论如何加强工程造价管理[J].工程技术（文摘版），2017（3）：241.
[3]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督，2013，21（6）：24-26.