金佳玫
杭州市水务集团有限公司 浙江杭州 310000
摘要：在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。
关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新
1新时代企业政工工作的重要性
首先，为了确保企业制定改革与科学发展观的有效落实，企业必须紧跟社会发展的脚步，推动企业政工工作的开展。现代企业为了市场变化的需求，企业应该通过深化体制改革的方式，增强企业的经济实力，将政工工作作为企业经营管理的首要工作，严格按照绿色发展理念的要求，为企业发展提供充足动力，促进企业经济效益稳步提升。其次，通过开展政工工作帮助企业建立科学合理的经营管理模式。随着我国市场经济体制改革的深化实施，社会经济已经彻底改变了以往简单依靠民众力量发展的现状，大数据技术、信息化技术以及科学技术的迅速发展和应用，将我国社会经济向信息化、科学化、数据化的方向发展提供了强有力的技术支持。因此，企业的政工管理人员也应该合理运用信息化、大数据等相关技术深化改革企业政工管理工作模式。最后，企业政工工作对企业管理层综合素质水平的提升有着极大的促进作用。企业管理层既是企业发展道路上的引路人，更是企业发展的指路明灯。所以，企业管理层综合素质与水平的高低对于企业经营效益的高低有着决定性的影响。作为现代企业，应当紧随时代的潮流，加强企业政工管理工作人员业务知识的培训，有效提升自身思想政治水平，严格按照实事求是的原则和要求，帮助企业解决发展过程中可能遇到的各种问题，推动企业的长期可持续发展。
2新时期企业政工管理存在的问题
2.1企业政工管理缺乏正确认识
很多企业的管理者对政工管理工作轻视，忽略了政工管理工作的重要性，管理者想当然地认为投人资本越少、收益越高就是最科学的管理方式，获取收益成为企业发展的唯一目标，实现这个目标的一个手段就是减少投人，这使得很多企业管理者盯上了政工管理这项工作，认为其无法产生有效的收益，从而导致政工管理工作被大幅削弱，政工管理在企业难以有效的开展。
2.2企业政工管理缺乏制度保障
企业政工工作的开展缺乏制度的保障，导致官官相护问题的产生，这使得政工工作人员工作缺乏积极性、缺乏工作热情，企业各部门之间工作相互独立。实际的工作中缺乏沟通，使得各部门“各扫门前雪”，企业凝聚力不足，政工工作难以有效开展。此外，经济全球化的今天，企业都在积极引进国外先进的管理理念，但在实际的应用中未能结合我国实际情况，未结合企业的实际发展，导致企业内部管理出现偏差，企业政工管理在这个过程中被严重削弱，缺乏完善的政工管理体制推动政工工作的有效开展。
2.3企业政工管理人员不足
企业政工管理工作的有效开展也需要专业的政工人才来推动，但由于当前企业对政工管理工作的忽视，导致企业从事政工管理工作的人员十分有限，政工管理工作人员存在严重的不足。还有很多企业的政工工作者是兼职，或从其他岗位调任而来，政工工作的专业性十分有限。由于政工工作人员的缺乏，使得企业服务社会、服务客户的效率被降低。无论是管理者还是员工，都需要认识到企业政工管理工作的重要性，并在实际的工作中积极创新政工管理的工作方式和方法，积极创新企业政工管理工作。
2.4企业政工工作创新能力较弱
传统的政工管理方式仍然是当前企业普遍使用的方法，这种方法已经远远落后于时代的发展，无法满足新时期企业发展的需要，为此需要积极创新政工工作，推动企业政工管理工作的有效开展。但正是由于企业政工管理创新性不足，给企业发展带来严重的阻碍，即使有一些企业认识到了传统方式存在的不足，但由于缺乏创新能力导致不得不沿用传统的方式。“新时期”、“新创新” 这些理念企业政工管理中普遍未能落实到实际工作中去。
3新时期企业创新政工管理工作方式的措施
3.1树立以人为本的管理理念
在企业进行市场发展的过程中，领导和管理人员的工作相当关键，这是企业可持续发展的前提。在管理过程中更为重要的就是以人为本，管理人员需要了解员工心理，把握员工思想，结合员工实际需求，实现人性化管理，让员工与领导之间减少隔阂，从而对待工作更加热情。比如：可以制定奖励制度等，对表现优秀的员工适当发放一些物质奖励，点燃员工对工作的热情。同时，企业政工管理过程中，应该合理运用信息技术手段，让员工和员工之间、员工和领导之间可以有效沟通，领导可以及时了解到员工真实工作情况，以员工利益为基础，帮助员工解决实际生活和工作中出现的问题，才能使政工管理拥有说服力和感染力，深入人心，获得支持。
3.2完善管理制度规划设计
企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作时，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。
3.3加强管理方式的创新
只有学习新知识才能进行创新，所以可以学习其他企业成功的经验，着眼于自身实际情况，不断突破自我、改变自我，才能使企业政工管理工作有效平稳发展。例如：可以利用信息技术等先进的科技来开展和实施政治管理工作，有效利用信息技术可以给人们工作生活提供很多便利，例如提高企业职工的工作效率。如今社会经济飞速发展，信息技术在日常生活中的应用也越来越广泛，企业也可以充分利用互联网技术来进行政治思想工作教育和传播，建立公司公众号或网站，专门开设政工方面板块进行思想政治工作教育宣传工作，同时员工对政治工作中学习途径也会变多，随时随地可以进行学习，为政治工作开展打下良好基础。
3.4创新培训方式
在企业政工管理过程中，管理人员的工作态度非常重要，并对他们的专业素养要求较高。针对管理人员，企业应该积极开展培训，来提高他们的自身觉悟和思想教育，并且加强专业知识储备。让管理人员以端正的工作态度去合理开展政工工作，例如，企业可以通过理论学习来提高他们的专业知识，通过开展活动提升他们的组织能力，提高政工管理人才的整体素质。对于员工，也要根据情况定时安排思想教育活动。企业管理者应当安排企业员工进行专业的政治工作培训，让员工能充分认识其中的重要性，让他们可以树立正确的人生价值观。
结语
总之，随着社会的不断发展和进步，企业为了确保长期可持续发展目标的顺利实现，不但要充分重视政工管理工作的重要性，而且还应紧跟时代发展的步伐积极推动管理工作模式的改革与创新，促进企业政工管理工作质量的有效提升。这就要求，企业管理者应该深入分析政工管理工作中出现的问题，制定科学合理的应对方法，创建完善的企业政工工作管理制度，才能在进一步提高员工综合素质与思想文化的基础上，为企业的长期可持续发展保驾护航。
参考文献
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[2]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化,2015(06):77+79.
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