强化电力工程输电线路施工管理的有效措施探讨

发表时间:2021/5/6   来源:《当代电力文化》2021年第3期   作者:张双峰
[导读] 近几年,随着电网改建工程项目数量的增多,输电线路工程项目规模逐渐扩大
        张双峰
        浙江电力建设工程咨询有限公司  浙江 杭州  310000
        摘要:近几年,随着电网改建工程项目数量的增多,输电线路工程项目规模逐渐扩大,在这种环境下,给输电线路施工项目管理提出严格地要求。输电线路承载着电能传输的职责,是电厂和变电站连接的桥梁,因此,为了提高输电线路施工管理质量,应引进现代化施工技术,保证电力系统运行安全。本文就结合电力工程输电线路施工管理要点,重点分析电力工程输电线路施工管理存在的问题,根据分析结果,提出强化电力工程输电线路施工管理的有效措施。
关键词:电力工程输电线路;施工管理;有效措施
   随着电网规模的逐渐扩充,各个地区架空输电线路数量增多。现阶段,输电线路在分布上展现出良好的开发特点,点多面广且线路长,再加上外部环境逐渐父爱,给输电线路运行安全埋下隐患,容易产生各种安全事故,无法保证电力系统的安全运行。因此,在电力工程输电线路施工建设中,应做好施工管理工作,改善输电线路运行效率,保证输电线路运行安全。
一、电力工程输电线路施工管理要点
        在电力工程输电线路施工管理目标上,应该满足节约投资,提高施工要求基本要求。在开展电力工程输电线路施工工作过程中,对其进行有效管理可以改善工程施工质量,提高施工效率,缩短施工期限,节约施工成本,具体施工管理要点如下:
(一)图纸审核,技术交底
        工程施工依据在于施工图纸,施工图纸在施工中发挥着引导效果。所以,在电力工程输电线路施工之前,相关部门需要在设计部门、施工部门及监理部门的配合下进行施工图纸审核,便于建筑部门对施工图纸内容和要求有充分了解,及时找出施工图纸中存在的不足,保证其满足施工要求,防止因为施工图纸问题而发生返工现象,造成施工损失[1]。此外,还要技术交底,审核施工方案是否合理。
(二)审查施工设计方案
        施工组织审计属于一项技术性工作,能够对整个施工过程进行引导,是完成施工目标的重要举措。在开展组织设计工作时,需要对施工准备、施工组织、施工技术等科学规划,指导施工工作顺利进行,提高施工效率和质量,缩短施工期限,保证工程效益,在某种程度上可以顺利实现投资目标。
(三)保证工程施工安全
        在电力工程输电线路施工建设中,并做好安全第一,各级人员应找出施工中存在的安全问题,分析安全因素给施工造成的影响。在施工管理过程中应注重安全管理,相关作业应按照施工流程操作,规范施工,对施工材料、设备存放场地进行安全检查,保证工程施工安全。
二、电力工程输电线路施工管理存在的问题
(一)职责分配不清晰
        因为输电县里管理职责分配不清晰,因此在施工管理过程中容易产生漏洞,影响输电线路整体运行。在输电线路施工管理过程中,施工部门应及时与其他部门交流,对于蓄意破坏输电线路的行为进行处罚。并且,施工部门应完善相应的管理体系,采取有效地管理对策,严格打击破坏输电线路的行为,保证输电线路运行安全。但是在实际中,部分施工企业比较注重施工进度和施工质量,对施工过程管理重视度不高,即便安排相关人员进行管理,但是工作职责分配不具体,相关人员对自身职责了解不到位,无法保证输电线路施工管理工作落实到位,不能获取理想的工作效果。
(二)施工质量管理不科学
        在电力工程输电线路施工建设中,部分施工团地技术水平有待提高,掌握的专业技能不全面,再加上在施工建设中,因为对施工人员专业能力了解不深入,使得其无法胜任施工管理工作,给施工进度和质量造成影响。施工材料直接决定施工质量,在输电线路施工建设中,如果因为施工材料或者配件存在质量问题,没有对其质量检查,将其直接运用在工程建设中,必然会引发一系列施工质量问题[2]。


(三)缺乏有效的施工管理体系
        电力企业工程内部人员和输电线路技术人员,对相关管理对策了解不充分。在实际中,对于部分施工管理人员和技术人员而言,不具备较强的投资效益理念,缺少管理意识,不会根据施工管理要求制定详细的工作计划,部分电力企业也没有构建完善的施工管理体系,无法给后续施工管理工作开展提供支持。即便部分企业制定了施工管理体系,但是没有严格按照体系要求操作,导致施工管理过程比较混乱,影响电力工程输电线路施工管理效果。
三、强化电力工程输电线路施工管理的有效措施
(一)明确施工管理责任
   在落实电力工程输电线路施工管理工作时,为了顺利完成工作目标,应对各部门工作职责进行明确,管理部门应对自身承担的职责和义务有充分了解,并做好施工过程管理工作,通过制定科学地管理标准,要求管理人员严格按照此标准执行,如果发现问题及时修改。电力企业还要定期组织开展培训工作,强化各级人员职责意识,保证在开展电力工程输电线路管理工作时做到认真负责,及时找出输电线路施工中存在的问题,并根据以往工作经验和专业知识提出可行性对策,保证电力工程输电线路施工工作快速完成[3]。
(二)加强施工质量控制
        对于基础工作,在电力工程输电线路施工过程中,输电线路基础作用在于保证杆塔稳定运行,不会因为受到外界因素影响而发生变形、倾斜现象。基础施工质量将会给输电线路运行安全带来直接影响。因此在施工建设中,需要选择适宜的施工技术,严格按照施工图纸要求进行。混凝土和钢筋混凝土浇制基础是输电线路施工中常见的基础,其中转角塔,因为上拔力比较大,因此需要选择作为钢筋混凝土基础,该基础抗上拔力高,具体良好的稳固效果。如果是岩石基础施工,需要对塔位周围岩石进行质量检测,和施工设计部门一同勘察,查看是否存在异常,如果异常明显,及时通知设计部门调整施工方案。对于杆塔工程,输电线路杆塔根据受力特点划分为两类,一个是直线型,另一个是耐张型。杆塔选择是否合理,将会给输电线路建设效益、供电运行稳定性带来一定影响,需要结合工程现场实际情况,合理选择杆塔结构。对于平地、丘陵以及电力运输比较便利的地区,可以采取钢筋混凝土杆。如果是电力运输难度大的地区,则需要采用铁塔。在架线工程中,输电线路架线施工应做好准备工作,确定放线导线位置,弛度观测,安装附件。在架线施工过程中,在展放方式上划分为拖地展放、张力展放等。其中,地展放线盘位置无需制动处理,线拖在地面行进,该方式无需使用专用设备,操作简单,但是导线磨损比较严重,工作效率下降,需要大量人员,如果在山区放线,施工质量无法保证。对于张力放线,即便需要利用牵张机械让地线保持一定张力,保证和交叉物保持一定距离,操作难度大,施工成本高,但是其能够有效保证施工质量,减少施工问题出现。
(三)建立完善的施工管理体系
        通过构建完善的施工管理体系,可以对电力工程输电线路施工行为进行规范,减少施工问题出现,保证工程施工质量。在建立施工管理体系过程中,需要完善职责分配体系,让每个人员都能明白自身职责,保证各项责任落实到位,做到奖罚分明。电力企业可以建立激励机制,对于施工中表现好的职工,提供一定奖励,对于施工中出现问题的员工,予以一定处罚,以此规范员工行为,调动员工工作积极性,提高施工效率,保证施工质量[4]。电力企业应建立民主平等机制,让每个人员都能发表自己的意见和想法,在交流中找出管理中存在的问题,采取相关措施处理。
四、结束语
        总而言之,电力工程中输电线路施工管理作为一项专业性、系统性的工作,在实际管理过程中,对于存在的问题,应根据问题产生原因,采取一系列相关处理对策,强化输电线路施工过程管理,实施全面监管,及时找出施工问题并处理,提高电力工程输电线路施工水平,顺利完成施工目标。
参考文献:
[1]杨晓东. 浅谈电力工程输电线路施工管理[J]. 科技经济导刊,2019,27(34):83.
[2]余磊,王永胜,高任. 浅谈电力施工中输电线路施工管理[J]. 中国设备工程,2020(19):195-196.
[3]经海涛. 探析农网电力工程输电线路施工技术管理[J]. 大众标准化,2020(21):18-19.
[4]秦龙. 浅谈电力工程高压架空输电线路施工管理[J]. 产业科技创新,2020,2(20):102-103.
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