张素霞
鄄城县建设工程监理服务中心274600
摘要：随着当前我国社会经济的发展进步，建筑行业日益崛起，工程规模逐渐扩大。在此背景之下，人们对于建筑质量的要求越来越高，因此在实际施工中，必须要通过监理提高施工质量监督管理，以尽可能地提高建筑整体施工水平。建筑业发展应以工程监理作为保障，要求监理单位明确监理控制工作存在的问题，提高自身监理管理水平，更好地服务于建筑业良性发展。为了有效地改善这种情况，建设工程监理工作要做好有关管理工作，并明确监理工作应用中的重要性并总结出现的相关问题。在监理开展过程中，可以更好地服务于建设项目，使建设质量和安全都达到要求的标准，减少了建设过程中的质量和安全问题，满足大多数人的对建筑的总体需求。
关键词：工程监理；建筑项目；施工质量；管理；作用
中图分类号： TU712 文献标识码：A
1工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用
在现阶段房屋建筑施工工作中，建筑单位管理人员重视监理控制工作，能够提高整体施工质量。监理在施工现场，对于施工工人进行有效引导，并且根据现场施工规划，合理安排施工工序，确保现场施工有条不紊地进行。在房屋工程建设中，监理人员不仅需要熟练掌握施工图纸，还应该对工程建设的工序有足够的理解。为了提高现场施工人员的施工进度，需要监理对现场施工环境进行管理，合理安排施工工作，做好细节管理工作，对当前施工管理工作进行有效分析，从而实现现场施工工作的优化，为建筑工程施工带来较大的转变。并且，监理人员作为施工现场的管理人员，能够有效指导施工人员，按照设计图纸有效施工，提高工程建设效率[1]。在现阶段房屋建筑施工中，监理人员应该重视对不同工种的安排，积极应对房屋建筑施工中各种突发问题，从而改善当前建筑施工工作，降低建筑单位自身损失。监理人员在施工现场，能够在第一时间掌握房屋建筑施工资料，便于建筑后期资料管理工作有序开展。
2房屋建筑施工监理控制措施
2.1对房屋建筑工程开展检查验收
现阶段房屋建筑工程施工，质量控制工作已经得到应用，能够对当前房屋建筑过程中出现的问题进行指导，逐步提升房屋建筑的质量。目前，施工监理控制工作需要遵守一定的原则，在建筑施工中，如果上一个环节没有通过验收，是不能够继续施工的。房屋建筑施工的质量，受到了社会人士与管理部门的高度重视，如果房屋建筑的质量达不到要求，不仅影响到施工单位的自身利益，还会给房屋后期使用带来了巨大的隐患。在房屋建筑工程质量管理中，逐步建立起合理地管理工作流程，由施工单位对工程项目进行自我检查，等到自我检查达到相应条件之后，需要填写工程报验单，向相关部门提出申请，从而安排现场监理对该区域施工进行报验，如果监理人员结合自身专业素质，判定整体施工符合相应的要求后，再由建筑施工单位展开接下来施工工作。如果监理人员发现了建筑施工中存在的问题，需要向施工单位及时下发整改通知单，要求施工单位在一定时限内，开展整改工作。如果监理人员发现了整体房屋建筑施工中存在与施工图纸存在不一致地方时，需要由监理人员及时将相应变化传达给设计人员，从而按照建筑施工的要求，进行整改工作。
2.2明确质量管理与控制目标
承建方需明确定义项目管理和质量控制的目标。首先，明确总体目标。项目的总体计划由建设部门制定。项目部门仔细分析总体目标，了解设计文件和施工文件中规定的建筑产品的预期功能和质量标准。第二，质量目标。计划项目的建设阶段的子目标。子目标是在达到总体目标之后在每个阶段和施工过程中必须满足的质量标准，尤其是指导施工作业的方向。
此外，子目标的制定应明确、合理且适用，以总目标为基础，严格控制实施过程，避免人为失误造成目标偏差的问题。具体而言，项目质量管理目标必须遵循质量管理的八项原则，全程遵循质量管理方法。
2.3实行质量动态管理与控制
动态质量控制的基本原理是基于总体的质量控制，在事件发生之前和之后执行动态质量控制。项目管理部门对建设单位施工项目的质量进行层层规划，并制定计划值，施工中收集实际值进行比较和分析。纠正内容包括四件事 ：经济、组织、管理和技术。（1）事前质量控制。预检查主要是进行所有施工前的准备工作，包括总体施工目标，制定施工质量计划和施工进度，明确这些责任落实到各个层级，在法律、法规和施工要求标准下进行施工建设。（2）事中质量控制。施工过程中的质量控制包括自我控制和其他控制。自我控制是指由项目的经理部门对每个施工过程环节进行监督和质量检查，以确保每个过程的质量均符合要求。（3）事后质量控制。事后质量控制是对于将计划值与实际值进行比较以验证结果，以防止不合格的工序影响下一步施工质量。需要对不合格的工序进行专业评估，在不会损害安全性和外观的前提下，采取进一步的维修和加固。如果维修或加固仍不符合质量标准，则根据相关质量要求标准按照报废处理，事后质量控制强调持续改进的过程。
2.4健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
为形成监理市场的规范化管理机制，首要前提是理清监理单位与业主间的权责界限，在工程项目实施前明确双方责任划分，针对监理工作内容、目标等进行详细设计，严格依据合同约定开展工程监理工作，对业主方私自介入、过度干预行为起到抑制作用。同时，需确立监理费用的最低标准，适当提高监理费用，防止因行业恶意竞争导致监理费用无法维持企业发展与项目运转，促进监理行业形成良好生态格局。此外，还应由政府部门出台相应法律法规、建立外部监督机制，在监理单位内部建立奖惩机制与管理制度，例如编制监理资料管理制度，保障监理人员在工程建设过程中及时收集、记录相关过程资料，并在计算机中建档存储，以此保障监理资料的完整性与真实性，避免后续出现纠纷问题[2]。
2.5对施工材料的监督管理
施工材料对施工质量的影响是十分巨大的，因此建筑工程监理人员需要强化对施工材料的监督管理。即是按照设计图纸以及实际情况，对所需材料进行分类，基于采购后进场，应当按照材料的尺寸规格、储存条件等进行分区存放，并且尽量靠近施工地点，但不得阻碍施工活动的开展。在本次工程中，监理人员为保障施工质量得到有效控制，对原材料进行严格的监督管理。其首先是编制半年内的施工材料汇总表，主要内容要包含监理规划、检查记录和抽样检测资料等 ；其次是要深入施工现场，对材料的实时利用情况进行检查，掌握材料进场后的质量控制 ；再次，监理人员需对材料的合格证明、照片、质量检测报告等进行整合和汇总，为后续监理工作的实施提供前提条件 ；最后是合理运用多种先进的检测设备对材料质量进行检验，如发现不合施工要求，则要剔除施工现场。
结束语
建筑工程监理制度的实施使中国的建筑工程管理制度再次开始成为一种社会化、专业化、规范化的管理模式。在项目法人和承包商之间引入了施工监督单位，作为第三方的中介服务。与承包商、项目法人和监理单位一起形成了一个新的建设项目管理和运营系统，该系统受经济合同的约束，旨在提高项目工程的质量，通过相互制约、相互促进提升建设水平。同时，多个监理单位参与了同一项目的招标和监理，形成竞争机制，为项目的高质量建设创造了有利条件。
参考文献
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