宋先迪
中国铁建港航局集团有限公司总承包分公司 广东珠海 519000
【摘要】随着建筑领域的快速发展和进步，建筑企业之间的竞争日益激烈。建筑企业的独特性很容易导致许多不可控因素，面临的风险也在增加。对于建筑企业的发展质量来说，财务管理风险和审计工作是密切相关的。本文通过阐述建筑企业财务管理过程中的主要风险，提出建筑企业财务管理审计的优化措施，为建筑行业相关方面提供相应的参考和帮助。
【关键词】建筑企业；财务管理风险；对策
在建筑企业的发展过程中，财务风险随时都可能出现，财务风险的出现也受到许多因素的影响，企业必须根据自身的发展发现这些风险并实施有效的对策，及时防范一些经常发生的问题，谨慎使用和分配资金，以保证审计质量，不断降低风险，最大限度地提高财务控制的有效性，并有效实施一些基本的监管制度。
1 建筑企业存在的财务管理风险
现阶段，由于整体市场环境和企业财务发展的限制，企业面临各种财务风险，具体如下。
1.1 融资风险
融资风险是指融资导致的还款能力丧失和企业利润可能发生的变化。与一般企业不同，施工企业有自己的特点，生产周期相对较长，资金需求量大，有后期结算的做法，导致收入和支出较大，企业需要筹集资金，如果资金不及时补充，项目可能面临失败的风险。
1.2 投标阶段风险
工程项目招标要求企业投入一定的人力物力，进行各种规范性的准备工作，对投资者的信用等级和项目建设所需的资源进行必要的调查研究，详细了解项目的招标规则和潜在竞争对手的实力，并根据要求制定科学的招标策略，以提高成功的概率，为自己获得优惠的合同价格。但一旦投标失败，企业在此过程中消耗的人力和财力往往得不到补偿，其他前期投资也会沉入大海。因此，在施工企业的投标活动中，如果投标策略制定不仔细、不科学，投标失败会影响企业对其他项目的资金分配，从而导致财务管理风险。
1.3 成本控制不当
由于外部环境的干预，施工企业的施工成本会受到许多因素的影响，一旦施工企业不能有效控制资金的支出，就会导致早期投资成本增加的情况，从而干扰企业整体经营的经济效益。通常材料市场的价格变化较大，而且——一般建设项目涉及时间较长，使得整个成本估算环节难度较大，容易在这个环节产生一系列的规划调整和施工调整，导致后期成本上升，增加了施工控制环节的诸多风险。
1.4 竣工结算过程中的财务风险
施工企业的项目投资需要按照合同约定的时间分期结算和收回。但建设项目本身的技术复杂程度、项目投资者的可信度以及项目过程中的经济金融环境和政策环境发生重大变化，都存在不确定性，会导致无法按照预期计划收回项目资金。如果项目投资者因工程质量或工期纠纷未能及时解决，施工企业不仅不能及时收回投资，还面临返工问题，需要增加成本，这对财务管理非常不利。同时，外部市场环境的变化可能会导致项目管理投资者的融资延期，项目资金不能及时到位也会给施工企业的财务管理带来其他压力。
1.5 分包过程中的财务风险
在项目的实际施工中，施工企业会将不同的子项目或技术流程分配给不同的施工方。然而，在选择分包合作伙伴和签订相关合同的过程中，存在许多隐藏的财务风险因素。首先，如果合伙人选择不仔细，可能会出现施工质量问题，导致施工企业不能按时履行总承包合同的相关条款；其次与分包商签订的合同，行为人可能因对方的信用问题导致违约风险，从而给企业带来经济纠纷等其他问题。
2 完善施工企业财务管理的审计措施
2.1强化企业财务管理体系
根据上述财务控制风险的成因，加强企业的财务控制体系将有助于减少财务管理中更多的意外风险。施工企业应在财务管理中设立专门的职责分工，明确岗位的具体职责，确保岗位的控制方向和质量能够与相应的考核挂钩，加强财务关键岗位人员的综合素质，使财务人员了解岗位的重要性，更加重视自身的岗位职能，从而保证日常工作的质量和效率，更好地落实责任制，一旦外界出现更多的财务控制风险，就可以第一时间划分相应的职责。此外，施工企业需要明确财务管理风险的具体主导因素，以加强对多个部门的控制，从而规范多个部门之间的工作细节，采取积极措施应对外部风险，将财务管理的风险概率控制在可接受的范围内。
2.2 项目资金分配和项目成本的跟踪审计
在项目投资过程中，施工企业的资本具有很大的流动性，会长期在不同主体之间流动。根据财务管理报表和项目预算对具体项目进行跟踪和审计，可以及时发现资金使用中的问题。并通过科学的风险评估体系对相关问题进行评估和分析，帮助企业财务管理部门找出问题的根源并采取措施进行预防和纠正。同时，通过对企业资金和项目成本内容的跟踪审计，还可以发现施工企业内部控制机制的不完善，从而促使企业及时调整，完善内部控制机制的相关制度，改进风险防范方法，提高企业的财务风险管理和控制能力。
2.3 完善审计监督管理制度
审计监督管理制度的制定必须严格按照标准进行，分步实施，要加强对招标问题和招标单位的管理，确保招标单位有足够的资质和能力完成分包工程，确保招标过程中的公平公开原则，确保审计工作的有效和务实。在工程建设期间，制度要体现各部门的职责，需要的是各部门之间的相互监督，共同完成建设项目。在审计的时候，也要求科学、合理、有效，防止为了自己的利益而隐瞒信息的情况，根据结算书对施工情况的实际调查，施工项目的所有细节都要落实。
2.4 加强财务审计人员的综合能力和风险防控意识
目前，随着建筑行业项目管理水平的不断提高，对财务审计人员的标准和规范也越来越严格。为了加强建筑施工企业财务风险的防控质量，必须提高审计人员的综合素质，包括财务管理能力、审计专业素质、经营风险管理意识和职业道德。因此，财务审计人员需要加强相关知识的学习和应用，注重职业道德的培养。建筑企业可以建立相关制度，激发财务审计从业人员的主观能动性，给予其职业发展规划设计，提供学习平台和上升空间。同时，根据企业的特点，设计审计工作的质量考核标准，并根据审计人员的表现落实奖惩措施，提高其责任心。
2.5 加强对审计对象的审计
工程造价关系到企业的施工质量，也是审计管理的关键环节，为了保证整体造价的可靠性，应加强工程量的管理和分析，明确具体流程。首先，在核实工程质量的过程中，工作人员应前往施工现场进行研究工作，明确隐蔽工程和施工规划环节的有效信息，加强对审计工程量的详细检查，一旦发现施工环节中的隐患，应立即采取相关措施，实现现场控制。第二，要对建筑材料和技术的使用进行现场检查，提高财务风险控制程度，采取各种有效措施进行监督。
3结束语
在建筑企业的市场竞争中，企业要不断提高自己的竞争力，因此，要不断加强财务风险管理，找到适合自己企业的对策，无论是在成本控制还是人员控制上，都必须遵循一套标准，重视审计工作，在工程项目顺利进行得同时，保证企业利益得流入，帮助企业规避财务风险。
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