林春明
灵山县工业经济发展中心
摘要：当代社会已步入城市化进程快速发展的阶段，随着城市面积的扩张和人口数量的激增，各类功能用途建筑物的建造需求和使用量大大增加。工业与民用建筑事业的发展很长一段时期都将作为我国的主要经济支柱型产业，将对国民经济的增长和人民生活水平的提升产生直接的决定性作用。本文针对工民建施工质量管理影响因素进行分析，对提升工民建施工质量和加强管理效力给出相关建议。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施
引言
改革开放以来，我国市场经济的活跃程度快速增长。在经济形势整体趋好的时代背景下，各行各业的现代化建设工作都得到了有序的推进和开展。工民建，全称为工业与民用建筑，归属于土木工程建设。随着科学技术水平的不断提升，促进了工民建行业的快速发展。施工现场管理质量控制在工民建项目的发展中起到了关键性作用，为了进一步确保施工的整体质量，就要对现场管理质量控制进行不断更新和完善，只有这样，才能提升建筑行业的竞争优势。
1工民建施工质量管理重要性
工民建工程项目的建设过程中，施工是至关重要的环节，而施工管理是决定工程建设水平的关键。其中质量管理工作涉及工程材料管理、工艺管理、技术管理、人员管理等，几乎涵盖了工程施工过程的各个方面。尤其是如今城市化进程不断加快，工民建工程规模越来越大，质量要求更高。质量管理有助于保证工程施工达到设计要求和质量标准，确保建筑工程的稳定、安全，也有助于建筑功能的发挥。同时，做好质量管理，能够提升工民建工程建设单位和施工单位的经济效益，促进建筑工程行业健康发展。
2工民建施工质量管理内容
工民建工程质量管理的内容主要涉及两个层面。一方面在于控制建筑施工过程中建筑物自身应具备的基本功能和品质。另一方面，在于建筑物本身使用功能之外的，建筑工程施工期间的工作质量。可以理解为参与工程施工的所有人员在建筑施工期间各类工作执行效果的统一化管理，对于会影响建筑工程质量及生产过程效率的施工流程进行全面的监督与管理。结合了工序质量管理、预控工程质量和质量综合评估等多方面内容的工民建工程管理体系强调了施工过程的合理性以及各类施工技术与工艺选择的科学性。
3工民建施工质量管理影响因素
3.1施工管理制度因素
在施工环节中，缺乏系统规范化的管理制度，没有提前做好应对计划，在生产中也是盲目加速，细节上不够重视，导致很多重要环节往往工艺缺失。缺乏系统的管理体系，无制度约束，更谈不上监督和执行力，质量根本经不起时间的检验，达不到最初制定的要求，影响企业的效益
3.2施工材料因素
在现场施工环节，缺乏对选材科学的管理制度，选材验收不达标，工程质量缺乏保障。管理流程不够完善，材料胡乱露天堆放，无相应的保护措施，导致性能受损，一旦使用将会给工程质量埋下巨大的隐患。存放不当还会引发巨大的资源浪费，使得企业的成本飙升。这些都是工程质量的直接决定因素。
3.3施工管理人员因素
管理上缺乏足够的质量重视程度，平时无相关的培训或者学习，盲目地满足于现状，不思进取。在工程施工中面临新的施工工艺和制作流程时，更是没有适宜的管理约束。管理层如果指挥不力，导致项目衔接出现问题，人员调配上比例失调，施工中出现重复作业，将会给企业带来巨大的损失，资源浪费现象严重。对于质量重视不够，操作人员选择上也是过分压低工资，认为培训工作是浪费资金，延误进度，殊不知操作过程中技术不熟练出现问题，频频返工反而是更大的浪费。
4工民建工程施工中加强质量管理策略
4.1创新质量管理理念
面对复杂的影响因素和新的市场要求，工程建设施工单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理[3]。这需要施工单位对传统粗放式管理理念中存在的不足进行研究，通过管理机制改革，逐步建立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看施工完成之后的质量，而是要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、工艺管理等多个方面，以此为基础建立具有创新性和实用性的管理机制。
4.2健全施工管理制度
施工环节中各工序的开展以及各种施工工艺与技术应用方式的确定都需要在完善而健全的施工管理制度下才能保质保量地予以落实。现阶段的工民建工程项目质量管理尚处于待完善阶段，各种管理机制正在陆续形成。结合以往的施工经验，从规范化施工和保障施工质量的角度进行考虑，细化施工质量管理的办法和对策。并在实施之前联合包括开发商、施工方在内的相关单位进行质量管理交底工作，认真履行相应职责，完成工程技术和质量的交接与沟通。
4.3实现全面造价控制
在全新的施工管理理念下，造价控制不再单单是一项财务成本控制工作，其与质量管理也有重要联系。工民建工程施工单位应当将造价控制覆盖于工程建设的全过程，由造价控制人员和施工负责人配合，对施工过程进行监督。例如，基于避免材料浪费、降低材料成本的理念，对施工现场材料的领用、使用过程进行严格管理，根据施工流程和工艺标准，设定好材料的领用机制，给相关施工人员做好培训，在保证材料消耗合理性的同时保证工程质量。
4.4加强施工人员管理
施工人员是工程施工方案的执行者，其专业技能水平、职业素养和工作方式，直接决定施工质量。为此，施工单位首先要适当提高施工人员准入门槛，要求其掌握先进的施工工艺技术。其次，要对所有施工人员进行专业化培训和职业素养培训，持续提高施工人员专业素养。然后，通过严谨、科学的管理模式，强化施工人员质量意识和责任意识，提升其施工规范性。最后，通过科学的奖惩机制和责任机制，提高施工人员工作积极性，降低质量问题发生的概率。
4.5加强施工材料质量管理
在施工时企业应加强对原材料管理工作，在进行采购和保存以及使用的过程中进行有效的质量审查工作，要把即将使用的原材料和设计方案进行比较，对材料的型号和规格等进行对比，比较其是否存在偏差，将结果进行记载归档并让相应负责人进行签字确认，以此来保证原材料的质量。再者，企业还需要对施工现场原材料以及施工设备进行加强管理，保证施工现场的安全性和秩序性，增加原材料的堆放管理，禁止乱扔乱放，避免安全问题发生。
4.6明确各部门施工责任
一直以来，工民建施工过程中会受到各种原因的干扰，致使施工现场管理工作难以进行。企业的管理队伍应该加深认识整体工程规划，要尽早进入到工程设计图纸的研究工作当中，理解工程中各项技术要求，然后编制出准确的施工方案。要对施工整体流程以及质量标准进行明确指示，对细节管理要加强控制力度，实行细节化管理模式，要明确各部门的权利和职责，实行质量责任制度，将施工职责进行细化，让所有参与施工的人员都拥有保证自己所在区域质量合格的意识、队伍负责人的监督与管理意识、项目经理对整体工程合理规划的意识。把工程质量细化到每个人身上，让所有人明白自己工作部分的质量对整个工程的影响，从而达到提升个人技术水平的同时能够保质保量如期完成工作目标。
5结束语
综上所述，工民建工程是我国至关重要的社会性工程，与人们的居住品质、健康安全有着重要的联系。工民建工程质量管理工作的顺利开展除了要依靠高效的管理手段外，还要尽可能避免施工过程中出现的各类问题。在提升施工质量和建设品质的同时注重质量管理效果的加强。
参考文献
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[4] 赵磊.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].装饰装修天地， 2019(20)：68-69