提高供电可靠性预安排停电管理--主配网协同停电的研究与应用

发表时间:2020/12/29   来源:《中国电业》2020年第·21期   作者:文玉兴 周胜超 闫文棋 潘堋 王品 张瑞颖
[导读] 一般电网主网涉及10kV用户停电的一般都是大型停电,具有停电时间长、停电范围广、停电时户数大的特征,一旦有停电,影响非常大。
        文玉兴 周胜超 闫文棋 潘堋 王品 张瑞颖
        云南电网有限责任公司昆明供电局 云南 昆明 650000
        1 背景与意义
        一般电网主网涉及10kV用户停电的一般都是大型停电,具有停电时间长、停电范围广、停电时户数大的特征,一旦有停电,影响非常大。若主网和配网停电工作不能协同,10kV线路的其他口径停电工作不能配合开展,用户被重复停电、临时停电也相应增加,致使用户平均停电时间和用户停电感知度也大幅上升。为更好地提升电力供应优质服务,实现南网公司“18 5 611”战略目标,做好主配网的协同停电管理,减少停电用户,缩短停电时长,具有重要意义。
        2 现状及存在问题分析
        通过制度梳理、管理漏洞查找及数据分析,发现存在以下问题:
        2.1相关制度不完善。对主配网协同停电没有非常明确的规定。
        2.1输、变电、试验研究所、客户中心及各基层单位对可靠性管理意识不全面,重安全、项目管理,轻供电可靠性指标管理,没有严格按照系统部对主配网停电协同的相关要求进行编制上报停电计划。
2.3主、配网方式及配网管理组间对主配网协同停电沟通不力。表现在两个方面:
        一是主网方式在审核主网月度停电计划时,侧重电网安全,轻可靠性指标,侧重停电范围是否合理,对其影响10kV用户产生的停电时户有多少和涉及10kV线路停电方案关注不够;
        二是配网在审核配网月度停电计划时,只是根据其上报的停电计划,审核需开展工作所填写的停电范围、方案是否合理、是否是最优,如果基层单位不主动把主网涉及的10kV停电安排进停电计划的话,作为审核人员很难知道是否漏报。
        2.4结论:对主、配网相互影响的预安排停电,原来的做法是只要主网有停电需要,配网无条件配合,在很大程度上增加重复停电、临时停电,不利于综合停电管理,增加客户投诉率,降低客户满意度。
3改善措施
        针对凡是主、配网相互影响的预安排停电,必须由停电项目管理单位提前主动与需要配合停电的单位沟通协商,征得对方同意方能停电,以便配合停电线路的其他工作可以最大化搭车一起开展,避免不必要的重复停电和临时停电,同时解决输电管理所、变电运行管理所、变电修试所、客户中心及各基层单位对可靠性管理意识不全面,编制上报停电计划时综合停电意识不强,各停电单位和各停电专业编制停电计划时,各自为政,缺乏相互沟通,难以达到提高供电可靠性和客户满意度的要求。拟定以下改善措施:
3.1完善计划停电制度,修改综合停电计划管理业务指导书,明确主配网协同停电规定制度。
3.2在修编制度发布之前,以局发文形式明确主配网协同停电补充规定。
3.2加强计划停电审批,明确规定输、变电、试验研究所、客户中心停电计划涉及10kV用户停电的,项目管理单位需提前与10kV用户管辖单位沟通协商,10kV用户管辖单位同意协同停电后,方能纳入月度停电计划,相关单位需开展综合平衡,细化排进配网月度停电计划,针对主配网配合停电漏报情况,进行周通报,月安评考核。


3.4规范计划停电流程:
        各单位应安排专人负责停电检修计划的统筹、报送及协调工作,对各自报送内容的正确性、合理性负责,针对主配网协同停电的,主、配网的相关信息提供分别由相对应设备运行管辖单位提供并对其正确性负责。主配网协同停电的设置双重指标、双重考核制度,出现停电范围、图实不符等原则性错误的月度停电计划取消,纳入考核统计。
        召开主网月度停电平衡会时,涉及10kV用户停电的管辖单位应参加。停电计划涉及的输电、变电、配电运行维护单位、客户管辖单位均应参会,共同协商确定需各单位交叉配合的工作。
3.5设定停电计划平衡会重点关注对象,各基层单位应提前召开各自内部的月度停电平衡会,平衡会参与人员需有基层分管领导参加,并形成会议纪要,加盖基层单位公章,在报送月度停电计划时一起提交系统运行部。会议纪要中明确对主配网协同停电、≥300停电时户、停电时间≥8小时停电项目的平衡情况着重阐述。
4措施实施
        4.1在修改明确相关制度之前,以局发文形式明确主配网协同停电补充规定。
        4.2明确规定输、变电、试验研究所、客户中心停电计划涉及用户停电的,项目管理单位与用户管辖单位沟通及考核机制。相互提前沟通,用户管辖单位同意协同停电后,方能纳入月度停电计划,相关单位需开展综合平衡,细化排进配网月度停电计划,针对主配网配合停电漏报情况,周早会通报,月调度安评考核。
        4.3明确各单位针对主配网协同停电的检修计划统筹、编制报送、协调工作及对报送内容的正确性、合理性规定。主配网协同停电设置双重指标、双重考核制度;出现停电范围、图实不符等原则性错误的月度停电计划取消,纳入考核统计。
        4.4明确主网月度停电平衡会召开时,涉及用户停电的管辖、运行维护单位应参会,共同协商确定需各单位交叉配合的工作。
        4.5明确基层单位召开月度停电平衡会的重点内容。各基层单位停电平衡会时重点应关注:主配网协同停电、≥300停电时户、停电时间≥8小时停电项目的平衡。
        4.6修编综合停电计划管理业务指导书,对主配网协同停电明确规定进行标准固化。


5实施效果
        措施在2018年在昆明供电局推广实施后,昆明供电局综合停电预安排停电工作开展取得了显著效果,并在2019年,已通过修编《昆明供电局综合停电管理业务指导书》对综合停电预安排主配网协同的一系列改善措施进行固化。
        2017年、2018年到2019年,由主网停电影响导致用户停电的时户数从47991减少到16523时户,减少65.5%,重复停电项数从9234项减少到4367项,减少52.7%,临时停电项数从223项减少到136项,减少24.8%,用户平均停电时间从4.3小时/户到3.62小时/户到3.44小时/户,下降20.1%。
6 结束语
        通过对主配网协同停电管理的研究及应用,逐步提高配网综合停电的合理性和节约性,为电网稳定运行、安全生产和客户满意度、提高供电可靠性保驾续航。
                             
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