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建设施工安全风险与隐患标准化管理

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王瑞

[导读] 摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程的安全管理工作也越来越受到重视。

        陕西煤业化工建设（集团）有限公司澄合分公司陕西省渭南市 715200
        摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程的安全管理工作也越来越受到重视。现代社会提倡以人为本，尤其是建设行业，其属于高危行业，所以必须要确保施工人员的生命安全。因此，建设企业必须要充分认识到当前建设施工中存在的各种问题，结合这些问题不断改善，确保施工质量以及施工人员的生命安全，提高施工人员和管理者的防范意识，这样可以为确保建设施工安全和施工质量打下良好的基础。
        关键词：建设；施工安全管理；防范策略
        引言
        建设项目的进度控制和管理是决定项目效率和质量的主要因素。影响项目的经济效益，有必要对其进行研究。施工企业的管理水平也体现在对工程项目的控制和管理上。控制和管理施工进度，一方面是为了取得经济效益。一方面是为了与众多竞争对手竞争，树立良好的企业形象。
        1做好建设施工安全管理防范工作的重要性
        一般来说，做好建设施工安全管理防范工作具有极其重要的作用，既影响企业经济效益的增加，又影响施工人员的生命安全。第一，在大环境下，建设行业的建设企业市场竞争越来越激烈，建设企业之间的市场竞争不只是实力以及施工技术的竞争，也是企业施工管理的竞争。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以确保施工人员的生命安全，减少安全事故的出现几率。施工人员的生命安全不是一个人的事，而是一个家庭的事，许多施工人员都是家庭的顶梁柱，也是经济收入的主要来源。因此，对于建设工程施工单位而言，做好施工安全管理防范工作，可以确保施工人员有健康的身体，提高工程施工质量。
        2建设工程施工安全管理工作的现状
        2.1安全监管不到位
        从当前实际情况来看，仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容，并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正，导致分包单位在施工现场常存在安全隐患，这样不但降低了施工安全性，而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以，总承包单位应与分包企业保持紧密联系，并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果，从根本上杜绝安全事故。
        2.2安全教育培训制度落实不到位
        混凝土、脚手架工程施工前安全教育培训落实不到位。经现场考试，部分施工人员对脚手架工程搭设顺序、搭设技术要点掌握不足，严重影响了分项分部工程安全管理效果。
        2.3建材质量不合格
        在采购建设材料时，一些建设公司只是通过贪图便宜和好的替代品来引导进场通行，并将隐藏的安全风险埋设在了建设项目中。在项目的施工阶段，施工公司无法按照相关法规和行业标准管理存储和使用，无法保证物料的存储质量，从而影响了项目的质量。
        3基于风险的隐患管理
        3.1做好施工前各项准备工作，对施工中存在的安全隐患进行排查和监控
        要认真分析各种地质勘察报告，项目部有关管理人员及设计人员，一定要深入到施工现场进行实地考察，同时认真分析地质勘察报告，并对施工现场进行比对，了解和掌握项目的地质条件、水文条件以及施工条件等因素。通过借助现代先进的电子信息地图等先进手段，收集有关数据，并对其进行审核计算，勘察数据的精准性和系统性。在熟悉和掌握工程地质情况和施工条件、环境等基础上，结合项目的投资规模和特点，制定相应的工程规划和设计方案，并不断对方案进行调整和优化，保证方案设计科学、经济合理。同时对方案建设过程中容易出现的各种安全隐患，在规划设计上采用多方防护节点和措施，排除安全隐患。
        3.2建立和完善有关的监督制度
        建设项目的质量和安全监督涵盖了建设的各个方面。

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建设项目的建设内容比较复杂，因此要确保工作的正确性，需要相应的在线监督系统的支持。首先，分析了建设工程安全监督的全部内容，其次，它通过阐明监管人员的职责来帮助加强了工作职责。同时，可以使用现代的监管和管理技术，不仅可以完成监管的质量，而且可以提高监管的效率。
        3.3加强安全管理意识
        首先，施工单位必须要根据有关的安全规章制度，针对现有的施工人员定期或者不定期的开展安全教育培训，让施工人员全方位了解最新的安全操作规范制度，比如：为了避免出现高空坠物杀人事件，施工人员在施工中应该规范佩戴安全帽；为了避免出现火灾以及爆炸事故，施工现场所使用的易燃易爆物品应该根据有关操作规程来正确存放与使用。在安全培训中需要讲解有关的安全知识以及需要注意的问题，时间长了，就会在潜移默化中提高施工人员安全意识。其次，施工单位必须要合理制定施工安全生产管理制度，只有这样施工人员才会关注安全问题。很多建设工程施工单位都会定期进行内部检查，严格考评，所以安全考评内容必须要详细且具体，从施工人员佩戴安全帽到各项施工作业完成，认真检查各个环节中的安全问题。
        3.4“风险———隐患”清单的应用
        现场安全管理人员可根据实际施工情况，参考“风险控制措施”编制专项隐患排查表，对各项风险控制措施的落实情况进行逐一排查，按照“标准隐患”对排查出的隐患登记建档，按照“责任人”“整改措施”“资金”“时限”“应急预案”五落实的要求落实隐患治理，确保风险处于可控状态。通过对所登记的隐患进行分类、分级统计，可辅助分析项目当前安全管理形势、趋势，查找安全管控的薄弱点，为科学分配管理资源提供有效数据支撑。
        3.5风险管控的改进措施
        统一风险标识标准。风险分级管控按照重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级，对各工位的风险项点就行划分。并针对“工位安全防范要点”中每一个管控项点的安全防范措施进行分级管理和标准量化。按照安全防范措施未做到会产生的后果的严重性分级，以颜色标示，不同颜色对应不同的分值。“红色” 为非常严重，分值为5分；“蓝色”为显著危险，分值为3分；“黑色”为一般危险，分值为2分。升级风险点的管控，和安全工位的评价标准。建立危险升级程序，即同一问题连续出现三次或项点管控不到位，发生伤害事故，危险级别上升一级，考核力度加大，从而提高员工的安全意识和对防范措施的关注度。
        3.6物料管理和管理强化
        可以从两个方面入手：购买原材料时，公司必须首先详细了解原材料的市场状况，然后比较这三个方面，比较价格和质量，并根据实际结果做出科学决策。施工情况。同时，还必须考虑运输成本。如果价格和质量略有不同，则使用本地材料节省运输成本。其次，在存储和接收原材料时，员工必须按照适用的规定适当地维护其材料，以避免由于不当存储和业务损失而造成的材料损失。使用材料时，请严格遵守有关材料使用的有关规定，确保妥善保存记录，确保材料使用适当和规范，并减少材料浪费。只有在各个阶段都进行良好的科学材料管理，才能通过确保建设项目的质量和确保建设公司的经济利益来促进公司的可持续发展。
        结语
        综上所述，建设项目的施工存在许多安全监理工作中风险管理的不利因素，企业必须做好相应的风险管理与防范对策的制定，才能有效进行安全隐患的排除并做出针对性的改进措施，为了将各项安全措施应用到建设工作中，减少安全风险事故的发生，施工管理部门需要深入分析各项安全风险，并采取相应的防范措施，施工管理人员在施工前，需要掌握施工安全风险知识，不断提升安全风险控制水平，为建设施工的顺利实施提供保障，实现建设行业的持续、稳定发展。
        参考文献：
        [1]吴风华.建设工程监理安全管理的风险及应对措施[J].建设安全，2017，32（3）：14-16.
        [2]薛秋玲.建设工程监理安全管理的风险及应对措施分析[J].建材与装饰，2017（25）：131-132.
        [3]郝会娟，高继威.建设工程施工安全风险管理研究[J].江西建材，2015（2）：256.