黄 毅
武汉市联发建设监理有限责任公司 湖北武汉430020
摘要：随着我国社会经济的高速发展，人们对建筑质量有了更高的追求。应改进和完善土木工程施工技术，促进建筑企业的发展。在了解现场管理重要性的基础上，指出其中存在的问题，针对土木工程施工技术进行分析，加强现场施工管理。优化管理工作，提升管理人员的综合素质，强化质量监督，运用先进的技术手段提升施工质量，保证施工安全。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
引言
新时期的背景下，土木工程的数量不断增多，而工程的质量及安全对建筑后期的使用来说都是重要的影响因素，所以健全质量控制制度及完善安全管理规范尤为重要。
1土木工程施工质量控制与安全管理的作用
施工现场管理极为重要，紧密联系着建筑工程施工，现场管理包括水电设施、安全保障、道路无阻等管理工作。只有提升施工现场管理水平，施工秩序才能得到保障。房屋建筑质量影响着人们的生命安全，将土木工程房屋建筑施工纳入质量管理，实施全面的控制，可以有效预防安全事故的发生。在保证房屋整体质量的基础上，为人们提供更舒适的居住空间，使人们对建筑充满安全感。我国建筑行业飞速发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，建筑企业要想提升自己的市场竞争力，就要强化施工质量管理，进行全程监控，防止出现工期延误的问题，提升企业形象。应强化工程管理力度，完善监管流程，防止出现偷工减料、恶意施工的行为，为企业赢得更大的经济效益。土木工程施工现场的科学合理管理能够杜绝资源的浪费，大大降低安全事故的发生几率，提升建筑企业的经济效益和社会效益，提升企业的美誉度，树立良好的企业形象。
2土木工程施工质量控制策略
2.1加强设计图纸审核
科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据，同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求，如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力，在施工现场可以对施工工人进行指导，在进行设计图纸的审核工作时，首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定，还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确；其次要对图纸中要求的施工材料进行审核，主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等；最后是结合图纸内容到现场进行勘察，看实际情况是否与设计图纸相符，避免出现过度消耗成本的问题。
2.2建立健全管理制度
健全的管理制度包括多个方面，建筑企业要完善质量管理体系，根据施工的实际情况和市场需求制定管理方案。通过完善的质量管理体系，让每一名员工明确自己的工作职责，严格约束自己的行为。要定期抽查施工质量，落实奖惩制度，对操作随意的工作人员进行惩罚，对表现优异的工作人员进行奖励，提升员工的积极性，保证土木工程每一个环节的质量。
2.3创新技术管理方式
制度的完善是土木建筑工程施工技术有效进行下去的重要支撑，基于土木建筑工程本身的复杂性，以及近年来更加复杂和先进的建筑工程的设计，那么传统的开放性工程管理方式已不再适用于当前更复杂的建筑工程项目，土木建筑工程施工技术方案需要更精细的管理去配合施工工程的进行，要在日常的工作中，归纳技术要领、制定明确的技术管理奖罚制度，确保每一个环节的进行都是在管理制定的施工计划中；同时需要注意的是，为了让管理工作能够有效进行，在明确施工技术管理制度时，要有针对性的对工程施工的重点环节做详细说明，根据我国现行法律政策的规定，根据当下土木建筑工程的现实问题和实际困难，通过走访工程现场，考察工程外围环境等制定科学合理的施工方案，特别是对工程施中的重点和难点，需要做专门的考察和测绘等，并用详细的考察数据做为依托，最大限度的减少施工过程中的风险；同时最大化的保障建筑完成后的安全性，这些都是施工技术实施的前提，也是工程管理制度建设的必须步骤。
2.4加强土木工程现场施工的管理工作
施工成本、施工进度以及施工工程的管理工作在土木工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中，有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为，比如，缩减施工期间、选择劣质的施工材料等。所以，这就要求建筑单位一定要严格审查施工单位的资质，确保施工单位的施工工作人员不管是施工技术还是整体的素质都能够达到相关要求。另外，就要明确各部门间的管理职责，提升管理意识和责任。
3加强土木工程施工安全管理措施
3.1加强施工人员安全教育
在项目施工过程中，施工人员的安全保障是重中之重，要想保证施工人员的人身及财产安全，需要从提高其自身的安全意识开始，企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作，让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先，施工单位应该完善安全生产的相关规章制度，为工人的安全工作提供有力依据，同时企业还要完善施工现场的应急设施，一旦有安全风险发生，可以让施工人员得到及时的救助；其次要定期在施工现场开展安全演习活动，让训练人员教授施工人员专业的安全知识，使施工人员在风险来临时不仅能保护自己，同时还可以互相帮助。
3.2完善安全管理体系
针对土木工程施工缺乏安全管理制度的情况，相关的施工单位除了要采取有效措施加强安全防护外，也要会根据土木工程施工的具体工作安排相关的安全管理工作人员加强对施工工人的施工安全保护。另外，施工单位也要在建立完善的安全生产规划的同时，将工程项目中的所有项目落实到位，并以此为依据加强安全管理，以能够有效保障施工工作人员的安全，进而保障施工工作的顺利开展。
3.3完善工程后期监督
在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
3.4加强施工环境勘察工作
针对施工环境相对较为复杂的地域，这就要求在施工之前相关的勘测工作人员对施工环境实施勘测工作，并将勘测后的数据准确地记录下来。另外，在技能型勘测工作时，也要将此一些重要的地段标注出来，进而确保能够科学地进行土木工程的施工。在施工中更要重点关注已标注过的重要地点，一旦发现存有安全隐患或有发生安全问题，在停工后要及时地向有关部门报备，使安全影响的范围在一定的程度上缩小。尤其在夏天，施工人员还会出现中暑的状况。所以，这就要求施工单位不仅要为施工工作人员做好防范措施，也要增加休息的机会，避免施工工作人员因为天气的原因而出现安全问题的发生。
结束语
现代社会城市化的发展速度不断加快，土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
参考文献：
[1]李晓娟.土木工程施工管理及对策研究[J].工程建设与设计,2018，(24):243-244.
[2]肖琦.关于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018，(36):143.
[3]陈承昀.土木工程施工质量管理中的问题及策略[J].科技视界,2018，(36):217-219.
[4]杨帆.土木工程施工管理及质量控制措施[J].中外企业家,2018，(36):100.
[5]储炎林.浅析我囯土木工程施工安全管理制度[J].风景名胜,2018，(12):165.