陈晨 王莹
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摘要：随着信息技术的发展，大数据在各领域的应用更加成熟，将大数据技术应用到工程项目管理，可以大幅度提升信息收集和计算效率，有效解决施工过程中的问题，满足工程建设需求，推动工程建设的发展。
关键词：大数据；工程；项目管理
引言
如何引导、利用大数据技术来改造工程项目领域，实现大数据与行业的有效融合，提高管理效能和整个行业的效率，是一项重要课题。要强化大数据观念，创新管理方法，充分应用大数据技术，收集、挖掘与处理散落在工程项目过程中大量数据，为工程项目管理提供数据支持与决策依据，助推工程项目领域的产业结构升级。
1大数据技术概述
大数据也被称为巨量数据，是指数据规模较大、在短时间内无法进行人工截取和管理，需要通过计算机技术对数据进行处理，涵盖大数据平台和相关指数体系，是目前助力产业发展和城市建设的先进技术形式。大数据技术具有以下特征：一是数据量较大，大数据的起始计量单位是P、E或Z，一般情况下，数据规模大，并且需要计算机参与管理。二是数据类型较为多样，包括网络日志、音频、视频、图片和位置信息等数据，对数据处理能力提出较高要求。三是利用价值高，大数据的使用价值主要体现在商用价值，社会价值和科研价值等等，并且价值密度相对较低，应对数据资源的价值进行提炼，促使相关数据资源满足特定产业和部门发展需求。
2当前建筑工程项目管理信息化的发展
随着我国当前信息技术的不断发展，通过计算机辅助手段可以从整体上提高建筑工程项目管理的有效性，因此，信息技术被广泛运用于建筑工程项目管理的各个工作中，凸显了建筑工程项目管理个性化和智能化的特征。随着我国当前建筑工程项目管理信息化的实施，相关管理人员在实际工作的过程中进行了硬件信息化的建设，将材料技术和信息技术进行了相互的融合，并且融入了计算机通信技术和传感器来对建筑工程进行有效的管理。其次，相关工作人员还进行了软件信息化的建设，主要是结合建筑工程项目管理的实际需求进行了信息平台的建设，能够将项目管理中各个资料和内容融入到这一管理平台中，从而保障各项管理工作的有序实施。在当下，建筑工程项目管理信息化得到了广泛利用，并且在实际应用的过程中取得了良好的应用效果，大多数的管理人员在进行建筑工程项目管理信息化建设的过程中，逐渐利用了互联网的优势，呈现出多样化的生命周期，并且将项目控制论和协同管理理论进行了相互的融合和数据库的建设，以互联网技术作为主要的基础，实现各个项目的信息集成，从而将建筑工程项目管理中的各个信息进行共享以及流通实现高效的工作平台。
3大数据在工程项目管理中的应用创新
3.1工程数据管理
大数据技术是实现智慧工程目标的重要举措。作为工程建设中的重要一环，工程造价数据随工程建设的项目的推进不断累积。庞大的造价数据加大了工程造价的计算难度，使得以往利用传统的方式进行数据管理的方法不再适用。因此，若要解决工程造价的数据庞大问题，就需要将大数据技术融入土木工程造价的每一个环节当中去。首先。利用大数据技术建立工程造价数据库，增强数据查找的便利性以及数据管理的有效性。然后以这些数据为基础，利用规则归纳、聚类分析等方法得到工程造价的具体表格。考虑到建设材料价格受地区影响很大，波动幅度较大，因此在前序数据的基础上，通过当前数据和历史数据的对比，分析价格的趋势走向，预测在不同阶段的工程造价情况，做到心中有数。考虑到地区对工程造价的影响问题，在建立工程造价数据库需要考虑将造价以地区为分界线进行划分，方便工作人员及时了解材料价格，避免不必要的资金浪费。
3.2强化工程成本控制
成本控制是一个涉及诸多环节的工作，在总承包项目管理中，涉及设计阶段、施工阶段和竣工阶段，就目前而言，在施工承包项目管理中，还涉及工程招投标阶段。
工程成本管控一般包括成本预测、成本核算、成本分析、成本考核等环节，成本预测是工程项目成本管控的重要前提，也是成本管控的基础性工作，只有更加精准地预测成本，才能在保障工程质量的同时，兼顾工程成本，为项目增值服务，成本大数据能根据拟建工程特点，在建设工程全过程的各个阶段引入大数据指标和指数，让成本预测更准确，成本管控更有效，成本后评价更有针对性，让全过程的成本管控更加系统化、规范化
3.3BIM技术在工程项目中设计中的应用
以BIM技术在建筑工程项目中的应用为例。设计是建筑项目的初始环节，设计方案和设计图是建筑工程的依据，决定了建筑工程质量。设计是否符合规范要求、设计质量的高低等直接影响着施工和后期运维环节，影响项目质量和企业声誉。区别于传统的二维、三维软件绘图，BIM具有直观性强、信息准确等优势。在设计阶段，BIM可以用来布局建筑空间，实现三维管线排布，并可以进行碰撞试验，如楼梯与梁等硬碰撞、门窗与管线等软碰撞，发现设计中隐藏的问题，能够预知进而消除各类碰撞，减少施工图方案误差，有效避免了施工过程中出现设计错误而导致的巨大损失，在一定程度上为建筑项目顺利开展节约了时间。
4推动大数据在工程项目管理中使用的方法
4.1更新技术设备
设备的硬件条件是工程项目管理发展必不可少的因素，尤其是在大数据时代这个前提下。由于现在的发展离不开网络的运用，所以项目管理行业就需要完善网络设备，为实现数据化的转型提供有利条件。可以安装像云计算之类的技术软件，方便对海量数据进行归纳与整理，有利于接下来工作的开展，进而满足项目管理行业在对工程施工进度以及施工人员施工状况进行了解时对数据的需求。也可以根据自身行业的发展情况，有针对性地完善系统。
4.2规范大数据技术运用形式
为提升工程建设质量，应对大数据技术的运用形式进行管理，严格按照行业发展规范，对相关工作进行部署，使得数据技术应用科学有效。以数据技术为主要应用形式，依托智慧工地、智慧云管理平台，使得工程管理真正实现现代化与信息化。目前，在城市发展与建设中，绿色化与智能化越来越受到关注，相关人员应认识到数据技术在智慧城市建设中运用价值，通过对数据技术形式的规范，使其更好应用在城市管理中。
4.3促进工作流程的数据化
建筑工程管理中应用大数据技术对管理流程予以优化，可以提高管理质量和管理进度。面对当前工程管理系统单一化的问题，应用信息技术实现管理要素的整合，使得建筑工程管理中，包括进度管理、质量管理、工程造价管理以及安全管理等等各项工作稳定有序展开，使得管理集成化，形成一个协调统一的整体。通过应用计算机信息技术，管理网络构建起来，整个管理工作流程数据化，提供管理效能。
结语
在全球数字化浪潮下，大数据与实体经济的理论与融合应用研究不断扩展，利用大数据可以提升企业转型升级能力和商业价值。工程项目管理企业应以此为契机，转变思维模式，适应大数据时代要求，完善企业组织架构，积极探索适用于工程项目管理的技术和方法，加强专业人才培养，用数据引领创新，创造价值，驱动工程项目管理企业升级与发展。
参考文献
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