谢静
青岛恩地建设工程咨询有限公司枣庄分公司 277800
摘要：绿色建筑概念的产生源于政府、社会、学术界、规划师及建筑师对环境问题的警醒和探求。在国家倡导节能环保的大环境下，唯有确保建筑行业走绿色发展道路，才能更好地推动整个行业的健康发展。绿色建筑是时代发展的必然趋势，它超越了传统规范，在节能、减少碳排放、改善室内空气质量等方面具有更高的可持续性目标。而绿色建筑工程管理并不是单一地解决工程技术方面的问题，而是从一开始就要对整个工程进行通盘筹划，由于和传统管理模式有着较大悬殊，因此绿色建筑工程管理在探索发展的进程中不可避免地会出现一些问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对推进绿色建筑工程管理关键要点思考提出了一些建议，以供参考。
关键词：推进绿色建筑；工程管理；关键要点思考
引言
近年来，随着社会经济的不断增长，我国城市化步伐不断加快，人们对建筑工程的质量也有了越来越高的要求。在当前建筑过程中，遵循绿色建筑发展理念加强对工程的管理，不但可以提升工程施工的资源综合利用率，还可以为我国环保事业的发展提供支持。
1、绿色施工管理理念简介
绿色施工是指在工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术优化，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，它涉及可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。当前，我国对环境保护给予高度重视，绿色建筑成为主要建筑趋势，且数量不断增加。绿色建筑是指满足节能减排要求的建筑，在应用过程中可有效减少能源需求。绿色施工管理是指对此类建筑进行管理。在实际管理中，管理形式多种多样，力求达到低能耗、高环保的建设目标。同时，在可持续发展理念下，绿色施工管理是工程行业进步的主要表现之一，可有效减少工程施工对生态环境带来的不良影响，促进社会和谐发展，同时也为工程行业进步提供诸多助力。
2、绿色建筑工程管理中存在的问题
随着可持续发展理念的深入，判断建筑“绿色”的程度应该基于这个理念，按照不同的建筑类型细分，之后再进行归纳和整合，直至成熟、完善。我国的标准制度与发达国家相比逻辑性较弱，评价体系太过单一，管理容易出现断层，难以高效运转。如果无法突破这些无形的绿色壁垒和约束，不仅会阻碍企业转型，在进入国际市场时还会面临更大的压力和挑战。
3、推进绿色建筑工程管理关键要点思考
3.1建立一套有规可循的管理机制
研究表明，有能力的管理者和工作人员是实现成本、时间和质量目标的关键因素。管理者可依据法规建立一套有效的全过程管理模式，在统筹的各个环节中，有效整合各类资源，针对不同阶段把握管理侧重点，提高各方的沟通与协作效率，也可以通过BIM建模，对绿色建筑进行数字信息模拟，及早发现问题，使各方参与者实时了解项目动态，从而达到绿色建筑工程高效管理的目的。
3.2材料的管理
工作人员在采购的过程中不仅要考虑到材料的质量和价格，同时也要考虑到材料的环保性能，许多物美价廉的材料虽然能够满足施工的基本要求，但其自身也含带一些有害物质，有可能会在施工的过程中产生有害气体，影响空气质量和身体健康。所以，工作人员应当在采购的过程中，随身携带便携的检测设备和器材，认真分析材料的环保性，尽可能确保材料的无毒害。
另外，施工单位也应当针对材料的保管制定出相应的标准和规范，要把不同的材料分类储存，以此来维护材料的环保性。
3.3完善评价体系
绿色建筑的发展将会成为建筑行业的主流趋势，所以行业和企业也应当针对这一领域的建设，建立起相应的综合评价体系。在具体实践的过程中，要首先改变原有的绿色建设制度，分析绿色建筑的实际发展需要，强化监督和管理，深入贯彻落实生态可持续发展的基本理念，并以此为基础，制定科学可行的企业发展目标，让企业在分析自身实力的前提下，确保自己的施工能够满足绿色指标。如果企业在施工的过程中违背了绿色建筑的原则，没有按照绿色施工管理的标准去约束各项操作，那么就应当取消企业项目建设的资格。同时，要加强对客户需求的分析和总结，要把客户的回馈和意见作为评价企业建设效果的重要指标，建立起相应的惩戒制度，约束企业的行为。另外，要建立施工效果的名目表，确保每一个环节的监督结果都能被反映出来，推动企业认真落实绿色建筑施工管理的目标。
3.4建立优秀的建筑工程管理队伍
在绿色建筑管理过程中，管理人员的能力直接影响着建筑的整体质量。现阶段，为减少建筑工程施工对自然环境的破坏，建筑企业方面可以通过招聘具备绿色建筑发展理念的人才、加强对员工绿色建筑发展理念进行培养的方式，提升管理人员的整体素质，并通过建立专门的建筑工程管理队伍的方式，增强对建筑工程施工的管理质量。具体来说，人才是企业发展的基础，在当前建筑行业竞争日趋激烈的背景下，为进一步提升企业的竞争力，企业方面可以通过面向社会招聘具备绿色建筑发展理念的人才的方式，实现企业的可持续发展，切实强化企业对建筑工程质量的管理。同时，为提升企业内部全体员工对绿色建筑发展理念的认识，企业方面可以在考虑公司员工实际情况、国家对绿色建筑发展需求等因素的基础上，邀请专家定期为员工进行与绿色建筑管理相关的培训及再教育，令企业内部的所有员工都能吸收最为先进的管理经验、掌握有效的管理办法、构建完善的管理知识框架，以便在后续的工作过程中切实提升自身的管理质量。
3.5延长建筑寿命周期
近些年来，建筑企业的规模不断扩大，工程量与日俱增，建筑施工单位往往要对工程项目的施工投入大量的人力物力和财力资源。所以，建筑施工单位方面必须采用辅助手段，强化对各类资源和技术的管理，避免出现资源损耗和成本浪费的问题，帮助企业获取更高的经济效益。建筑工程技术管理的开展为建筑工程项目的建筑设计以后施工提供了新的思路，随着越来越多新技术和新设备在项目中的投用，管理人员完全可以借助工程技术管理对技术的创新应用和材料的协调管理进行统筹安排，确保技术的创新能够为整体工程质量提供更全面的保障，提升施工管理效益。由此一来，建筑施工过程中所出现的技术失误和人员失误就会相对减少，很大一部分质量问题和安全问题将会在根源上被规避，建筑的使用周期寿命将会获得大幅度延长。与此同时，有效的工程技术管理将会帮助企业规避由质量不过关所导致的返工问题，帮助企业节约大量返修成本以及能源，是一种对于社会效益和环境效益都具有保障作用的管理形式。
结束语
综上所述，在绿色建筑理念引导下，建筑行业逐渐朝着绿色环保的方向发展，对现代化社会建设具有重要意义。作为工程管理者，在建筑施工中应将绿色理念导入其中，实施绿色施工管理。管理人员要全面贯彻绿色施工理念，促进工程的可持续开展。
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