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建筑工程施工现场管理现状及对策分析纪凡晓

发表时间：2021/4/26 来源：《基层建设》2020年第33期作者：纪凡晓

[导读] 摘要：建筑工程施工现场管理成为施工企业管理工作的关键，实践中为了维保房屋建筑工程施工有效性，保持其良好的质量状况，则需要对其科学管理进行深入思考，找出相应的管理策略予以应对，避免工程施工质量问题影响范围的扩大，并为房建施工企业的长效发展提供专业保障。

        身份证号码：37132719871017xxxx 山东省济南市 250000
        摘要：建筑工程施工现场管理成为施工企业管理工作的关键，实践中为了维保房屋建筑工程施工有效性，保持其良好的质量状况，则需要对其科学管理进行深入思考，找出相应的管理策略予以应对，避免工程施工质量问题影响范围的扩大，并为房建施工企业的长效发展提供专业保障。所以，建筑企业一定要重视对工程进度和质量的把控，基于此，本文就建筑工程施工现状进行分析，对现场施工管理进行探讨。
        关键词：建筑工程、施工现场、管理现状、对策
        一．当前建筑工程施工现场管理存在的问题
        1.缺乏健全的质量管理体系
        现阶段的建筑行业中，相关项目缺乏健全的质量管理体系，对现场质量的监督机制也还不够完善。另外，建筑工程土建施工现场管理体系不完善，导致很多管理人员自身的责任心不强，对现场管理没有高度的重视，疏忽大意，存在一定的侥幸心理，这样就会造成工程土建施工质量大幅度滑坡，不利于整个建筑工程的顺利进行，还很有可能导致工程质量出现问题。当前在施工现场管理中，网络技术还没有得到全面的普及，所以大部分施工现场管理仍然停留在传统的模式，利用陈旧的方式和经验来进行现场管理。
        2.安全管理不到位，安全隐患频发
        建筑工程整个施工过程中，各个阶段都可能出现安全问题，工程各个部位都可能潜藏着危险点，从而对施工人员造成人身威胁。建筑工程安全管理理应成为重点来抓，目前的建筑工程施工现场安全管理意识依然薄弱，表面上管理人员、监理等都熟悉安全管理条文规范，然而，实际的贯彻落实却显得苍白无力，而且一些施工单位过分地追求经济效益、成本控制等，从而疏忽了安全管理，从而导致安全隐患问题不断出现，不仅威胁着施工人员安全，也影响了建筑工程施工进度。
        3.建筑施工技术过于落后
        建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
        4.施工现场监管力度过低
        施工现场监管是建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要内容，也是建筑工程施工技术和现场施工管理有序进行的保障。然而在实际的监管过程中，建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按照监管条例进行施工现场监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工现场监管人员的招聘，从而导致建筑工程施工现场监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得到有效管理控制。
        二．加强建筑工程施工现场管理的策略
        1.建立并完善施工现场管理相关制度
        在进行建筑工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识，所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管理的相关制度。首先，施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度，建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理，保障施工现场的施工安全，而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价。其次，为了实现施工现场安全的有效保障，施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系，有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题，并可以及时修改，从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。

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        2.注重材料及设备质量的有效管理
        根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
        3.加强施工安全管理
        施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
        4.重视施工技术的应用和提高
        建筑工程施工图纸的精准度需要进一步提高，因此在施工前应当对工程图纸进行严格仔细的审查，及时修改错误的地方并及时更正各种图纸上有偏差的数据。为了能够全面的分析施工图纸的可操作性，需要按照施工现场的实际施工状况反复审查并要足够了解施工环境，才能将施工期间突发问题导致工期延误的可能性减少，保质保量的将工程目的完成。同时应当将全局意识树立起来，避免由于过分的追求施工速度而忽略了建筑工程的整体，致使安全隐患和预算增加、工期延长的情况出现；其次全面评估预算工程时应当按照工程的整体实际状况，为了避免施工成本突然大幅度增加导致资金不足使工期延误的情况出现一定要经过合理的预算指导，并在施工前将各项工程材料和设备技术的准备工作落实到位，保证使用期间所有的施工材料能够按照要求及时配送到位并能够使良好的维护与校验体系形成，施工期间能够正常使用一切技术设备；最后应当将施工中电路、通讯、水路系统等基础设施建设和相应的系统维护工作在施工期间落实到位，防止没有充足的水电供应等情况发生。
        5.加强政府的监管
        第一，政府的建筑工程现场施工管理人员数量需要满足建筑行业发展的要求，以确保政府能够对其进行有效的监管，使建筑工程施工质量、安全等在政府的掌控范围内。第二，提高监管人员的自身素质，对其进行系统的培训，使监管人员真正地做到懂安全，懂业务，能够做到对施工技术、施工安全等“心中有数”，确保其在建筑工程施工管理过程中可以科学、专业地进行施工指导。第三，政府需要加大对建筑工程施工现场监督管理的经费投入，其资金用于引进先进的监督、管理的设备，使政府的安全监管人员能够在先进的仪器和设备辅助下进行建筑工程现场施工管理工作，使其监管更加的全面和科学。
        结语：
        综上所述，建筑工程施工现场管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，在建筑工程施工中应采用先进的技术，来对工程整体的质量进行保证，并且在实际施工过程中，管理人员还要对施工现场进行严格的管理，防止安全隐患的出现，保证工程的质量。
        参考文献：
        [1]蓝长啸建筑工程施工技术及现场施工管理[J]经营与管理2011（7）：347–348
        [2]寸江涛建筑施工技术及其现场施工管理探讨[J]工程管理2012（6）：56-58
        [3]李垒浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理[J]江西建材2020（03）：100+102