许多烈
山东省菏泽市城市管理局城市管理服务中 274000
摘要：现阶段，城市化的建设进程越来越快，很大程度上帮助了建筑领域的发展，在行业竞争愈发猛烈影响的背景下，完善好建筑经济管理作业有着十分关键的作用。把EPC总承包模式运用在项目工程的实际创建中，可以让建筑经济管理作业的实施拥有极佳的基础。
关键词：工程项目；EPC；建筑经济管理；发展研究
建筑经济管理是项目工程创建当中一项较为重要的作业，所以，一定要给予足够的重视。在工程项目EPC总承包这一模式的前提下，让建筑经济管理作业的实施拥有了很大的机遇，但随之也产生了一部分挑战，若可以将之用在提高建筑经济管理作业，就可以有效地促进建筑领域在未来更好的发展。
一、工程项目EPC总承包模式分析
如今，在建筑行业，EPC总承包这一模式的运用十分的普遍，让项目工程建设和管治作业的实施拥有了很大的便捷。EPC总承包的模式说的是建设企业把项目工程外包给拥有相关资质的总承包商，经其全权负责项目工程的图纸设计、选购材料还有施工等角度的作业，应该仔细完善好建筑经济工程品质、作业实施安全和作业实施进度等角度的作业，保证项目工程满足工程条款的需要，之后交给建设部门实施验收的一种项目工程承包方法。与以往的工程承包模式进行比较的话，在EPC总承包这一模式下，总承包商应该对采购、设计还有施工作业等步骤的作业进行有效把控，在作业实施中，可以综合现实状况完善作业实施计划，并不需要实施繁杂的请求手续，这样一来，可以很大程度上提高作业实施成效，让项目工程建设更为流畅，作业实施步骤地紧密连接，高效把控工程项目的实际造价，科学把控作业实施进度。另外，EPC总承包的形式下，只要项目工程建设出现品质的问题，就可以及时清晰地找到责任主体且完善好纠正作业，保证工程项目建设品质满足需要。
二、EPC总承包模式下建筑经济的管理与发展条件
只要建设项目工程生产的作业外包，就一定要制定包含业主、项目工程与EPC主承包单位三方的作业管治方案，且在品质、安全、经费与进度还有实施作业方面专注在完全的经济管治。这项作业和建筑领域的管治与发展紧密联系，能够在下面几点着手来完成建设项目工程的实际发展方向：
（一）安全管理
假如在建筑经济管治的角度来讲，承包商不能有效把控建设项目工程的安全管治，这就会对建设项目工程的进度与事故出现后建筑物的品质产生影响，甚至会加大建筑项目工程的额外经费。所以，承包商一定要综合现实建设项目工程的实施，强化安全宣传与安全管治，帮助建筑领域的平稳进步[1]。
（二）质量管理
建筑项目工程最关键的是建筑的品质。若项目工程设计方案的品质不统一，就或对建设项目工程的总体经济收益产生影响。项目的品质管治需要基于下面两个角度：项目工程业主与主承包商需要思考管治工程项目的品质管治，首先考虑建设工程项目创建的品质；为了确保中国建筑市场的协调发展，一定要在经济管治与建设进步中符合品质管治。
（三）文件管理
为便于行政管治作业，一定要签署业主和总承包单位之间的对应合同。这个合同的构架较为简洁，合同数值不多，业主的管治与安排相关的也较为的少。关于多层次与全方位的作业，总承包单位部门之间的协调就能展现到最大化，可这部分合同的内容还是不清晰，缺少一定的准确性[2]。
（四）价格管理
项目过程的真实价格能够在项目工程建设之前经总承包单位确定，便于建筑单位承担相应的风险降低。可是，若想让建设项目工程应该产生的初步效益，就一定要将关注点放在经济把控管治中的成本把控管治与致使加大建设成本的条件上，包含：建筑用材，建筑仪器，人力与物力。不一样供应商的用材价格也能出现不一样，建筑仪器也一定要按照建筑标准实施挑选，间接加大了项目的建设经费使用。
（五）流程管理
项目工程的进展根本上根据业主的需要，主要是项目工程建设的逻辑，建筑本身的风格，建筑用材的需要，作业实施方法等能够科学规划整个建设工程项目的步骤。动态把控方法一般用在保证现实作业建设项目工程的任务。项目工程计划的管治既影响业主的经济收益，也对总承包单位的利益产生影响。所以，建设项目工程的实践是建设管治与经济进步的一大有效助力。
三、EPC总承包模式下提升建筑经济管理与发展水平的措施
在建筑单位与总承包单位的层面来讲，建筑的经济管治与发展方式需要根据建设的进度来决定。建筑用材的价格，建筑的品质与建筑的可靠性帮助了建筑单位的管治与建筑单位的进步。
（一）施工安全管理措施
建筑单位一定要为承包单位贡献建筑所应该使用的地下管道特定用材，比方说。当作通讯仪器，作业实施用水，排水，室内取暖等，场地四周的环境与交通条件。一定要保证竣工的地下管网对承包商的创建是精准与实用的。承包商不能违反相关的法律条例，压缩合同亦或是选购、出租不符合标准的建筑用材。安全管治一定要根于建设项目工程的可靠性，管治作业根本上涵盖作业实施工作者的安全，作业实施工作者的操作水准，建筑工人安全设备的佩戴状况，作业实施审批与工程师的专业素质的条件的认知，关于建设项目工程，按照国家的相关安全生产要求设计正确恰当的建设计划是非常有意义的。
（二）材料质量管理措施
这一项目一定要综合现实的建筑状况，优化用材品质管治系统，创建完整高效的用材品质管治体系。承包单位一定要熟悉工作者素质管治的规章体系，提升工作者物质管治思想，运用合理的品质管治训练，高效提升设计品质。承包单位一定要在设计的合同与方案当中清晰定义，确保品质管治目标得以实现，且检查设计的手段需要，保证作业实施品质，思考到作业实施前的现实状况[3]。
（三）工程造价管理措施
建设项目工程的创建能够在恰当的组织构架内高效确保建设项目的费用，并进行各作业实施步骤的成本管治。根据精密的项目工程预算把控，综合现实状况，制定正确的工程造价管治，看重作业实施项目工程的成本管治。应该说明的是，在建设工程项目成本预算期内，进行非长期性的投资项目工程目标把控是十分必要的，不应该遗漏把控目标。
（四）进度管理措施
建设项目工程的项目管治一定要根据下面几个要素：严格管治作业实施、装配与优化作业实施管治体系，严格执行实施作业计划，贯彻作业实施进度，作业实施用材，作业实施设备；一定要按照作业实施机械管治等的实施，按照条件高效评估作业进度管治的成效，按照绩效考核支付相应的薪资，继而保证相关作业的有效实施。
（五）合同管理措施
若建筑作业实施部门和承包单位之间的合同太过草率或不满足现行准则，就能致使协调问题出现且对作业实施时间产生影响。为了极大程度地提升建筑物的经济收益且保证建筑物的安慰作业，承包单位和业主之间的合同条约一定要严格按照国家现行的法律条例。一定要清晰界定各项责任的内容与责任覆盖面，便于在作业实施实践中及时完善的协调不足，关于出现的问题也可以迅速追责。
结束语：总的来说，国家的经济社会迅猛进步，建筑领域有着关键的作用。我们国家建筑市场当中的竞争十分猛烈。为了让大部分建筑单位在竞争猛烈的市场中可以生存下来且获得成功，建筑领域管治模式应该与时俱进。按照EPC总承包的进步方法，它能够促进相关单位在竞争猛烈的市场中持续优化建筑单位，并慢慢步入国际化。继而在上述探究EPC总承包这一模式在建筑管治层面的长处，这会让EPC在以后的建设项目工程的经济中完成高效进步。
参考文献：
[1]陈蓉.基于工程项目EPC总承包模式下对建筑经济管理的发展研究[J].广东经济，2020(03):73-76.
[2]董双田，陈涛.简析电建工程EPC总承包项目管理策划[J].中国科技信息，2013(01):104+111.
[3]王洁.浅谈EPC总承包管理模式[J].中国招标，2012(30):32-33.