朱述伟
滕州市金长城建筑安装工程有限公司
摘要：伴随着建筑行业的高速发展促使行业竞争日益激烈，给工程管理工作带来巨大的挑战，在建筑工程施工过程中，施工单位也深入意识到造价管理的重要意义。科学合理的工程造价不仅能够有效优化建筑工程的施工成效，还能够保证建筑工程的经济效益和社会效益。基于此，文章首先简要阐述建筑工程实施造价超预算控制的重要意义，然后对建筑工程出现造价超预算的几种原因作系统研究和分析，最后从多个方面探析强化建筑工程造价超预算管控的对策，以为业内同仁提供参考性建议。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；原因；应对策略
引言
在建筑工程项目施工中，切实实现工程项目造价的动态化管理，强化对施工各个环节的把控，对施工质量的提升很有益处，也能帮助企业提高整体的经济效益。所以为了能够科学规避工程造价超预算问题，应该加大对工程造价设计环节、施工环节等方面的控制。同时，深入分析造价超预算的成因，然后以此为依据，有针对性地制定优化措施，保证在全面降低建筑工程成本投入的同时，还能让建筑工程朝着良好的方向迈进。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1造价控制管理不够完善
建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以这两个方面为主。有效地控制管理需要针对影响建筑工程施工的因素做科学合理的应用，以此达成成本控制。但是，目前的建筑企业造价控制管理并不完善，在人力成本控制上忽视了工作调度，只重视单位时间的投入和性价比，综合施工进度来看，这种压缩施工人员成本并没有取得造价减少，相反增加了质量管理的难度。在材料成本控制上忽视了市场因素，过于注重材料量的减少和替代，导致市场价格变动下出现较大的超预算情况发生。造价管理是控制超预算的核心工作，其管理的不完善也就让本职工作失去作用，超预算的情况也就会出现。
1.2工程投资预算的编制不合理
项目管理人员在实施成本预算时，需要对影响项目成本预算的因素予以全面分析。但是基于建筑工程建设项目所涉及的施工环节较为繁琐、施工程序也较为复杂，若细化分析到建设工程每一阶段的预算情况是不现实的，最终会使得项目投资预算过程常出现遗漏情况，很难满足工程造价管理要求。为了有效解决该问题，预算人员需要亲自走访施工现场，加大施工现场的调研分析，在保证施工技术适用性和可行性的基础上，来对造价预算编制工作予以完善和强化。针对于传统的预算编制而言，其主要是指对各个项目所使用的费用予以计算，但是从实际视角分析，基于编制方式不科学、预算机制不合理等，也难以为预算编制提供有效的帮助和参考，最终会造成预算超支等不良现象的发生。
1.3部分预算人员业务素质水平较低
相关人员的专业预算能力是保证工程预算合理、避免超预算现象发生最为重要的保障之一。然而在很多建筑企业进行造价预算的过程当中，对于相关的预算人员缺少专业知识的培训和相关技能提高。因此这就使得在预算过程当中，对于其结果存在着很大的偏差，从而最终影响了工程施工的周期。此外，很多预算人员并没有对具体的施工单位进行详细地考察，导致预算的结果和工程实际出现了很大的偏差，也因此往往会造成造价预算超出了实际的预算价格，从而为企业造成了不必要的资金浪费。
2强化建筑工程造价超预算管控的对策
2.1提高预算控制
预算控制的开展能够有效规避人为因素对于工程造价的影响。在工作中主要以工程项目设计和签证审核管理为主。
在工程项目设计中要注重科学与合理性，杜绝违规设计，协调审核和设计人员的关系，让施工企业、设计人员、投资方达成相互合作，完成合理地设计，尽量减少施工中的变更，并能细化设计。签证审核管理则是针对施工企业的违规操作做限制，严格审查超预算的现象，对于不利于工程建设的项目应及时拒绝。同时签证队伍要做建筑主体之间人员抽调组建，实现相互制约，既提高信息沟通的效率，也让申请签证项目不严格的现象得到解决。预算控制意识和能力的提升让工程造价超预算控制获得实质性的保障。
2.2科学编制工程造价预算
在建筑工程的施工管理中，必须要重视预算编制工作，增强该项工作的科学性和合理性，确定该项工作的基本流程。在此期间，预算工作人员要对图纸内容准确掌握，分析图纸不同节点的变化，准确计算图纸的工程设计总量，采用标准定额单价管控机制，实现与图纸设计人员之间的沟通交流，以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知，实现有效沟通交流，了解设计工作人员的设计意图，提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑施工之前对现场施工场地进行深入勘察和分析，了解实际的图纸内容，结合现有资金情况，做好图纸设计的核对和测量，以便提高后续施工的准确性和合理性。除此之外，还需要准确分析工程施工方案，了解建筑市场的材料与设施设备的价格变动情况，在供求关系改变时及时做出调整。而在资金使用和分配方面，也需要结合实际情况做好分配预案，要综合不同的建筑施工规模、第2页共2页市场变化情况、建筑设计环境等进行综合分析，对资金进行合理分配，以此界定合理的施工方案和预算标准，在后续的施工过程中努力做好有针对性的造价内容管理。
2.3严格控制建筑工程的设计和施工变更频率
对于建筑工程超预算的问题，最为合理的控制就是必须提升整体的设计合理性。如果设计发生频繁的变更，那么就会对于工程造价带来很大的负面影响。在具体的设计阶段，需要设计人员提高设计的能力，并且对于具体环境进行认真考察，从而使得设计与实际情况更加符合，避免施工存在着巨大的缺陷。而在施工的具体阶段，如果做出施工变更，那么就会对于整体造价带来很大的压力。因此只有严格限制工程造价的施工变更，才可以减少因为设计变更而导致的超预算情况。
2.4建设动态智能造价信息管理系统
信息技术的发展不光改变了人们的生活，让人们获取信息的渠道更加广泛，还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去，预算分散体现在工程的每一个细节处，这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统，管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理，有了这些精确的数据支持，预算的精细化管理也变得更加可行，提高了企业预算管理工作效率。另外，造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据，让决策更加准确，更好地顺应时代的发展，把控企业的发展方向。不仅如此，造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来，形成强大的数据库，为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。需要注意的是，在建立智能动态造价信息系统时，还要确保数据的安全。
结语
一个建筑工程想要进行合理的施工，就必须通过工程造价对各个阶段进行控制。由于受到多方面的影响，其加强控制有着更高的现实意义。面对施工阶段存在的造价超预算现象，通过人员、管理等等方面的策略，不断减少这种现象的出现，这样才可以降低企业所投入的资金成本，减少资金浪费，保障建筑的质量安全，提高企业的经济效益。
参考文献
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