姜国庆
河钢邯钢物流公司设备科 河北邯郸 056001
摘要：
原料场的原燃料管理关键是一次料场物料的管理，在目前钢铁企业产能过剩，环保压力大，利润空间降低，企业多措并举进行降本增效，尤其邯钢铁前系统依托优化配矿结构多吃低价料降本增效的情况下，采购物料品种多变换频繁，一次料场存放物料品种也是不断增加，物流集中进场，新老物料转期间由于老品种物料无法及时取空货位不足矛盾凸显，新物料压埋旧物料问题突出，物料堆取极易出现混料，管理极易混乱，并对质量造成较坏的影响，针对此种情况，摸索出邯钢原料场C型一次料场的科学管理理念及标准化管理势在必行。
关键字：
C型料场 标准化管理
一、C型料场“固定+机动货位”科学管理理念及标准化管理提出背景
原料场C型料场优点是单位面积库存量大。缺点是堆料高架堆料机堆料落差大，由于堆取作业特点是先堆后取，后堆先取，底部物料多次压埋后物料坚实致密，部分高钙物料还易板结成坚硬大块，不但降低有效库容，刮板机还无法刮取，很容易损伤刮板取料机，增加备件、维修成本，还降低设备作业率，不利于稳定生产。物料品种多，货位变动频繁，物料置换易出现压埋混料，堆取混乱，操作容易出现错误；另一方面，大型工程机械钩机铲车无法进入C型料场格槽进行物料整理，物料换品种置换过程容易造成部分混料，或者因品种增加物料变换频繁货位不足造成新物料压埋旧物料，周而复始造成原料管理混乱，堆取料无序，进而影响物料质量及生产顺行。邯钢提出降本增效关键在铁前，为降低成本配矿结构优化，以多吃低价位性价比较高物料，一料场C型料场有A/B/C/D 4个料条，每个料条有7个格槽，共计28个格槽，而原燃料品种在18到22个品种之间，最多达23个品种，为确保堆取平衡考虑双堆双取布料布置，料堆多达40余堆，部分格槽需要存放2种物料，由于是吃多家矿加之物流原因，物料集中到达或发运不精准时有发生，货位不足，物料置换不彻底造成被迫混料频繁，各种矛盾凸现，管理难度加大，一度是原料现场管理“头疼”的事，为彻底解决这个问题，必须改变思维，根据实际实践摸索出一套科学的管理理念及方法。实现生产作业有序，岗位操作简单，管理轻松、物料堆取规范，料堆整齐，作业效率提高，成本降低，职工劳动强度降低，用户满意的标准化管理。
二、原料场C型料场“固定+机动货位”科学管理理念及标准化管理实践及措施
C型一次料场多品种存放物料采取主要品种固定货位+其它品种机动货位进行标准化滚动管理。对进口矿主品种按比例进行货位分配并固定，其它品种物料货位占用机动货位并有计划的进行及时取空，确保随时有按标准取空的机动货位接卸新的品种物料，确保新品种物料的有序置换并杜绝混料；对于部分含钙高易板结物料按其特点板结期内进行有计划的停堆主取进行货位取空置换，确保底部物料在没有板结时及时取空以杜绝板结；不仅避免了刮板取料机设备损害，降低了成本，提高了设备作业率和生产效率，还降低了职工劳动强度稳定了生产顺行。
统一规范标准的C型料场所有刮板取料机的取料最低俯仰角度，确保每次取空货位必须是整个底部料面都达到标准的俯仰角度，形成货位腾空标准统一规范化。
物料堆取严格执行堆取料作业指令，做到物料布置规范有序，物料置换货位标准统一杜绝了混料，使得机动货位有序滚动，高效利用。
邯钢一料场C型料场堆取料作业指令
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三、结语
邯钢原料场C型料场科学管理理念及标准化管理，不仅克服了多品种物料堆放，物流集中进场，新品种物料置换时货位相对不足发生压埋混料的现象，避免了物料板结降低库容，减少了刮板取料机的损害，确保了生产的长期安全稳定顺行。 总之，固定货位+机动货位滚动管理理念，堆取料作业指令及机动货位及易板结物料的滚动取空的标准化科学管理，既减小了C型料场多品种物料存放管理难度，降低了堆取料操作错误几率，降低了职工劳动强度；避免了物料置换及堆取料作业混乱现象，使得原料管理及堆取料作业规范有序，保证了物料质量，提高了设备作业率及生产效率，大大降低了成本，为铁前降本增效做出了突出贡献。