张鹏
江苏南通六建建设集团有限公司 江苏省南通市如皋市 226531
摘要：近些年，在我国高速发展下，带动了我国经济水平的不断提升，使土建工程的水平也得到了迅猛发展，但建筑市场竞争激烈，建筑市场的环境较为复杂，建筑工程企业的经济利益的较高实现较为困难，所以如何保证准确的工程造价是保障企业获得经济利益的的重要前提。但是现在，国内的一些建筑企业也有一部分再进行工程前的造价预算时对工程各个环节的成本把控不准确，造成企业经济赢利过少甚至亏损。所以，加强企业对土建工程各个部分的预算的控制迫在眉睫。
关键词：土建工程造价；制约因素；优化措施
引言
近几十年我国建设工程蓬勃旺盛、日益多元的背景下，市场竞争也日趋激烈。如何实现建设、施工等单位对工程建设经济效益、社会最大化？传统仅在施工中建设单位对质量控制已经难以满足整体建筑行业的要求。土建工程造价管理是一个系统工程，它是一个建设、施工各方都要全程动态控制系统。如何消除不利因素的影响，实现各项资源的优化配置、效益最大化就成为工程造价管理的关键。
1土建工程造价管理常见的问题
1.1不科学的管理方法
在土建项目工程的开展期间，开展全施工过程造价管理最常见的问题就是项目建设过程的管理方法缺乏科学性。复杂的施工系统中每道施工工序都相互联系，为了保证施工项目的顺利进行，需要确保全施工过程中造价管理的科学性、合法性。相关合同管理人员需要按照项目建设的原则对各类土建工程建设合同进行规范管理，采取具体的制度约束整个施工过程的造价管理。针对造价管理的现状，为了由于管理人员自身的技术和专业能力不达标导致工程合同管理无法根据法律的规定进行合同签署。合同内部各项内容缺乏严谨性、全面性，随意的造价管控，很容易导致后期出现一些工程纠纷问题，对于项目建设的成本控制没有任何作用，反而增加了造价管控的难度，减少企业获取的项目经济效益。
1.2施工技术不确定性
技术人员是否合理编制施工组织设计和方案等文件，是否对人力、物力、财力等综合分析并合理调配，是否采取新的施工技术提高施工进度和有效节省资金、工期。施工机械配置是否充足对建筑工程能否高效、顺利开展，是否可以降低人工成本及施工难度。
2优化土建工程造价的对策要点
2.1工程设计阶段造价控制的相关措施
在土建工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对工程造价造成一定的影响。在施工过程中，做好相应的设计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。
工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当工程设计图纸被确定以后，一旦出现工程变更问题，需要采用工程造价人员应用价值工程的方法，及时调整设计图纸上的相关内容，从而使土建工程的整体效率提高，并降低建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。
2.2工程全程采用PDCA的管理模式
PDCA的管理模式如图1，P－确定工程造价目标值，D－收集实际数据，C－将实际数据与计划值比较，A－较大偏差采取纠偏措施；土建工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。项目经理、项目技术人员和是施工人员在每一个施工工序、环节贯彻PDCA管理，造价成本不断节省，项目目标不断增强。建设单位对个分部工程采用PDCA的管理模式进行检查、验收，节约成本，提高工程质量。
2.3健全工程造价管理机制
相较于老式的工程造价计价的方式，工程清单计价方式可以减轻一些不必要的工作，降低了招标单位，在进行招标工作中的困难，同时工程清单的计价方式，可以在很大程度上节省工程的用料，减少不必要的浪费，也做到优秀的成本控制。工程清单的工程造价方法，是一种在国际中应用较为广泛的建筑工程的招投标办法，推行这一种计价方式，可以促进相关的市场经济制度不断完善，另外，国家也在大力的推行这一计价方式，有删于使建筑企业的删益得到增长。进行工程造价管理制度的改革，就是不断的健全建筑工程中的计价依据与计价方式，也有删于与之适应的工程清单的形成。相关的建筑单位应当明确的认识到工程造价管理在整个土建工程中的里要地位，建筑企业也应当在遵守相关法律法规的前提下，考虑企业自身的实际情况，迚行相关制度的科学建立，使建筑工程造价管理工作高效有序的进行，使工程造价管理工作细致化、全面化、多种管理斱法幵字的管理方式得以实现。同时在建筑工程造价管理的相关人员选拨上，在入职前，应做到对具有相关知识与能力的人员进行筛选，在入职后可以通过对员工迚行一些教育培训对专业技能知识进行强化，扑造一支以高素质人才和高能力的管理人员为主的专业化队伍。建筑工程造价管理人员应对建筑市场和建筑工程项目中的一些变化有着较高的警觉性，在应对市场变化以及工程项目变动时，可以及时的通过结合建设项目的要求对工程方案进行设计，综合多斱面考虑，选拨出最后方案，同时也要确保该方案的针对性、合理性、全面性。
结语
在现阶段的社会中，建筑企业已经成为我国社会主义经济发展过程中具有不可或缺作用的关键组成部分。但是，在市场经济的影响下，建筑企业之间的竞争愈发激烈，而只有建筑企业对建筑项目各个流程中的资金开展预算、管理以及控制工作，才可以确保自身竞争力的持续提升，以达到可持续发展。因此，建筑企业一定要对土建工程的造价管理工作抱有高度的重视和关注，进而及时采取高效的措施来推动土建工程造价管理水准的持续提升，这样一来，不仅仅可以大幅度的降低建筑企业的施工成本，而且还可以促进建筑行业以及社会主义经济的发展。
参考文献
[1]刘鹏飞.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].技术与市场，2018，25（5）：207-208.
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