张立
山东能源肥矿集团曹庄矿 山东 肥城 271601
摘要：煤矿生产作业是一种非常危险的作业，对煤矿企业和行业的发展起着重要的作用。目前，煤矿生产运行中存在的问题还很多，安全事故频发。要加大煤矿生产经营安全管理力度，控制安全事故发生的频率和程度，减少对作业人员生命安全的威胁，控制对企业财产安全的影响。
关键词：煤矿；安全管理；问题；应对措施
煤矿生产风险系数高，一旦发生事故，将危及职工生命和企业经济效益，甚至造成社会不稳定。因此，煤炭企业要注重深化安全管理，充分发挥管理作用和作用，从源头上控制隐患，营造安全优质的生产环境。
1 煤矿安全管理存在的问题
1.1管理层的安全意识明显不足
与其他企业相比，煤矿企业具有较高的风险因素，应更加重视安全管理。要实现采矿工作的高效率和高质量，首先必须保证整个采矿过程的安全性和可靠性。然而，目前大多数煤矿企业在追求自身利益最大化、高产高效的同时，却忽视了煤矿安全问题。煤矿安全管理还只是表面的，没有真正认识到煤矿安全管理的紧迫性和重要性，不能充分发挥其作用和作用。这就使得煤矿开采作业存在着很大的安全隐患，从而导致煤矿安全事故的发生。
1.2缺乏安全操作技术和设施
作业技术和必要的设施设备是煤矿工作的重要组成部分。技术水平和设备质量的好坏直接影响着煤矿工作的安全。然而，我国许多煤矿企业在开采技术、开采设施、设备等方面存在诸多问题和缺陷，对煤炭开采工作的效率和质量产生了不利影响。与其他国家相比，我国煤矿安全技术研究相对较晚，技术水平相对落后，直接导致相关安全事故无法避免和预防。另外，一些小型煤矿企业为了获得较高的经济效益，改变和调整了采煤工作的基本流程，没有购置非常必要的机械设备，给煤矿企业安全管理的有序发展带来了很大障碍，在采矿环节也造成了很大的安全隐患。
1.3采矿方法的问题
采矿方法的合理与否关系到矿山的安全生产。如果采矿方法选择不科学、使用不规范，将极大地阻碍矿山地压管理和煤矿安全生产管理。如矿山开采采用的采矿方法为房柱法，则矿体倾角在5-31°之间，采场顶板出露面积过大，极易大面积冒落或坍塌。该综合方法可结合采场顶板稳定性设置各种安全护柱，有效提高采煤作业安全设施。
1.4安全事故预防体系存在的问题
自然条件恶劣是煤矿安全事故发生的主要原因之一。如果建立健全、科学、有效的防御体系，灾害造成的损失就能得到有效减少。据有关调查，造成煤矿安全事故的主要原因是瓦斯、火灾、煤尘、顶板、积水等，大型煤矿企业针对上述因素制定了安全事故预防体系，既能有效避免安全事故的发生，又能提供有力的保障在一定程度上保证了安全生产。但是，煤矿企业在防水、防火、防尘、机电运输等方面还没有制定规范的防范体系，导致开采过程中存在较大的安全隐患。此外，小型煤矿企业由于资金不足，还没有建立健全有效的安全防范体系来保障开采工作。
2 煤矿安全管理的应对措施
2.1完善安全生产标准化建设制度
目前，煤矿安全生产管理越来越受到重视。基于此，完善安全生产标准化建设体系具有十分重要的意义。首先，明确人员职责，成立专职安全管理小组，组长至少应有两名煤矿负责人和高级管理人员，组员要保证人数充足，分管不同领域的安全标准化建设，形成自上而下的队伍，综合管理梯队。其次，完善安全管理制度，在国家安全法的基础上，结合煤矿实际情况制定出适用性好的安全制度，为规范化管理提供依据。
2.2制定科学合理的开采方案
另外，在煤矿生产过程中，要注意制定科学合理的采煤方案，从而保证煤矿生产的安全，即在煤矿生产过程中，要选择和使用合理的机械设备，同时要注意不断改进和更新施工工艺，设计和改进开采工艺，做好开采前的规划。在确定开采方案的过程中，要注意煤矿生产的实际情况，主要包括相关地质因素和开采过程中所采用的技术、仪器等，确保煤矿开采的安全稳定。此外，在煤矿巷道布置过程中，还应注意遵循简单实用的原则，加强事故的预防和管理，确保煤矿生产的安全稳定。
2.3优化安全生产标准化建设考核机制
新形势下，煤矿安全生产标准化建设既要注重制度建设，又要遵循以人为本的原则，提高职工积极性，使职工踊跃参与安全生产标准化建设。相关人员需要建立合理完善的考核机制，确保全员参与煤矿安全生产标准化建设，提高安全建设的深度和系统性。首先，煤矿企业可以开展安全培训，举办安全知识竞赛活动，为生产人员普及相关法律政策，培养员工的安全意识，推动传统的被动安全约束转变为主观安全生产。其次，要加大激励机制，对在安全生产标准化建设中表现突出的员工给予实质性奖励，对忽视安全规则的员工给予严厉处罚。比如，企业可以开展红旗、黄旗竞赛，对安全生产有突出贡献的员工发放红旗和奖金，对安全工作落实不力的员工发放黄旗警告，从而推动煤矿安全生产标准化建设进程。此外，要带头落实基层职工安全考核机制，优化安全管理机制。
2.4加强对煤矿工程建设安全管理的监督
为了有效提高煤矿工程建设环节的效率和质量，必须加强对煤矿建设安全管理的监督。因此，煤矿企业首先要建立完善的矿山安全日常管理监督评价体系，对日常管理工作和矿山安全管理工作进行实时动态监督和准确评价，从而确保煤矿工作能够安全顺利地进行，煤矿安全管理质量将得到显著提高，这不仅保证了煤矿职工的生命安全，而且提高了企业的经济效益，使煤矿企业在社会中占据主导地位市场竞争。
2.5保证安全施工与技术资金的投入充足
在煤矿工程建设的全过程中，为了在施工设计中充分满足安全生产的要求，煤矿企业需要在安全建设及相关技术上保证足够的投入。然后，运用高新技术对矿区地下环境开发进行合理规划设计，必要时对环境进行优化改造。先进技术的有效应用可以提高煤矿开采的安全系数，有助于煤矿安全管理的高效运行。此外，煤矿企业还需要建立健全安全管理和监控机制，深入分析开采技术参数和设备的真实情况，确保这些机械设备能够正常工作，防止安全事故的发生。
2.6加强安全生产信息管理
煤矿企业需要顺应时代发展，提高安全生产信息化水平，建立健全安全工作网络，实时交换安全信息，实现资源共享。一是规范检查。对有关规程、文件进行了深入解读，对开采过程进行了客观评价，将安全问题制作成标准化评分表。二是分级风险管理。在标准化评分表的基础上，划分风险等级，建立危害数据库，制定隐患排查治理方案。三是规范数据管理。将现有的安全经验和解决方案总结成文件，通过认真的文件管理，消除安全问题。四是统计分析。利用计算机分析技术对大量生产数据进行处理，发现安全隐患，并提出解决策略。
2.7加强安全管理人才队伍建设
高素质的人才队伍是加快煤矿安全生产标准化建设的基础，加强安全管理人才队伍建设具有重要意义。煤矿企业要注重员工的团队意识，加强职业道德修养，充分调动员工的积极性。同时，要注重员工自信心和责任心的培养，深入挖掘员工的潜能，形成良好的团队意识，为煤矿安全标准化建设贡献自己最大的力量。此外，要加强人才队伍建设，招聘专业安全管理人才，全面指导标准化建设。
综上所述，在实际开采过程中，开采技术和安全管理是本工程不可缺少的环节。合理有效地提高煤矿工程的工程效益，必须考虑煤矿企业和煤矿项目的实际情况。
参考文献：
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