夏寿刚
甘肃中天项目建设有限公司，甘肃 庆阳 745000
摘要：随着国家基础建设的发展，城市用地日益紧张，超高层建筑建设步伐加快，超高层建筑因巨大的社会效益和经济效益受到人们青睐，许多国家和企业纷纷通过投资或建设超高层建筑展示其综合实力。因此，对超高层建筑施工技术管理进行多元探究，探索超高层建筑与环境生态、智慧建造、创新技术等相关各种施工技术管理十分必要，这将对今后超高层建筑的施工技术管理起到推广和借鉴作用。
关键词：超高层建筑；管理技术；施工管理
1 超高层建筑工程施工常见的特点和难点
1.1规模庞大，施工周期长
超高层建筑规模巨大，建筑面积达几十万到上百万平方，造价几十亿元，甚至逾百亿元，施工周期往往要3~5年时间。庞大的规模，超长的施工周期，不仅增加了风险发生的概率，也带来了巨大的成本压力。在整个施工过程中，要跨越几个冬季和雨季甚至更多，恶劣天气不可避免，除此之外，随着施工高度的增加，施工环境的复杂性、恶劣性也成正比增长，作业环境对高度的增长更加复杂，这些都会给施工带来巨大的困难。
1.2 结构超高，技术含量高
超高层建筑区别于其他普通建筑最为显著的是高度高、外形独特、材料新颖、技术复杂，目前，我国超高层建筑施工高度已突破500m, 600m 大关。此外，有些超高层建筑虽然高度并不突出，但是造型奇特复杂。这些特点都对超高层建筑的施工技术管理提出了巨大的挑战。
1.3 空间狭小，专业穿插多
现代超高层建筑多建设于城市中心或繁华地带，又多为商业综合体，常集办公、酒店、休闲、娱乐和购物等功能于一体，系统复杂，功能繁多。为实现繁多的建筑功能，系统无论从结构还是装修而言更加复杂，除此之外，机电系统内部本身也包含庞大的复杂系统（包含给排水及供暖、建筑电气、通风空调、智能建筑、电梯等），施工中更加强调协调性。建筑施工企业组织超高层建筑施工时难度极高，总包管理工作内容繁琐，协调工作量大，要在限定的时间和空间内，优质高效地完成所有施工内容，就要求总承包单位具有强有力的施工组织能力。
2超高层建筑施工技术管理中应重点把握的环节
2.1科学策划总体施工部署
超高层建筑一般是城市的标志工程，社会各界对工程环境、工程质量、工程效果都有新要求、新期望，在制订目标时，一定要有高起点、高标准。施工组织设计是工程实施的指导性文件，施工总体部署是施工组织设计的核心和灵魂，是工程顺利实施的关键，是影响工程成本的重要因素。施工总体部署一旦经专家论证确定，不能轻易更改，要保证工程按要求有条不紊地实施。在工程实施前，收集尽可能多的资料，要经施工企业的专家集体讨论后制订切实可行的施工总体部署。施工总体部署的主要内容包括 ：确定主要工程目标 ；划分主要施工区段流水 ；确定主要施工顺序和关键线路 ；分析工程重点和难点 ；确定主要工期节点 ；选定主要施工设备 ；选用主要动力来源 ；确定现场交通疏导方案 ；确定现场绿色施工标准 ；确定项目科技创新目标等。主要施工顺序的确定要考虑施工队伍的能力及力量、交通道路、机械设施及周转量的配置、后期安装及装饰工程的提前插入、保证联调联试工作的实施等因素。施工顺序及关键线路主要考虑尽快创造工作面及有利于后期工作的提前插入，要考虑季节性施工给工程带来的不利因素。
重点难点分析要结合工程的结构特点、周围环境、气候特征、地质条件、机械及周转料的供应等因素，找出真正的工程重点和难点，制订有针对性的措施。主要工期节点的确定，要结合工期总体要求，充分考虑各方不利因素，以先紧后松，抢结构保装修，重点部位提前穿插，非重点部位根据后置的原则制订。主要设备选用要注意现场环境，以宁用设备不用人工，适当放大的原则，充分发挥机械设备的作用，提前考虑大型机械设备的走行路线和设备基础的准备。
2.2提高管理人员绿色施工意识，完善管理系统
不同的施工单位对于绿色施工的概念理解不一样， 但是想要让所有人都有一样的理念需要一个比较漫长的接受过程， 所以首先就要对管理人员进行培训， 然后让管理人员在具体实施的过程中，对施工人员进行讲解。首先需要对施工的管理人员进行统一培训，培训的老师一定要具有专业知识， 而且需要根据管理人员的受教育程度对其进行培训， 否则效果不是很大。 对于绿色施工的管理层需要进行责任分解，不能把所有的责任全部放在一个人的身上，具体的计划如下：（1） 绿色施工的直接负责人，也就是第一负责人应该是项目经理， 在施工之前就需要规划好一切，然后对其进行分工。 （2）总工程师对于绿色施工至关重要。对于总工程师而言，工作不只是要保证工程的质量， 而是需要在工程实施的过程中， 对绿色施工技术有一个实行的标准和方针。（3）安全经理。对于绿色施工来说，安全也是其中的一个重要环节， 在施工之前需要将所有的安全细则告知到所有人， 而且在施工的过程中一定要做好监督工作。 （4）生产经理。 主要是检查工程完成的质量， 在施工的过程中对于工程要不定期进行检查，提出整改意见。（5）总包经理。对于总包经理来说， 最主要的职责就是在选择建筑材料的时候一定要选择绿色环保的建材。
2.3运用BIM技术，合理规划现场平面布置及交通组织
使用 BIM 相关软件（Revit, Tekla, Magicad）对工程项目进行建模，在对所有专业（施工平面、场内外交通道路、施工过程中使用的材料、工程机械、临时用水、临时用电以及消防等）的各类因素进行整合后，将所有模型导入 Navis-works 软件或广联达5D BIM 平台中，采用三维模型来表现效果，按照规范要求、方案要求和具体过程情况，修改问题，调整布局，通过施工组织模拟、人流疏散仿真、道路交通仿真、施工机械工作演示、消防功能模拟等检验施工平面布置方案，最终形成优化的施工方案，减少施工方案执行中出现的问题。建模时应特别注意以下2方面因素。（1）在建立施工现场平面布置模型时，应当包含施工图设计或深化设计、场地布置等类型的模型元素，超高层建筑施工时，施工方法选择除须考虑场区外周边环境，还要结合场区内平面布置。（2）建模时要合理规划模型的精细度要求，不应一味追求模型细度，既保证 BIM 模型与现场实际情况的一致，使其能更好地组织施工，又不增加过多的建模工作量。既要对现场场地和设计场地进行对比分析，找到两者之间最佳结合点，又要对施工现场内场地布置和场地周边环境进行结合分析，找到内外结合合理的布置方案。
结束语
未来超高层建筑的施工将不断适应个性化要求而进行前所未有的人性化设计，超高层建筑技术的施工将会涌现新的技术课题。不断提升施工技术水平，优化技术方案，是保证超高层施工安全、优质、高效、环保的关键所在。
参考文献
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