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浅谈市政工程施工管理的常见问题及对策

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：徐立

[导读] 在中国城市化进程中，市政工程的建设密不可分，市政工程的质量与人们的生活水平息息相关。市政工程通常会建设各种公共设施，包括道路和人民休闲区。为此，需要更好地确保市政工程质量，以有效改善城市居民的生活幸福。因此，在市政工程管理环节，应加大施工管理的力度。有必要在市政工程建设的各个环节上实行有效管理，以更好地保证市政工程的建设效率，有效提高市政工程质量。下面结合个人经验，分析市政工程建设管理过程中的常见

浙江杭州金沙湖投资发展有限公司徐立 310000

摘要：在中国城市化进程中，市政工程的建设密不可分，市政工程的质量与人们的生活水平息息相关。市政工程通常会建设各种公共设施，包括道路和人民休闲区。为此，需要更好地确保市政工程质量，以有效改善城市居民的生活幸福。因此，在市政工程管理环节，应加大施工管理的力度。有必要在市政工程建设的各个环节上实行有效管理，以更好地保证市政工程的建设效率，有效提高市政工程质量。下面结合个人经验，分析市政工程建设管理过程中的常见问题，并提出针对这些问题的具体发展策略。
关键词：市政工程；施工管理；常见问题；应对策略
        引言：市政工程的质量与我国的国民经济和人民生活息息相关，就城市而言，市政工程决定了其作为城市形象工程的原创性。而且，市政工程的施工环境更加复杂，增加了城市工程施工的难度。因此，有必要在市政工程施工过程中加强对项目的管理，在市政工程施工过程中，管理者应及时发现施工过程中存在的问题，并特别注意工程质量。只有这样，才能更好地保证市政工程的质量。
        一、市政工程建设特点分析
        中国的市政工程建设主要在城市地区进行，城市工程的质量影响着城市居民的生活水平。如果以后在使用该城市项目时出现质量问题，将对人们的生活造成巨大影响，并导致人力和物力的浪费。为此，必须在市政项目建设过程中充分考虑人的利益，减少项目建设对居民的影响。其次，还需要充分保证项目的质量，减少成本的同时确保本地项目的质量。这些因素也增加了中国市政工程管理的难度，以下是对当前中国市政工程建设管理存在问题的详细分析。
        二、市政建筑施工管理中的常见问题
        1、施工单位缺乏质量意识
        有一种普遍的现象，即员工在建筑施工过程中的责任感较弱。在此阶段，由于市场监管不够严格，许多建设单位不具备建设资格，因此没有相关的证照，如建设许可证、土地使用许可证，许多管理制度往往不完善，导致经常出现施工问题。而且，由于大多数市政建设资金是由政府资助的，因此政府和社会都在关注这一阶段以及建设时期。为了按时完成工作，许多建筑单位忽略了质量控制。而且大多数施工单位会聘用大部分农民工，其缺乏相应的技术培训，安全和责任感很差，这大大增加了施工过程中的管理难度。
        2、信息传输错误
        建筑施工具有许多阶段繁重的工作量，通常更为复杂，从而导致与施工过程相关的许多复杂数据。不可避免地会发生错误，例如在数据传输期间收集不完全的错误，以及在数据收集期间丢失等。但是，在建筑施工中，小错误可能会引起大问题，上层和下层之间的信息传输中也存在错误和延迟。在施工过程中，项目部门必须将工作分配给下属，进行水平和垂直信息交换，并且信息传输中的错误将影响最终施工。因此，建设中的数据传输一直是一个大问题，对建筑质量和安全起着非常重要的作用。
        3、监督不当
        每个施工单位都有一个监督部门，在施工过程的管理中起着重要的作用。但是，这些监管部门在实践中并没有表现出自己的价值，监管效果也不令人满意。许多监管部门的员工都很杂乱，许多人的专业知识还不足以直接影响监管人员的效率。此外，许多监督部门的存在只是一个维护面子的部门，而员工的施工监督只是处理检查的一种形式。

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也有一些员工为了自己的利益而面对质量问题“视而不见”，这给建筑质量带来了很大的安全隐患，而监督体系的完善也是未来工作的重点。
        4、缺乏完整的安全管理体系
        在地方政府建筑公司的安全责任制中，员工的权利和责任不明确，安全管理人员的安全意识不强，大多数人员认为不会发生事故，因此存在应对安全管理任务疏忽的现象。由于建筑公司未充分考虑施工环境，或将项目的所有工作留给不负责任的公司发生了一些事故，项目初期的不合格工作为项目随后的施工安全造成风险。安全管理职责的层次结构安排不合理，无法获得互补的工作，安全职责的效果不佳。没有完整的安全管理体系，就不可能为企业员工建立可行、合理的实施标准。
        三、市政施工管理改进方案
        1、以人为本，树立责任心
        只有加强市政建筑施工人员素质的提高，才能真正开展施工管理工作。首先有必要加强对员工的技术培训，定期培训可以更新和扩展知识储备，加强对施工质量问题的分析和学习。如果出现质量问题，则必须采取一系列合理的紧急措施以最大程度地减少损失，还需要增强员工的责任感。还可以相应地进行定期评估、奖励和惩罚，以加强对员工的监督。这不仅增强了员工的技术水平，而且提高了工作热情，有效地保证了施工质量。
        2、完善法制
        现阶段的施工管理法律制度尚不完善，法律制度有助于规范和组织施工过程，而完整的制度则对管理产生了极大的刺激作用。首先，要加强对施工单位的监督，不准不合格的施工单位进行施工，建立合同规则，一旦发现不合适的施工单位和不合理的合同现象，必须面对严厉的惩罚，以警告这种现象在社会中发生和存在。还必须严格管理员工的素质，严格禁止不合格的员工工作。同时，有必要建立相应的监督体系，以加强对施工过程的监督，鼓励员工发现问题并及时报告。
        3、建立合理科学的安全管理体系
        考虑到市政工程安全管理建设过程中存在的问题和困境，在实施过程中应注意市政工程建设体系的建设，在此建设过程中应明确市政工程建设的责任，规划设计过程要符合国家要求及行业标准法规。此外，在施工过程中坚持以人为本，根据施工现场的具体情况制定科学合理的执行计划，确保施工过程和人员的安全，并制定详细的施工计划。基于此，有必要在施工前准备施工安全准备和预防措施，建立事故后处理方法，与施工管理人员进行全面的联系和沟通。
        结束语：
        总之，随着市政建设的不断增加，建设管理变得越来越重要。市政建筑施工管理是保证施工质量的重要组成部分。但是，市政建筑管理中仍然存在许多问题，例如施工单位的质量意识不足，信息传递不准确或延迟，缺乏监督等，因此有必要迅速加强人员责任意识教育，加强法制建设，完善和加强物资管理。只有这样，市政建筑才能带来经济和社会效益，促进建筑业发展，造福民生，为社会创造更大的价值。
参考文献：
[1]姚建新.探讨市政工程施工的技术管理[J].房地产导刊，2018，（36）：143-144.
[2]白瑞雪.市政工程施工管理质量问题分析[J].装饰装修天地，2018，（23）：227.
[3]彭辉.市政工程项目施工质量管理研究[J].山东工业技术，2018，（23）：81.