孟存玲
国网山西送变电工程有限公司 山西省太原市 030001
摘 要：现阶段，很多企业不仅重视自身产品服务质量的提升，而且还重视内部控制效率的提升，内部审计作为内部控制的 重要方式方法之一，已经被很多企业所应用并发挥了一定的作用。在此背景下，文章就内部审计在内部控制中的作用进行了探析，阐述了内部审计的相关理论，对内部审计在企业内部控制中所发挥的作用进行了分析，并对提升企业内部审计质量t提出了 几点可行性的建议，旨在更好地实现企业运营风险的防控，确保企业稳健发展。
关键词：内部审计；内部控制；作用；完善建议
一、内部审计的相关概念
企业内部审计是指企业以控制和防范运营风险，确保企业稳健发展为目的，对企业内部各个职能部门的财务资料等相关 资料进行内部审查。内部审计的审计方法主要包括详细审计 和抽样审计，大多数企业现阶段都是采取两种方法相结合的方 式开展此项工作。其中详细审计指的是通过逐一审查的方式对审计对象相关材料进行审查，这种内部审计方式主要是针对 一些小型审计项目，可以更有针对性地发现问题，但是审计效 率较低。而抽样审计指的是基于专业抽样方法和统计技术对 部分样本进行审计，以点带面对总体情况进行推断，这种内部 审计方式主要针对于一些有规模的审计项目，可以更系统地反 映出被审计项目情况，审计效率较高，但是比较依赖于审计人 员的经验判断。
二、内部审计在企业内部控制中所发挥的作用
（一）促进良好财务环境的形成 内部审计是企业内部控制的重要内容之一，妥善开展此项 工作可以更好反映出企业运营实际情况，有利于管理层全面获 取各类信息数据，及时发现内部控制相关工作开展过程中所存 在的各类风险，进而实现对徇私舞弊情况的防控，最终形成企业良好的财务环境，对企业内部控制工作顺利开展有着重要 意义。
（二）促进内部审计体系的形成 现阶段，我国很多企业都积极开展内部审计相关工作。为 了企业活动的有序开展，需要结合企业的发展目标，通过内部 审计来发现活动中的风险和具体开展活动中的一些不规范行 为。由于内部审计多是围绕财务控制活动进行审计，内部审计 流程和内容则与财务控制活动的流程和内容存在着相对应性， 可以促进内部审计体系的形成，更好的防控运营风险［1］。
（三）促进内部控制长效发展 企业内部审计内容主要包括财务相关部门的现金、岗位和 收支业务等，通过对各类内容的审查对企业财务部门的账务处 理和核算业务进行把控，进而形成财务监管机制。财务监管机 制的形成可以更好的协助上层领导发展问题、了解状况，进而 选择科学、合理的方式方法开展内部控制工作，以保障企业内 部控制的一个长效发展。
（四）促进财务控制制度的完善 企业内部审计顺利开展可以对财务信息对流方面进行强 化，财务对流能够有效确保信息时效性和真实性，并采取科学 合理的技术对相关信息做出处理，最终全面、真实、准确地反馈 给企业负责人。企业负责人可以根据这些信息数据对财务控 制制度内容进行调整，进而与企业实际运营情况相适应，间接 促进内部控制效率和质量的提升。
三、内部审计在企业内部控制中运用的措施
为促进内部审计在企业内部控制中更好地发挥，可以从以 下几个方面进行。
（一）优化企业内部审计组织结构
企业应当不断优化自身内部审计组织结构，时刻关注内部 审计机构的独立性，将内部审计机构独立出来，安排专人开展 相关工作内容，从根本上杜绝内部审计工作兼职情况的发生， 以便于及时发现内部控制相关工作开展过程中所存在的问题， 提升内部控制质量。
同时，企业还应当适时放权，给予内部审 计部门一定的权力，使其能够采取科学、合理的方式方法进行 专项审计，发现问题可以进行深入探究，发现风险产生原因，充 分保障内审结果的公允性和及时性，为企业内部控制工作效率 的提升奠定坚实基础［2］。
（二）明确单位内部审计目标
内部审计目标是否明确对于企业整体内部审计工作方向 有着重要影响。鉴于此，企业应当给予自身内部审计工作一定 的重视度。领导层应当充分结合企业运营实际情况制定内部 审计目标，并确定内部审计重点项目和事项，使得内部审计工 作有侧重点和具体方向。同时，企业还应当重视对内部审计工 作重要性的宣传，可以通过会议、活动等方式促进相关审计人 员对企业的审计目标有一个更好的认知，促进审计工作人员树 立正确的审计理念，提高其工作积极性，使其不以应付上一级 的检查为基准来开展审计工作，而是从考虑内部审计工作对企 业发展的作用来开展审计工作。此外，企业内部审计工作要想 顺利开展，单单是内部审计部门努力是远不够的，还需要财务 部门等相关部门的积极配合。所以企业领导层也应当对财务 部门等相关部门提出一定要求，要求其积极配合内部审计部门 工作，通过加强相互之间的沟通交流，实现责、权与利的有效协 调与统一，促进内部审计工作顺利开展。
（三）完善企业内部审计相关规章制度
内部审计相关规章制度是否完善与企业内部审计工作是 否能够顺利开展有着密切的关系。首先，企业应当完善自身内 部审计相关规章制度，要在内容上进行细化，不仅要设置一些 定性指标，而且还应当设置定量指标，使得内部审计人员在开 展相关工作过程中有章可循。其次，企业还应当重视流程上的 优化，既要“量体裁衣”，精简一些作用不大的审计程序，又应当 根据企业发展阶段增加一些业务需要的审计程序，使得内部审 计与财务工作相对应，实现内部审计的与时俱进。再次，企业 还应当在完善内部审计规章制度时，对各个相关岗位权责进行 明确，这样不仅能够提升相关人员的工作积极性，而且一旦出 现问题可以追溯到具体人员，有效控制和防范徇私舞弊行为的 发生，以确保审计结果的公允性。最后，企业应当积极构建内 部审计人员考评机制，将内部审计人员的工作成果与其绩效相 挂钩，对内部审计工作做得出色，财务分析与反馈较为准确、全 面、真实的人员要给予一定的物质或精神上的奖励，提升其工 作积极性，对于徇私舞弊人员要进行相应的批评和惩罚，为内 部审计结果质量的提升提供一定保障［3-5］。
（四）提升内部审计人员的综合素质
内部审计人员综合素质的高低与内部审计结果质量有着 密切关系。鉴于此，企业应当采取一定方式方法来提升内部审计人员的综合素质，主要可以从人员选聘以及培养两个方面出 发来进行提升。在内部审计人员选聘方面，企业应当根据内部 审计岗位的职责内容设置科学、合理的岗位要求，在选择符合 基本岗位需求人员基础上，要采取笔试的方式对应聘人员的专 业技能、相关知识以及思想素质进行考察，之后还应当采取面 试的方式考察其综合情况，以选聘一些高素质人员担任相应职 务。在人员培训方面，企业应当采取定期或不定期培训的方式 开展继续教育培训工作，以此来优化内部审计人员的理论知识 储备，丰富其业务经验。同时，企业还可以采取邀请权威人士 对内审工作进行有针对性地指导，使得内部审计工作更加有条 理性，为内部审计工作顺利开展提供一定保障。
参考文献
［1］李立勤 . 内部审计与内部控制的融合措施［J］. 纳税,2018 （35）.
［2］李翠翠.企业内部控制与内部审计存在的问题及解决途径 ［J］.财经界（学版）,2019（5）.
［3］郭艳萍.企业内部审计与内部控制融合的几点策略［J］.中 国市场,2019（17）.
［4］卢明宇.内部审计在企业内部控制中的作用分析［J］.财经 界（学术版）,2017（7）.
［5］王敏.论内部审计在医院内部控制中的应用［J］.财经界（学 术版）,2017（17）.