张德何
【摘要】本文主要以电力安装工程施工中的质量控制关键点研究为重点进行阐述，首先分析电力安装工程施工中的质量控制现状，其次从提高施工材料和机械设备质量、提高施工流程与施工技术管理质量、优化施工质量责任机制、优化电力安装施工环境几个方面深入说明并探讨电力安装工程施工中的质量控制关键点，继而推动电力安装工程有效施工与建设，旨意在为相关研究提供参考资料。
【关键词】电力安装工程施工；质量控制；关键点
现阶段我国比较关注电力安装工程施工作业，尽可能的保障电力安装施工具备高质量性与安全性，实际的安装工程施工，电力安装工作者职业素养直接影响着安装工程整体质量，电力安装工程的施工周期比较长，对应施工流程相对繁琐，若不能保障质量控制水平，很有可能在安装施工期间存在多样化问题，制约电力安装施工效果。因此新时期下电力安装工程管理者应该高度关注施工质量控制，明确质量控制关键点，最大化的获取工程施工成效，具体如下。
一、电力安装工程施工中的质量控制现状
（一）安装施工质量控制的必要性。其一，对电力安装工程施工进行质量控制便于保障施工者的身心安全。因为电力系统存在着繁琐的结构体系，电力安装工程难度也就比较大，可以说在安装实践中关联着诸多类型的电力设备。若某个流程产生问题，势必会制约电力工程建设效果，威胁到施工人员的生命【1】。安装过程中包含着高空作业，无形中导致安装工程具备危险性特征，所以应该关注安装质量控制，有效的保障安装施工人员的生命安全，采取科学的手段促进安装工程施工水平得以提升。
其二，对电力安装工程施工进行质量控制便于凸显电力安装过程的专业化特征。电力行业的发展相对迅速，在一定程度上延伸国家电力安装市场的规模，促使电力市场利润能够增加【2】。以增强电力企业在市场中占据的地位为目标，扩大其在市场份额中的实际占有量，电力安装企业应该关注施工质量控制，组建高水平的施工队伍，彰显施工竞争优势获取最大化的利益，促使电力市场的发展足够健康与稳定。
（二）施工质量控制原则。其一，坚持以人为本的原则。电力安装工程施工工作者以及监督工作者等，能够确保工程实施的质量，所以电力企业要注重以人为本的原则实施，强调施工工作者管理，树立施工人员施工质量管理意识，展现机制的制约作用，从根源上提高电力安装施工质量。其二，坚持施工预防原则。优化电力安装的问题要消耗诸多的人力资源和物力资源，还会出现增加电力安装施工时间的问题，所以质量控制期间，企业领导者应该坚持施工预防的原则，对安装工程容易出现的问题加以针对性预防，实效性排除制约安装工程质量的因素【3】。其三，坚持质量第一的原则。对于实际的电力安装工程建设，部分施工机构强调施工成效，淡化施工质量管理，即便可以在短期视角下增加施工机构的经济效益，可是站在长远的视角下依旧给电力企业的发展带来影响，制约到电力工程的后期发展进程，消耗电力企业诸多的精力，无形中增加施工成本。所以施工质量管理工作者应该注重质量第一原则的实施，不可为了提高短期效益放弃长期效益的获取。
二、电力安装工程施工中的质量控制关键点
（一）提高施工材料和机械设备质量。在电力安装工程施工过程中，相关人员要通过高质量的施工材料以及机械设备进行，电力企业采购材料与设备期间安排对应人员对市场运作情况加以调查，分析多个供应商的实际信息，立足于施工工程的需求挑选对应供应商家【4】。电力企业和供应商保持友好合作关系，这样供应商可以长时间给电力企业提供高质量施工材料，更好的提高电力安装工程质量。另外电力企业进行材料与机械设备接收期间，要围绕工程审查标准严格审查施工材料与施工设备质量，若出现不合格的材料或设备即刻退回给供应商，避免在施工中运用没有达到质量标准的施工材料与施工设备。
（二）提高施工流程与施工技术管理质量。
电力安装工程期间，施工机构要对检查制度进行规范性制定，检查多样类型的施工流程，工作者定时加以自我工作检查，还要互相检查与督促，施工机构可安排专业技术人员进行施工现场的检查。工程监理人员自主承担职责，综合质量检查的要点要明确工程质量的控制，管理者审核施工工程的每一道工序，审核达到标准后进行后续的施工工作。电力安装工程的施工操作前，施工管理工作者对施工图纸进行绘制，科学的划分施工权责，进行技术交底工作，审查好施工技术质量，施工完成后对电力安装工程进行验收【5】。施工机构还应该内化管理流程，对工作者的职责进行分配，促使电力安装工程施工作业具备合理性。施工者记录施工日记，全方位分析电力安装过程中的具体情况，在后续的质量检查时可以结合日记内容进行复核，管理工作者保证施工技术达到对应标准，明确施工者自身的施工任务。另外思考施工操作的方法，由于施工方法也在一定程度上关联着电力安装的施工质量，关联着安装工程的施工成本，所以在实际的施工操作之前，施工机构要全方位思考技术影响因素和经济影响因素，制定科学的安装工程施工方法，促使施工方法和对应的规程规定相符。
（三）优化施工质量责任机制。在实际的电力安装工程施工期间，因为施工作业具备系统化特征，所以电力企业要全面思考多个制约因素，要想顺利的进行施工作业，就要优化质量责任机制，规范工作责任的分配。若出现问题能够立即分析第一责任人，使得解决问题的成效提升。电力安装工程施工管理工作，管理单位结合电力安装工程性质制定对应施工计划，明确质量保障计划，提供能够详实可靠的信息，做好电力安装工程的管理工作。运用先进的施工技术，明确施工责任，形成质量考核制度，妥善提高电力安装综合质量水平。
（四）优化电力安装施工环境。环境作为制约电力安装工程施工质量的一个因素，在规避环境影响施工质量过程中，管理者最好不要在冬季进行施工作业，由于冬季可能存有狂风与暴雪等一系列恶劣天气，阻碍电力安装工程的正常进展，不能规范施工者的操作流程，甚至带来安全问题，不利于提升电力安装工程的施工质量。所以要科学的对施工环境进行管理，挑选合适的季节开展安装工程作业，并且强化对历史文物的保护【6】，形成完整的电力安装工程施工现场管理计划，注重施工现场环境的布置，促使电力安装工程更加具备规范性。
结束语
综上所述，电力安装工程施工中的质量控制关键点研究课题开展存在重要的价值，电力企业要关注安装工程施工质量的提升，纵观施工质量的控制原则与施工质量控制的必要性，依托高效的施工质量管理措施，如提高施工材料和机械设备质量、提高施工流程与施工技术管理质量、优化施工质量责任机制、优化电力安装施工环境等，不断强化施工水平，规避施工安全隐患，带动电力企业的现代化建设。
【参考文献】
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