郭靖培、刘江民
中国核电工程有限公司 海南昌江黎族自治县 572700
摘要：目前，建筑工程的建设数量逐步增多，在建筑工程施工中，施工管理非常重要。其可以在很大程度上反映出企业的施工理念和发展思维，在整个工程建设中所发挥的作用都是不可替代的。所以本文也将以建筑施工管理为宏观视角，立足于绿色建筑施工，探讨建筑施工管理的重要内容，并分析绿色施工管理的重要意义，阐述当下绿色建筑施工中存在的一些问题，并列举出优化绿色建筑施工管理的有效方法，希望能够给现代化施工单位带来一定的参考。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工；管理措施
引言
建筑行业在发展中，虽然进一步改善着国民生活质量，但是在建筑项目施工制作业中，施工管理不到位而造成的环境污染、能源浪费问题非常突出。因此，相关人员需要将绿色施工管理理念渗透在施工管理过程中，以此通过建筑施工管理方法的创新，控制建筑工程项目中的资源消耗，减少建筑施工环境污染问题。
1建筑施工管理的要点
1.1注意施工材料的良好管理
（1）安排专门的采购人员进行材料采购，采购过程中，首先明确实际的材料需求，按照工程实际选择质量与标准合格的材料，然后在此基础上控制材料采购价格，保障材料的性价比；（2）在具体的材料选购过程中，一定要求供应商提供出完整的合格证以及其他的相关证明资料，以此来保障材料质量；（3）因为本次工程的施工周期比较长，而材料市场变化又比较快，所以具体施工中，材料部门通过对所需材料市场变化规律的把握实现了材料的灵活调整；（4）对于运进现场的材料，安排了专业的质量检测人员来进行材料抽检，在抽检合格的基础上才允许其进入施工现场，对于不合格的材料直接退回。
1.2优化施工技术管理体系
建筑工程的施工技术使质量的提升需要不断优化施工技术管理体系，在施工管理中建筑单位需要结合建筑工程的实际施工情况以及施工设计方案建立健全的施工技术管理体系，也需要聘请专业的技术人员整体化地划分建筑工程，针对不同建筑工程不同阶段应用的施工技术需要对其进行详细规划，与此同时要严格按照工程施工进度计划对施工各类资源进行合理化地配置。其次，在优化施工技术管理体系时需要明确施工技术人员的培训时间和频率，使得施工技术人员的技术水平得以提高，施工技术人员也需按照施工技术的操作流程进行施工，以免出现偷工减料等问题。此外，建筑工程施工企业要定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
1.3增强监督管理力度，优化工作考核模式
对于施工企业来说，在管理机构健全的同时，应当综合考虑建筑施工过程管理的重要性，而对施工全过程进行有效监督应当成为施工企业一项常抓不懈的基础性工作。在监督过程中，管理人员应当明确具体的监督内容，比如基坑排水、石料回填、钢筋绑扎、混凝土浇筑等，都应当心知肚明。同时，为了验证监督管理成效，施工单位需要定期对管理人员进行工作绩效考核，考核以100分基准分，60分为及格分，对于低于60分的管理人员，应当对其实施再教育，或者采取调岗措施，为其他的优秀管理人才提供更加广阔的平台。
1.4质量管理
在具体实践的过程中，建筑企业不仅要考虑到原材料的质量和数量，同时也应当控制原材料的采购规模，规范招标的流程，维护合同签订的秩序，并对后续的材料进场加以严格监督，强化阶段性的质量检测与摸排，尽可能避免质量问题的产生。
另外，水泥作为构成混凝土的重要原材料，其自身质量的高低也在很大程度上影响到建筑结构的稳定性，所以建筑企业也应当加强对水泥细致指数的分析，就一些钢筋材料来讲，施工人员应当按照国家的标准对其进行检测，要把重点放在钢筋的硬度和抗腐蚀性上面。如果在质量检测的过程中发现了材料不合格的问题，应当及时对原材料进行更换。
2绿色建筑施工管理的有效措施
2.1加大建筑施工管理的监督力度
在绿色施工管理理念下，我们要加大建筑施工管理的监督力度，这样才能让绿色施工管理得到有效落实。在实际的建筑施工管理过程中，管理人员应该将工作的重点放在监督上，最好能成立一个专门的监督小组，小组成员可以跟随施工人员进入建筑施工现场，实时的进行绿色施工监督。与此同时，建筑施工管理人员还应该做好各个施工部门之间的交流控制工作，优化施工技术与施工措施等，以此来提高资源的有效利用和建筑施工的效率。另外，作为建筑施工管理人员应该要明确自己的监督工作，应该是多方面进行的，这其中包含了施工环节、施工材料、施工设备等方面，只有将建筑施工过程中的各个方面都兼顾到，才能让绿色施工管理理念得到有效落实，进而促进建筑行业走向可持续发展的道路。
2.2加强建筑施工技术创新
市场经济体制下，建筑企业绿色施工管理过程中，应坚持技术创新、可持续发展的基本原则，适当增加研发部门的资金投入，使其在建筑基础支护、混凝土施工、预制构件技术中，融入绿色、环保元素，创新建筑施工技术方案。在此期间，建筑企业还应结合建筑施工管理中存在的具体问题，制定对应的绿色施工技术方案，高效率的处理建筑施工问题。比如在建筑物外墙施工作业中，受混凝土材料影响，在处理外墙施工缝时容易出现裂缝、渗透等质量问题，严重影响着建筑外墙的整体施工质量。在建筑砌体管道预埋时，原有的施工技术同时会在砌体布设完毕后，埋置管道，以此对混凝土材料进行补强，预防混凝土裂缝。但是该施工技术在具体实践中，整体能源损耗、人力投入较大，且整体补强效果不明显，而在绿色施工技术中，相关人员可提前处理管沟，并使用定量的砂浆材料填充混凝土裂缝，随后利用绿色、节能的防水材料，对建筑外墙、管道进行处理，进一步保障建筑施工管理质量。
2.3完善评价体系
在具体实践的过程中，要首先改变原有的绿色建设制度，分析绿色建筑的实际发展需要，强化监督和管理，深入贯彻落实生态可持续发展的基本理念，并以此为基础，制定科学可行的企业发展目标，让企业在分析自身实力的前提下，确保自己的施工能够满足绿色指标。如果企业在施工的过程中违背了绿色建筑的原则，没有按照绿色施工管理的标准去约束各项操作，那么就应当取消企业项目建设的资格。同时，要加强对客户需求的分析和总结，要把客户的回馈和意见作为评价企业建设效果的重要指标，建立起相应的惩戒制度，约束企业的行为。另外，要建立施工效果的名目表，确保每一个环节的监督结果都能被反映出来，推动企业认真落实绿色建筑施工管理的目标。
结语
总的来说，随着社会经济的不断发展，绿色施工管理理念受到的关注越来越多，但是在实际的施工过程中，这一理念却没能有效的得到落实。所以为了改善这一问题，建筑企业应该在不影响施工质量的基础上，将绿色施工管理理念应该其中，并对传统的建筑施工管理进行创新，通过提高建筑施工过程中的资源利用率、加大建筑施工管理的监督力度、在建筑施工过程中应用控制污染技术、加强宣传绿色环保知识、加强建筑施工人员的管理、建立健全绿色施工管理制度等措施来促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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