刘和忠
中国石油大庆石化公司化工三厂供电车间 黑龙江省大庆市 163714
摘要：做好电力设备管理，可以提升电力设备运行的安全性、连续性及高效性等，对于延长电力设备的使用寿命也有积极作用。在电力设备管理中，常常受到管理人员素质、管理制度、技术水平等因素的影响，因此需要综合考虑影响电力设备管理水平的各项因素，进而实现电力设备的有效管理。
关键词：新常态；电力设备；管理思考
引言
对于电力设备而言，能够在最大程度上保证电力系统运行的稳定性和安全性，同时电力设备的检修维护工作也作为各种电力设备正常运行的重要基础，因此通过合理地对电力设备进行检修维护，不仅能有效的预防和快速处理设备日常中的故障问题，与此同时要对现有的计划周期进行科学有效的利用，这样做的目的能够对供电设备存在的故障进行及时的处理。再加上电力设备在实施维护时，主要是包括以下方面内容:一是定期维护发电机组;二是科学合理地维护变电所;三是有效的维护输电线路;四是积极维护配电网，另外会在一定程度上涉及相对来说比较多的检测技术，例如信号采集和数据传输等，能够较为快速和准确的找到电力设备故障问题，采取针对性措施进行处理，进一步保证电力系统能够长期稳定的运行。
1电力设备管理的重要性分析
1.1有利于掌握电力设备的实际状况
电力系统的正常运行与电力设备的正常运转有着直接的关系，为了进一步做好电力系统运行的保障，必须掌握和完善的电力设备的实际情况，进而对于设备进行准确的评估。在掌握电力设备的实际状况后，可以借助在线或者离线的策略，通过一系列的数据分析，最终得出相关的结论。电力设备管理具有一定专业性，管理程序繁多，包括电力工程、电气设备、设备调试、土建工程等，同时在具体的施工过程中，需要参与施工的人员专业性较强，否则将会带来一定的安全隐患。
1.2经济社会运行的重要动力
相信每一个人应该都经历过停电，每当发生停电，家里的所有电器几乎全部失灵，灯光照明都无法得到保障，更不要说娱乐了，那种不满和绝望是令人印象深刻的。对于家庭来讲，停电的影响巨大，对企业来说也是如此，企业的运行几乎是全天候的，而且当代工业基本上都是以电力驱动为主，如果突然发生停电事故，那么不仅会使生产线停滞，而且极其容易出现生产安全事故，对企业生产所造成的损失不计其数。如今可以毫不客气的说，没有电力，社会立刻就会陷入混乱之中，一切依靠电力驱动的事物变成废铁。基于此，保障电力输送的安全可靠就成为了重中之重的工作，想要避免出现大规模停电的情况，除了要提高发电与负荷能力之外，也需要对电力运行设备进行日常的维护与保养，尤其是在不少地区，紧急情况下进行设备的更换是不现实的，想要保障电力的稳定输送，就必须确保电力设备正常、稳定运行，只有这样才能够为各项产业和人民健康生活提供保障，为我国经济发展提供支持。
1.3有利于延长电力设备的使用寿命
加强电力设备管理，可以及时发现其存在的问题，从而进行维护，保障电力设备保持健康状态。通过维护和管理，电力设备出现的故障的频率和带来的损失会得到有效控制，使得各个零部件充分发挥功能。电力设备投资较大，在安装和检修的过程中需要的工期较长，并且会涉及许多的工序。因此，对电力设备进行有效的管理，可以帮助企业降低经济损失
2电力设备管理方面存在的问题
随着我国电力行业的发展壮大，社会经济效益以及整体的工作质量都有了长足的进步，其中有关电力设备的安全运行以及检修维护工作更是非常重要的一项内容，不但影响着电力企业的稳定发展，更是直接关乎着安全问题，而在进行相关的维护与安全管理工作进程中，也逐渐发展出了不同于以往的境况。
目前我国电力企业在电力设备运维管理方面依然存在很多问题，例如相关工作人员的责任意识淡薄、操作流程不够规范、意外应急处理能力不足、安全管理制度仍有欠缺等。一旦出现问题将会对电力工作造成极大的的阻碍，同时也会对相关电力设备的状态以及使用寿命等造成极大的影响。
2.1没有科学有效地落实安全管理制度
维护工作人员安全意识欠缺，在实际工作的过程中没有将安全第一放到首要位置，与此同时也没有科学落实安全维护的相关规章制度等，在日常进行维护的过程中也经常出现粗心大意的现象，完全没有按照规定严格佩戴防护设备，这些问题的存在都会带来安全隐患，尤其在维护的过程中还出现违规操作的状况，就会在一定程度上导致安全事故问题频繁出现。
2.2设备质量安全隐患
设备的实际质量将会直接影响到日常的安全作业，某些电力企业为了能够节约开支，购进了一些劣质的电力设备，这些设备的质量不达标，安全系数较低，并且其实际的性能与标准指标之间存在很大的差距，长久使用这类设备，不但影响着电力工作的质量，更是时刻威胁着相关工作人员的人身安全，对于安全管理工作造成了极大的影响。
3新常态下提高电力设备管理水平的有效策略
3.1实现管理理念的创新
如今，传统的电力设备管理理念已经不再适应当前时代发展的要求，为了进一步实现电力设备管理水平的提高，需要帮助有关人员进行管理理念的创新，突破传统管理理念的局限性，进而提高电力设备的管理水平。首先，要提高领导层对电力设备管理工作的重视程度，借助政府力量，通过相关政策的出台引起电力企业领导层对于电力设备管理的重视。其次，实现从上而下的带动，让更多的从业人员意识到电力设备管理的重要性，电力设备管理人员更加积极主动地进行电力设备管理，其他人员能够积极配合电力设备管理人员开展工作。
3.2完善设备更新
目前在我国科学技术快速发展的背景下，不论是电力设备或者设备检修维护技术等，他们都在不断地进行发展，尤其对电力设备而言，现如今正向着自动化的方向不断前进。站在自动化的角度上分析，设备故障监测系统也逐渐的实现了远程化操作，如果设备存在故障问题，能够在一定程度快速进行预警处理。此外也能通过对设备进行远程控制，将一些小的问题及时进行检修，所以在电力企业中，要及时更新和完善电力监测系统，同时一些硬件设备也要做到更新，根据区域实际的用电情况，科学的选择电力设备，对于一些老旧的设备要做到及时地更换和处理，这样才能对一些安全隐患及时地控制。
3.3加大监督管理的力度
加大监督管理的力度主要从以下几个方面入手：第一，要做好人员投入，监督管理人员需要与电力设备管理人员密切配合，共同为提高电力设备的可靠性、稳定性创造有利条件。根据人员的数量、质量进行资源的配置，提高监督管理的水平。第二，促进监督管理的智能化发展。随着信息技术的发展，自动化技术开始大范围地应用在生产活动中，在进行监督管理工作创新时可以积极引入新技术，做好新技术的应用。
结束语
新常态下，电力设备管理存在较多的问题，这些问题的发生需要引起有关人员的注意，以更加积极、主动的态度解决问题，从而提高电力设备的运行效率和可靠性，满足电力企业的经济需求。同时在新时代背景下，创新意识的体现更加重要，因此要做好新技术的研发和应用，不断优化电力设备的管理环境。
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