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摘要：建筑工程施工管理对工程进度影响较大，做好建筑工程施工管理，使施工期间各项工作有序开展，可以确保整体工程进度，提高建筑工程效益。目前，影响建筑工程施工管理进度的因素较多，如人为因素、资金因素、环境因素、技术因素等，都会或多或少地影响建筑工程施工进度。本文以控制施工管理进度为切入点，重点探讨了建筑工程施工管理与进度控制的策略。
关键词：建筑工程；施工管理；进度控制；影响因素；策略
一、影响建筑工程施工管理进度的因素
1.人为因素
建筑工程施工过程中，涉及人员较多，不同人员之间的施工技术和职业素养也不同。现阶段，由于施工人员的专业性不足，不能最大化发挥施工人员的作用，在施工过程中还存在不按照图纸施工的现象。在人员协调安排上，现场组织混乱，工作效率较低，对建筑工程施工将产生不良的影响，导致整体建筑工程施工进度滞后，工程延期。
2.资金因素
建筑工程作为系统性工程，资金需求量较大，在资金到位的情况下，各项设备和材料的投入使用便可有序进行。但就目前而言，在建筑工程施工管理中，往往受资金短缺的影响，物资和设备的采购、周转、使用等受到限制，加之市场价格上调导致工程资金不足，难以按计划施工，影响了整体的工程进度。
3.环境因素
建筑工程有着工程量大、工期长，在施工过程中还受客观环境的影响。一般来说，建筑项目需要跨越多个季节施工，面对不同季节气候、温度、湿度、降雨的变化，如果不能提前做好有效的预防和措施，环境因素也会影响工程的开展，如强降雨、暴雨极端天气的影响，将使得建筑工程被迫停工，延误工期。
4.技术因素
随着科技的进步，建筑工程施工的科技含量也越来越高，建筑工程施工的技术水平也在不断提升。技术因素可以为建筑工程施工起到事半功倍的作用，现阶段，有些建筑工程忽视了技术因素对建筑工程施工的影响，建筑市场企业技术水平良莠不齐，势必会影响建筑工程施工进度，不能如期完成设计方案，影响工程进度和施工质量。
二、建筑工程施工管理与进度控制的策略
建筑工程施工管理与进度控制，长期以来始终困扰着建筑工程施工的开展，为进一步控制建筑工程施工进度，在了解其影响因素的基础上，相应的控制策略，可以从以下几个方面入手：
1.理顺建筑工程施工组织体系
建筑工程施工管理与进度控制理顺建筑工程施工组织体系是关键。
施工组织体系是建筑工程施工的人员保障，在编制施工进度计划时，应统筹规划，合理分工，对施工过程中涉及的人员做好科学部署，提高建筑工程施工人员的专业度，满足控制节点设计要求，使之分工明确，做好建筑工程施工各工序的有效衔接。同时，对施工过程中产生的临时性变化，要做好预案，能够灵活安排施工人员，如调度人员调整施工周期，形成施工计划与施工进度的全面动态管理。
2.做好建筑工程施工物质保障
建筑工程施工的物质保障对施工管理与进度控制至关重要。换言之，建筑工程施工物质保障需要资金的支持，在资金充足的前提下，做好物质材料准备，确保施工中具有充足的人力和物力，才能保障建筑工程的施工进度。在具体做法上，一是提前采购施工中需要的物资和设备；二是灵活运用模板、架料等周转材料元素控制好建筑施工设备周转；三是工序穿插保障施工进度。全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，做好施工安排多项工作同时进行，保证工序穿插的时间点，为建筑工程施工提质增效。
3.结合环境因素调整施工计划
在建筑工程施工过程中，还要综合考虑环境因素的影响，为避免施工现场周边气候环境变化影响，不妨碍施工工程进度，应按照建筑工程周边环境变化趋势调整原有施工进度计划，在不同季节施工时有不同的侧重点，做到抓晴天、抢雨天，加速推进工程进度，缩短工程施工周期，有的放矢地推进建筑工程施工计划，逐步提高进度计划在进度管理控制中的实用价值，如此，才能合理控制建筑工程施工进度。
4.加大建筑工程施工技术支持
建筑工程施工中施工技术的支持也不容忽视。对建筑工程施工而言，主要工种工程的施工工艺、技术和方法，运用得当才能助力建筑工程施工的开展，提升建筑工程施工管理进度。面对建筑工程施工中不断涌现的新工艺和新技术，承建单位应积极学习，培养一支专业性较强的施工团队，保障建筑工程施工的效率和质量。绿色节能建筑成为建筑业发展的趋势，同时还要进行科学规划，明确发展趋势，大力发展绿色环保施工技术，如引进如空心砖、保温技术以及加气砼等新型节能材料，力求低碳环保，顺应建筑工程施工发展趋势。
结语
总之，建筑工程施工管理与进度控制任重道远，对施工进度的控制，应结合建筑工程施工的实际情况，从理顺建筑工程施工组织体系、做好建筑工程施工物质保障、结合环境因素调整施工计划、加大建筑工程施工技术支持等方面，重点分析影响施工进度的因素，制定相应的策略，排除一切可能会影响施工进度的因素，只有这样，才能有针对性地控制施工进度，确保建筑工程如期交付。
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