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建筑工程造价与成本控制管理探讨高玉洁

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：高玉洁

[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑工程施工的过程中，许多环节都非常重要。特别是建筑工程造价和成本控制这两个方面。工程造价指的是，在正式施工前，需要对工程需要投入的资金进行预估，粗略地估计资金投入量。成本控制指的是，在施工的每个环节都应该做好监督管理，确保资源的合理运用，避免不必要的浪费，从而使投资方获取良好的经济效益。但是，在施工过程中务必要确保施工的安全性。本文就建筑工程造价与成本控制

广西建坤工程咨询有限公司，广西南宁市，530000

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑工程施工的过程中，许多环节都非常重要。特别是建筑工程造价和成本控制这两个方面。工程造价指的是，在正式施工前，需要对工程需要投入的资金进行预估，粗略地估计资金投入量。成本控制指的是，在施工的每个环节都应该做好监督管理，确保资源的合理运用，避免不必要的浪费，从而使投资方获取良好的经济效益。但是，在施工过程中务必要确保施工的安全性。本文就建筑工程造价与成本控制管理展开探讨。
关键词：建筑工程；　造价管理；　成本控制
        引言
        随着城市化建设的不断发展，建筑工程不断增加。在建筑工程管理中，造价控制是非常重要的内容，其是决定工程盈利与亏损的重要指标。开展科学合理的造价控制，可以在保证工程质量的基础上，有效控制施工成本，避免很多不必要的损失。
        1.工程造价的意义
        众所周知，建筑工程是一个系统性较强的工程项目，所包含的环节较多，且本身具有投资大、耗费时间长的特点，因此在建筑工程开展之前做好工程造价管理是一项非常有必要的工作，主要就是将建筑工程咋建设过程中所产生的各项费用做一个预算，通过科学的手段确保预算金额与建筑实际金额相符合，进而来优化本身的成本控制工作，在一定程度上促进建筑企业的发展在建筑企业内部开展工程造价工作不仅能够确保资金上的合理分配，还能够对建设费用进行有效控制，避免出现不必要的资金浪费现象，进而提升企业所得效益，因此在建筑工程中开展工程造价工作十分必要。
        2.加强建筑工程造价与成本控制的措施
        2.1企业加强重视
        当前，我国的建筑行业还处在发展阶段，大多数的企业都容易忽视工程造价和成本控制，没有意识到其作用。这是由于建筑行业没有科学的管理者，并且有大量的资金涌入，然后资金会大量地流失。然而，随着建筑行业的逐渐发展，企业开始逐渐意识到成本控制的作用。成本控制有利于节约资源，避免资金的浪费。同时，国家制定了一些相关的支持政策，提倡节约资源。建筑工程在施工时，可以利用很多生态资源，从而保护环境。近年来，建筑行业的人才在逐渐增加，企业开始重视工程造价约成本控制方面人才的引进，并且进行有效的管理。在实际施工中之前都会充分考虑实际情况，进行科学地预算，从而能够准确地计算出需要投入的资金量，确保工程的顺利施工。
        2.2加强材料以及设备的采购管理
        工程项目建设当中，材料费所占的比例能够达到60%左右，是主要支出，因此材料的价格以及用量对于整个工程的施工成本来说，有着重要的影响，所以材料的采购环节应当得到重视，要加强对各个环节的监督并落实责任到个人。在进行材料采购之前，不仅要对各个材料以及设备的投标报价和具体用量进行分析，还要根据市场价格的走向，综合对比各家材料的价格和质量。针对大型的工程项目建设来说，可通过供应商进行招标工作。在材料采购之后，加强审查工作，对于不符合相关要求的材料和设备，应当拒绝签收。

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当项目进行到施工阶段时，管理部门应当对施工用量的消耗定额进行合理化安排，避免资源浪费的情况出现。
        2.3提升造价人员的素养
        在工程造价工作开展中，造价人员是工作开展的主体内容，直接关系到造价的合理性与准确度，也就是说造价人员是否专业会直接对造价结果产生影响。从整体上出发，我国现有的造价人员存在综合素质较低的问题，这对于建筑行业的发展来讲十分不利，因此，建筑单位必须要提升造价人员的综合素质与专业能力，可以通过两方面对其进行技能培养。首先在选择造价人员时要设置基础门槛，要求工作人员必须具备国家建设部门发布的资格证书，持证上岗，为社会负责、为企业负责，其二在工作中，要加强工作人员的学习意识，定期组织培训，向其传授相关行业最新的工作理念，使员工做到与时俱进，增强员工的专业性，不仅如此，在信息时代下，还要为员工传递信息理念，利用先进技术来提升造价的效果。
        2.4全面考虑工程进度和成本
        不少工程的建设都会对建筑工程施工提出一些要求。特别是服务类的建筑设施，关系到一个地区的发展。因此，需要妥善地处理施工进度与成本之间的关系，不仅需要减少施工时间，还需要确保工程的质量，同时还应该将成本控制在一定范围内，保证建筑工程的利益最大化。在施工之前，对工程成本进行预算评估，不仅可以为企业竞标奠定坚实的基础，并且能够提供参考价值，还能够将成本控制在既定目标之内，有效地避免超支的情况发生。建筑企业生存与发展的要求就是利益最大化，这也符合业主对工程进度的要求，从而达到双赢的目的。建筑企业应该加强工程造价与成本控制，在施工现场能够灵活地应对各种突发情况，同时还应该保证施工过程符合工程标准。
        2.5完善造价管理监督机制，提高管理效果
        在建筑工程开展中，由于受到市场导向的影响，其在材料、设备、劳动力等方面的价格上都是存在一定变数的，所以在工程造价过程中要将这些波动考虑进去，因为不确定这些价格的走向，所以在造价管理中必须要对其进行有效的监督管理，通过市场调研的方式对多方因素进行考量，并且总结市场变化规律，从而对造价工作进行有效管理，提升工程造价的准确性。
        结语
        在建筑工程中，造价管理是一个非常关键的部分工程造价预算控制会在一定程度上影响到建筑工程的效益。因此，在加强建筑工程造价管理与成本控制时，预算管理人员应该不断地更新管理理念，按照工程的实际情况，有效地监督工程的各个环节，避免资源的浪费，节约投入成本，从而更加准确地进行工程预算，实现企业经济效益最大化。
参考文献
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