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摘要：事业单位经营管理下财务会计占据重要位置，对于企事业来讲财务会计都在某方面为经营决策提供依据，并有助于资金效益的最大化。文章通过对事业单位财务会计存在问题进行分析，探讨提高财务会计能力的方法策略。
关键词：事业单位；财务会计；会计能力；单位会计
引言
对于事业单位而言，财务会计以财政资金运作为主要管理核心，以单位组织经济利害关系、财务状况、效益能力等为依据，开展一系列经济管理活动。通过财务会计参与预算管理工作，既能够为预算编制环节提供更广泛的参考数据，也能够指导业务部门编制业务预算计划，发挥财务会计的分析预测功能，更好地服务于事业单位预算管理工作。
1事业单位财务会计内部控制的意义
第一，帮助事业单位减少风险危害。在市场经济环境不断变化的背景下，事业单位的改革工作持续推进，单位发展面临的困境和挑战越来越大，风险因素也越来越多。通过财务会计内部控制，可以对事业单位的内部经营管理行为进行约束，确保事业单位的各项活动都符合规范和要求，还可以通过内部控制来评估事业单位发展过程中的问题与风险，并对风险问题进行应对和解决，从而保证事业单位实现可持续发展。第二，促进财政管理更科学。财务会计工作是行政事业单位内部最重要的工作之一，受到传统思想观念的影响，当前事业单位内部财务会计工作还存在较多问题。加强内部控制力度，可以促进财务管理更科学、有序，对各类财务会计信息进行真实披露，接受群众监督，确保事业单位的各项资金得到规范化使用，防止出现资金随意挪用的情况。第三，减少事业单位漏洞的发生。风险管控是事业单位发展过程中的重要措施，可以有效减少各种财务风险的发生。财务会计工作中会面临各种各样的风险因素，加强内部控制就是对风险进行预防的途径，各个单位要根据自身实际情况，制定更加详细、具体的内部控制规程，减少漏洞发生，降低经济风险。
2事业单位财务会计存在的问题分析
2.1缺少完善的预算管理机制
对于事业单位来说往往会有预算编制、审核执行以及考核与激励等环节，而这些环节是必须要按照事业单位的相关规定和内部控制管理机制进行，如果在事业单位内部失去了预算管理等内控机制的制约，预算工作就会存在着各种各样的问题，最为直接的一个问题就是预算工作变得随意，预算管理机制的缺乏在一定程度上会导致对预算编制的科学合理性以及预算执行情况分析等监督能力的不断减弱，这也就导致没有办法对预算执行的相关信息和存在的问题进行科学的、合理的、及时的反馈，更严重的有可能会出现一些事业单位对预算金额进行随意改变的现象，这会导致预算工作受到巨大的阻碍，预算管理作用的发挥也被大打折扣。
2.2缺乏健全的财务会计内部控制制度
当前，很多事业单位依然沿用传统的财务管理制度，这种情况下，在新时期新的环境下，往往难以满足具体的工作需要。比如针对单位内部具体款项的使用的审核不到位、对具体资金使用的审批批复不严格、没有按照规定进行单位资产的清点、对单位的账务记录不完整、单位财务管理的措施不到位等，这导致在单位财务控制的实践过程中，存在很多漏洞和不足，导致监管不到位，容易导致资金外流或者贪污腐败等行为，影响到单位内部资金的有效使用，影响到单位财务管理的实践效果。
2.3风险意识不足，缺乏风险防控能力
事业单位财务会计相关的工作者大都认为其的单位性质与社会企业存在根本差异，并且其各项业务活动都是立足于为社会管理提供服务的原则指导下所开展的，并不会直接参与营利活动，因此，其没有完善的风险意识，并且严重缺乏风险防控能力，这是多数事业单位财务会计内部控制工作的一个误区，其不能够正确认识到事业单位在为社会建设提供服务的阶段，随之而来可能发生的资源配置等方面存在的风险，从而导致在日常工作中忽略对于单位活动的风险因素的监测，以及对于相关防控体系的构建，极大程度上削弱了单位的风险防控能力。
3事业单位财务会计管理专业能力提升的方法策略
3.1完善预算管理工作
首先，要建立一个健全的事业单位和内部控制制度，这是在事业单位内部其他规章制度是否能够得到有效落实的一个重要的保障。其次，事业单位还要从自身发展规划和战略出发，对审核监督机制进行进一步的完善。这是使得预算审核能够得到进一步规范的重要保障，也是后期不断提升预算管理水平的重中之重。最后，要进一步地重视整个流程管理的作用，具体到预算管理就是要将预算管理的各个流程进行进一步的清晰的划分，使得各个流程的责任能够进一步地落实下来，只有这样才能够使得预算管理工作的发展得到进一步的促进。
3.2进行财务会计监督制度的完善
通过完善事业单位的内部控制制度来更好的约束财务的行为，避免出现违法的行为，能够起到较好的监管作用。在相关工作开展的时候，事业单位可以进行监督小组的建立来从整体出发监督财务会计工作情况，这样不但能够监督财务会计管理人员的相关行为，还能够监督财务的信息，确保其和实际情况相符，避免出现单位资金挪用和做假账的情况。其次，必须认识到财务控制工作的重要性，在做好相关工作的同时确保资金安全。财务部门可以组织相关工作人员定期的核对事业单位资产情况，确保事业单位财务数据符合实际情况，提高财务数据精细化透明化的水平。最后，必须认识到外部监督的重要性。财政部门和审计部门应该定期检查事业单位内部控制制度执行及内部监督执行情况，将制度的作用发挥出来。若是事业单位财政条件好，可以进行专门人员的聘请，帮助事业单位进行单位内部控制制度和监督制度的设计，将外部监督作用更好地发挥出来。
3.3健全事业单位财务会计内控制度
为了提高事业单位内部财务控制工作的科学性和有效性，有必要结合单位实际进一步完善现有的财务内控制度，保证各项财务控制工作得到落实。不仅如此，还要根据单位实际情况合理设计制定相应的财务预算，确保财务预算的科学性合理性，确保单位各项工作得到相应的财务支持，确保事业单位具体工作得到有效落实。此外，还要在财务控制工作过程中贯彻审批制度，针对具体款项的使用做好相应的初审、终审和复审等，充分参考相关专家的意见建议，确保单位内部的财务控制达到良好的有效性和合理性，为单位各项工作的顺利开展打下基础。
3.4树立风险意识，创建风险风控体制
财务会计内部控制相关的工作人员是一切工作实施开展的主要领导者与执行者，因此想要促进事业单位财务会计内部控制的实现价值，就必须促使工作人员树立风险意识，从而使其能够正确认识事业单位为社会建设管理提供服务的过程中存在的各种风险，并且依据于此，建立完善的风险控制体系，不断提升事业单位对于风险评估以及监测的能力，除此之外，还可以组建专门的风险管理团队，为单位的各项工作的实施开展提供风险监管保障，并将事业单位发展进步过程中所经历过的风险信息进行详细的整合与记录，从而在后续的长远发展中，一旦遭遇相似风险，能够提供风险依据，及时的采取有效措施，尽可能降低风险影响力，不断强化抗风险能力。
结语
综上所述，财务会计管理工作对事业单位长远发展非常重要。所以，事业单位必须认识到其重要性，并根据情况和需要做好财务会计管理工作，完善预算管理制度，健全单位财务会计内控管理，树立良好的风险意识与风险控制体系，保证事业单位财务管理的最优化。
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