杨西藏
陕西地矿汉源玉业有限公司 陕西省汉中市 723000
摘要：随着社会经济与科学技术的发展，人们对于居住与工作环境质量有了更高的要求，我国建筑行业也迎来了新的发展机遇。但是经过实践调查与相关资料分析可以了解到，传统的建筑工程管理模式无法适应新时期社会的发展，手动记录的方式也与现代建筑工程发展不符，从而建筑工程整体管理效率得不到保障，对于工程项目的顺利实施可能会造成不利影响。为了有效改善与解决上述问题，相关研究人员将建筑工程管理工作与信息化技术相结合，在这样的前提下信息化技术能够帮助管理人员分析工程潜在问题，规避一些施工风险，并且促进了建筑工程管理质量与管理效率的进一步提升，因此本文我们将对建筑工程信息化管理期间常见问题及相应解决措施进行分析，以期我国建筑工程行业管理水平的提升。
关键词：建筑工程；管理；信息化；问题；分析
近年来，我国信息技术呈现迅猛发展趋势，并且在各个领域被广泛应用，得到了各行各业相关人员的青睐，尤其对建筑工程行业来说，信息化技术的应用对于自身发展具有重要意义。建筑行业将信息化技术代入到自身工程管理工作当中，不仅有效提升了建筑工程管理水平与管理效率，还对我国整体建筑工程行业的发展具有推动作用。但是建筑施工企业实施信息化工程管理期间还存在一些不足之处，下面我们将对其进行具体分析，并且试探问题的解决措施，以期建筑工程行业可持续发展目标的实现。
1·建筑工程信息化管理期间常见问题分析
1·1信息化管理程度有待提升
虽然我国众多建筑工程企业已经将信息化技术应用到管理工作当中，但是信息化管理并未在所有管理全过程中落实与贯彻，有部分管理环节依然需要人工进行操作，还有很多施工企业认为信息化管理成本高，而依旧沿用传统的管理方式，在这样的前提下不仅无法节约管理成本，还不利于工程管理质量的提升，如施工资源管理期间，如果通过手工对各项数据进行记录与整理，那么将消耗大量劳动力与物力，并且最后数据计算的准确性无法得到保障。由此可见现阶段部分建筑施工企业没有意识到信息化管理的重要性，从而采取传统人工记录与整理的方式开展工程管理工程，这对于工程管理水平的提升也造成了不利影响[1]。
1·2信息技术应用范围受限
对于建筑工程行业来说，信息技术的应用带来了更多便利条件，但是实际应用过程中其应用范围也受到了一定的限制，现阶段信息技术在建筑工程管理工作当中的应用仅仅停留于理论方面，而没有得到进一步的落实[2]。经过相关资料分析可以发现，多数建筑施工企业工程管理期间，信息技术的运用都停留在了管理工程成本、设备与进度等方面，而各项相应程序软件实施期间的操控与调节应用信息技术较少，并且多数工程管理人员不具备信息技术相关操控知识，在这样的前提下往往信息技术的应用也流于表面化，而无法深入渗透到建筑工程管理当中。
1·3施工管理信息技术应用规范性有待提升
在现代计算机技术高速发展情况下，建设施工行业信息化管理水平的得到了极大的提升，但是其信息化管理手段无法与信息管理水平达成一致，操作过程中信息管理手段不规范问题较为严重，从而对建设施工单位信息采集与信息处理工作准确性造成了一定影响，与此同时如果信息化工程管理制度不够规范，那么其施工管理信息化水平也无法得以展现，导致信息化管理无法满足实际管理需求，并且当前建设施工单位各项管理较为松散，因此其信息采集与处理效率也无法得到显著的提升，进而对整体施工质量与效率造成影响。
2·建筑工程管理信息化水平提升的对策
2·1信息化管理系统的完善
要想保障建筑工程信息化管理工作的顺利实施，相关单位就应采取有效的手段解决现阶段信息化建设问题，对建筑工程信息化管理实践与理论方面的问题进行具体分析，从而具有针对性制定相应解决对策。首先我们知道建筑单位实施信息化管理过程中，各项流程十分繁琐，其中涉及到的信息与建筑方面知识点较多，其中主要包括思想理论、信息技术与项目管理模式等等，在这样的前提下管理人员还应结合不同信息技术与项目管理方式进行综合考虑，从而保障各个管理环节的有效协调，这样有利于建筑工程管理水平及整体工作效率的提升。因此在开展工程建设工作过程中，相关单位应注重信息化管理问题的深度剖析，从而掌握管理工作未来的发展方向，为自身可持续发展提供保障[3]。
2·2工程管理中信息技术应用范围的拓展
上文中我们提到多数建筑施工单位都以图纸绘制及信息处理为信息化管理的侧重点，而忽略了其他方面信息化管理的实施，如人员管理与施工材料管理方面，很多施工单位都是通过传统方式开展的管理工作，在这样的前提下信息化技术无法贯彻到管理工作当中。因此施工单位应进一步拓展信息技术在工程管理中的应用范围，将信息技术与施工材料设备、人员管理相结合，从而促进信息化技术应用水平的提升，这样也能够保障建筑单位实施工程管理的环节都实现信息化管理目标。与此同时建筑施工范围应促进信息化应用深度的加强，如施工现场各项数据资料不仅需要通过信息化技术进行存储，还可以利用信息技术对数据信息进行分析与整理，这样能够帮助建筑单位发现一些人工管理无法发现的漏洞，并且及时制定解决方案，这样能够不断提升建筑工程管理中信息化技术的应用价值，从而促进建筑工程经济效益与社会效益的提升。
2·3工程管理信息化软件的研发
在建筑工程信息化管理过程中，信息化软件的应用也至关重要，如果建筑工程信息化管理工作与管理软件不相适应，那么信息化技术在工程管理中的应用价值也将大幅度降低，与此同时在建筑工程管理中一些信息软件的应用，相对来说维护费用较高，如工程管理、工程勘察设计等软件的大量应用，对于建筑行业发展也是不利的，因此建筑施工单位不应盲目的引进信息化管理软件，而是需要根据自身需求具有针对性选择管理软件。其次建筑施工单位可以定期组织管理人员开展座谈会活动，让管理人员互相交流工作经验与软件应用的看法，从而企业能够通过管理人员的反馈对软件的应用进行有效调整，保障信息化管理软件与自身实际需求相符。除此之外相关研究单位应加大信息化管理软件研发力度，保障软件的性价比，从而促进建筑工程行业信息化管理水平的提升。
总结语：
综上所述，在建筑工程高速发展过程中，人们对于建筑工程管理问题愈加重视，经过实践调查可以发现信息化技术的合理应用，能够有效提升工程管理水平及效率，帮助建筑施工单位控制成本，促进其经济效益与社会效益的提升，但是在实际管理过程中，还有很多问题与不足之处有待解决及完善，因此本文我们对建筑工程信息化管理问题及相应解决对策，进行了具体分析，以期我国建筑工程管理质量与效率的进一步提升。
参考文献：
[1]胡中伟, 霍翠伟, 纪芹. 有关建筑工程管理信息化问题的研究与分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(018):3791.
[2]王军. 建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(015):177-178.
[3]姜轶, 杨艳红, 程宇. 关于建筑工程管理信息化问题的分析[J]. 建材发展导向, 2018, 016(006):315.