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加强土木工程施工项目质量管理的对策许大伟

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：许大伟

[导读] 在土木工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作，才能更好推动土木工程的合理有序开展，才能够在很大程度上提升土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天，土木工程的施工规模不断扩大，土木工程的施工内容日益丰富，施工技术条件也在不断提升。

身份证号码：3210881987032****5 许大伟

摘要：在土木工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作，才能更好推动土木工程的合理有序开展，才能够在很大程度上提升土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天，土木工程的施工规模不断扩大，土木工程的施工内容日益丰富，施工技术条件也在不断提升。整体优化施工质量管理，不仅关系着土木工程的施工质量与施工成效，同时也关系着建筑行业的持续快速发展。基于此，本文提出了加强土木工程施工项目质量管理的对策，旨在为相关土木工程建设提供参考。
关键词：土木工程；质量管理；重要性；原则；措施
        引言
        在土木工程的施工过程中，科学的施工质量管理，能够整体保障工程建设质量。作为工程中的基础性工作，在土木工程的施工过程中存在着诸多的质量影响因素，这其中既包括客观方面的因素，也包括主观层面的因素。不同因素相互发生作用，严重制约着土木工程施工质量管理成效。因此，在实践过程中，有必要全面强化质量管理体系，不断细化土木工程施工质量管理工作，积极践行全过程的质量管理，保障土木工程质量水平进一步提升。
        1.土木工程施工项目质量管理的重要性
        由于土木工程施工建设的项目涉及面较广泛，其对于社会发展而言意义重大，更体现出一种特殊的社会责任感。土木工程项目是一个极为繁杂的过程，一项工程的开展要考虑多方因素，如地形条件、施工位置、地区气候、水文特征等，这些条件对于工程建设质量好坏影响较大，因此，对于质量的把控必须考虑全面才能着手准备施工。一旦出现了项目建设质量问题，土木工程项目不可能和一般商业产品一样通过更换、售后退回来解决出现的各种问题，在整个施工管控过程中，任何细微的差错都会影响整个工程项目的安全，严重时甚至可能造成安全事故。施工项目质量管理已成为现阶段发展的必然需求，项目建设时需对整个施工过程进行统筹安排，落实施工方案，加强施工质量管控力度，确保工程施工质量合格，维护企业自身的信誉和形象。
        2.土木工程施工质量管理的原则
        在土木工程的施工过程中，质量管理是首要的任务和目标。土木工程的烦琐性以及综合性，决定了质量管理工作的系统性。为整体提升土木工程的施工质量，应该依托于科学合理的管理原则，从严从全的保障质量管理成效。
        第一，全面性的原则。在土木工程施工质量管理过程中，应该从全局视角上来分析质量管理的重要作用，将质量管理工作贯穿于土木工程施工的整个过程，确保不遗漏任何一个细节。同时，在质量管理过程中，充分遵循全面性的原则，还应该要求土木工程施工的所有人员都具备较高的质量意识，都能够认真全面的服务于质量管理工作。质量管理并不是单一部门的独立事项，而是土木工程所有参与部门、所有参与人员的共同事项。因此，在实践过程中，应该充分遵循全面性的原则。
        第二，经济高效的原则。在土木工程施工质量管理过程中，还应该保障各项管理措施的经济高效性。土木工程本身需要较大的成本投入，若在管理过程中仍需要投入较大的资金，无疑会增加建设成本。因此，在质量管理的过程中，应该在保证管理到位的基础上，切实采用性价比高的管理技术。土木工程施工质量管理，本身就是为了优化工程建设成效，避免产生较大的资源浪费。

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        第三，以人为本的原则。土木工程施工质量管理的参与者是人，管理对象也是人。在实践过程中，必须遵循以人为本的原则，积极为管理人员以及施工人员等创设良好公平的互动环境。比如当出现质量问题时，应该积极查明原因，而不能完全否认施工人员的劳动成果。更要注重加强安全防护管理，确保相关人员能够具备较高的防护意识，能够自觉抵御职业病害。
        3.加强土木工程施工项目质量管理的措施
        3.1健全土木工程质量管理体系
        健全土木工程质量管理体系对于提升工程的效能是很有必要的，工程在项目施工前一定要优化质量监管体系，这样有助于把控施工的各个环节。施工单位一定要重视质量管理体系的建立，其多样化的管理需求在一定程度上既能节约成本和衔接工期，又能满足消费者需求，将质量管理体系作为衡量施工行为的准则，在贯彻落实上是有一定的可行性的。严格执行质量管理制度既能管理施工人员，又能保证工程施工的顺利进行，这需要工程负责人的重视，也需要全体施工人员的配合，才能贯彻落实管理制度，加大质量管控力度。
        3.2认真落实安全检查工作
        土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
        3.3提高施工人员的专业素养
        目前企业之间竞争激烈，其实质还是人才之间的较量。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响建筑成效，因此对于建筑企业而言，加强管理人才培养工作是极为重要的，它在很大程度上影响着施工质量管控工作。优良的施工质量对于施工企业来说是锦上添花，不仅能够提升企业的市场竞争力，更能为企业树立良好的信誉和形象，为企业未来发展奠定一定的基础。因此，施工企业应该做好相应的人才培训及管理工作，加强施工员工对于新技术及新材料的掌握程度，同时还需提高专业技术人员的技术水平，确保质控工作顺利进行。
        4.结束语
        总而言之，在土木工程的施工过程中，为更好地提升质量管理成效，为全面优化质量管理水平，应该提高土木工程项目的质量管理重视力度，根据有效的质量管理原则，积极采用科学的加强土木工程质量管理措施，全方位提升质量管理工作的整体水平，不断优化和提升质量管理的整体成效。
参考文献
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