王进海
青海油田监督监理公司，石油工程技术监督分公司 青海 花土沟 816400
摘要：新时代背景下，随着我国油田的发展，高效井下作业监督管理模式逐渐成形，其对油田井下作业具有至关重要的作用，能够有效传达信息，为工作人员的决策起到很大帮助作用，并能够及时向相关部门反馈油田井下作业的具体信息，有效解决油田开展遇到的问题，提高单井产量，降低油田开采成本，保障油田工作人员井下作业安全。本文针对新时期环境下，高效井下作业监督管理模式在油田中的应用做出探讨。
关键词：井下作业；高效监督管理模式；油田；应用探讨
前言：高效井下作业监督管理模式能够在一定程度上减少安全隐患的产生，对油田井下作业中突发事故进行及时的应急处理。由于高效井下作业监督管理模式触及面广，规模大，工作人员多，因此，其模式的健全完善需综合多种因素考虑分析，比如，油田作业人员管理制度、人话配备、设备配置、部门建设、员工培训教育等。而通过建立健全监督管理体系，能够充分发挥高效井下作业监督管理模式的作用，使其各部门明确自身职责，从而制定全方位系统的员工培训计划，定期开展针对性的技能和安全教育培训，确保油田作业安全开展[1]。
一、新时期背景下高效井下作业监督管理模式实际应用的重要性
1.1及时对井下作业信息传达与反馈
通过在油田井下作业中应用高效井下作业监督管理模式，井下信息能够被及时传达和反馈。同时，在其影响下，可为油田企业搭建有效地沟通交流平台，监督管理工作人员根据平台反馈的信息得到实时信息，并对其进行科学合理的判断，做出应对措施。企业领导可借助平台，了解石油井下作业的进度情况，并对其工作开展进行监督[2]。
1.2有效减少井下作业安全隐患
石油系统井下作业施工场地基本是在野外，其作业区域较分散，点多线长，范围广，因此，对其作业的监督和管理难度系数较大。通过建立长期有效的现场监督管理模式，能够有效提高石油井下作业质量和效率。油田井下作业过程中，监督管理人员可通过高效井下作业监督管理及时了解掌握安全隐患发生的原因和最新情况，从而制定针对性应急方案，采取适当方案将分险降到最低。并结合实际情况，对其作出及时准确判断，解决其问题根源。有效节约时间。
1.3严格开展评估考核工作
借助高效井下作业监督管理模式能够使企业管理者了解掌握井下作业管理人员，从而对其进行合理评估和考核，使工作管理人员明确自身责任，对其工作进行细分，并做好监督管理报表工作[3]。通过这两项内容油田企业管理者能够对井下监督管理工作人员准确判断，能够有效节约人力和精力。很大程度上为企业管理者工作开展提供了便利，简化评估流程，使其能够更好地对工作人员业绩进行评估，有效促进管理者评估考核工作效率的提高。
二、新时期背景下高效井下作业监督管理模式的在油田中的应用
2.1不断健全完善井下作业监督管理体系
油田井下作业过程中，需不断健全完善井下作业监督管理体系[4]，从而有效规避监督管理中出现漏洞导致安全事故发生。由于井下作业时信息反馈不够准确，为油田井下监督管理工作开展带来很大困难，井下人员和井上人员不能及时沟通，导致信息具有较为明显的滞后性。通过完善油田井下作业监督管理体系，确保井下作业情况能够得到及时反馈，从而制定针对性解决措施，及时处理解决，有效提高井下作业效率。确保油田井下作业监督管理体系标准化和规范化，通过综合分析总结井下作业信息，对其进行判断，提高其精准度。同时加强各部门的交流沟通，对其采集的信息进行有机整合，提高石油开采的工作质量，使各部门建立融洽的协作关系。
2.2加强井下监督管理人员责任意识
不断提高井下管理监督工作人员的责任感，使其能够恪尽职守。事故突发时能够做好自己本职工作，解决处理突发事件。将自身职责和权限划分清楚，对井下事故处理时存在的矛盾能够得到及时化解，充分激发监督管理工作人员工作积极主动性，使其能够安全进行石油开采。并对已经发生的安全事故及时采取补救措施，最大程度防止事故恶化，有效控制油田经济损失。通过组织开展监督管理人员相关培训活动，使其相互交流工作经验，清楚自身权利义务，不断提高油田井下工作质量，有效提升企业经济效益。
2.3建立质量事故责任追究制度
通过建立质量事故责任追究制度，将责任落实到具体每个人，出现问题能够及时找到负责人，及时了解详细情况，从而迅速制定应对措施。油田井下作业中质量监督工作需对质量问题具有预见性、纠正质量缺陷、解决质量问题。油田企业质量监督管理部门根据井下作业监督管理制度，要对作业现场中存在的质量问题严格查处，不包庇不袒护，同时可通过网络媒体、新闻报纸等方式对其违规行为进行曝光，接受社会舆论公开监督[5]。针对石油井下作业中因质量问题导致经济损失严重的情况，需对其相应人员进行严厉处分，并追究经济责任。同时对发现的质量问题，要求及时进行整改，使其严格按照相关质量标准作业。提高井下作业人员质量安全意识，从而提高井下作业质量。
结语：总而言之，油田企业领导要明确企业发展方向和目标，加强油田井下作业质量监督，促使油田工作中生产管理协调发展。高效井下作业监督管理模式作为石油开采作业的重要部分，通过对石油井下开采和日常工作进行监督管理，以石油井下作业质量监督机制为基础，定期开展油田质量评价，对其进行严格的监督检查，促使石油井下作业工作人员能够在施工中确保石油质量，通过建立石油开采全程标准化质量监督机制，能够有效提高油田井下作业质量。同时，将监督机制和管理模式严格落实到实际工作中，对油田工作进行科学合理的组织管理，有助于解决井下作业油田质量监督管理中存在的一些问题，从而促进油田开采水平的不断提升，提高油田经济效益。
参考文献：
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