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摘要：近年来，伴随着国家当今社会经济和科学技术水平的不间断的高速发展，社会市场上的各个行业得到了空前的发展，绝大部分行业都迎来了新的春天。建筑行业作为经济建设的基础行业也使首当其冲。但是发展得越快，各个行业的弊端也就随之显现出来，建筑行业作为人民的衣、食、住、行中的“住”的基础，一直都奉行着质量为根本的原则，稳固而有序的发展，但是，从新闻媒体及各个渠道都可得到，近年来豆腐渣工程出现的越来越频繁，许多人因此而产生担忧。在这种情况下，提高建筑工程施工技术水平，加强现场施工管理，从而增强房屋建筑的质量，就显得尤为重要。本篇文章就从这两个方面着手，介绍基本的施工技术与现场施工管理办法，找出其中存在的问题，提出解决办法，从而来提高房屋建筑质量。
关键词：土木工程；房屋建筑；质量管理
引言
在工程质量管理体系中，房屋建筑质量管理十分重要，尤其是具体的施工阶段会直接影响到整个工程项目质量。对于房屋建筑施工而言，质量管理涉及项目立项到后期维护的整个环节，在各个施工阶段都需要从多个层面来考虑如何将已有的资源实现最优的组织，并在此基础上将其应用到房屋建筑施工质量管理工作中。在施工阶段，所涉及的施工技术、设备以及原材料相对比较多，如果不能针对这些资源进行科学管理，可能会产生一系列严重的质量问题，从目前现有房屋建筑施工情况来看，许多项目都存在着由于材料使用不合理导致的质量问题，这些质量问题不仅仅表现在房屋本身，也会对实施设备以及实施工艺等方面产生重要影响。
1土木工程房屋建筑施工的质量管理问题
1.1施工现场不具备有效的监督
在房屋建筑施工过程中，要重视对现场施工过程的监理。但是，在实际工程中，发现一些施工企业对监理工作没有给予足够的重视，例如，聘请的监理工作者不具备相应的资质，责任意识薄弱，没有采取旁站、巡检等方式对施工过程进行严格监督，导致施工过程存在操作不规范、施工质量不达标等隐患，影响了最终的施工质量，并且有可能导致返工，增加项目的造价。
1.2工程设计水平和标准
工程设计方案是在建设单位制定的要求下进行的工作，设计单位编制施工方案，在审核过程中需要了解建设单位的指导文件建议内容，还应该结合工程项目所在地的实际环境，综合各方面因素完成工程设计方案，从而才可以保证工程设计方案与实际情况相符。由于施工人员不了解工程项目各环节的参数，导致施工方案并不具备可实施性，在建设工程作业阶段会出现各种问题。
1.3房屋建筑工程施工质量管理体系不完善
近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。
2土木工程房屋建筑施工的质量管理策略
2.1重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。
为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
2.2进一步完善安全管理体系
百年计划，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，进一步完善施工安全管理措施。建设项目复杂、规模大，设计人员众多，施工设备规模大，为尽量减少安全隐患需要加强施工安全管理，依托现代技术装备，推进施工安全管理信息化；加强施工部门、监理部门的有效沟通，构建综合管理体系，实施工程建设动态管理推进工作；培养员工的安全意识，提高施工作业安全管理水平，确保建设项目施工工作有序开展。
2.3对施工材料进行严格要求
近些年来，绝大部分的房屋建筑倒塌，公共建筑损坏以及其他豆腐渣工程，都是由于在施工过程中施工材料达不到施工标准及建筑要求而导致的。一些施工方为了自身的利益，采用达不到要求的施工材料，接受施工单位的贿赂，或者碍于上级的压力，在用材、用料等问题上睁一只眼闭一只眼，放任他们建一些豆腐渣工程。验收单位在验收时把控不严，与监理、施工三方串通，最终出现一些腐败工程。这些质量问题都直接或间接地影响着建筑的质量问题。例如运用的混凝土强度不够，在钢筋架构过程中，为了偷工减料，减少钢筋使用或使用达不到标准的钢筋等等，这些都直接在根本上为房屋建筑加上了非常严重的安全隐患。为了杜绝这种问题，在施工时，应该派专业的人员对施工材料进行检测和监管，禁止使用达不到使用标准的建筑材料，禁止在施工过程中偷工减料或者使用劣质材料，严格要求质量标准。对使用的施工材料以及使用人员，有一个严格的等级制度，若是出现问题，责任落实到人。加强施工人员安全为本，以质量求生存的观念。
2.4保证材料质量
施工项目质量能否达到业主要求，与工作人员作业行为以及施工材料质量有很大关联，在建筑材料进入施工场地后，需要按照质量管理要求完成阶段检验工作，了解建筑材料验收职责并按照建筑材料质量检查程序完成验收工作。建筑施工作业会因为施工材料存在质量问题，降低工程项目质量，混凝土是建筑工程非常重要的原材料，也是工程项目质量能否达到规定要求的关键内容，因此在施工阶段需要高度关注混凝土施工以及后期养护工作。
2.5重视对管理人员的培训和教育
管理人员对整个建筑工程项目的施工质量有非常紧密的联系，具备专业以及高素质水平的管理团队可以进一步保障建设项目的施工质量。因此，在建设单位的发展中，对施工质量管理人员进行再培训非常必要，可以使他们的管理能力得到提高。另外，招聘管理人员时，要进行严格的筛选，并且要积极引进一些具备丰富管理经验、专业能力较强，同时综合素质水平较高的管理人员。与此同时，应定期对管理人员进行业务能力的测试与评估，对于一些评估结果比较优异的人员，可以实施奖励；对于不合格的人员，要进行培训和教育，强化管理者的管理能力，为施工质量管理打下比较坚实的基础。
结语
对于房屋建筑工程来说，质量控制工作占据着较重要的位置，建筑工程施工质量与经济的发展水平之间具有密切的联系。为此需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控，这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展，还可以使工程质量得到进一步的提升。对于目前在房屋建筑施工管理中存有的问题，要从根源上采取相应对策进行处理，使施工质量管理活动的开展得到进一步的优化及完善。
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