县公司带电作业中心管理模式推广及应用--中国期刊网

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县公司带电作业中心管理模式推广及应用

发表时间：2020/12/28 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李磊磊

[导读] 摘要：近几年的开展，县公司基本具备了大部分带电作业项目的能力，配电网的带电作业将面临一个新的发展时期，但同时必须看到，目前各县公司带电作业存在工作不平衡和区域性差异、存在带电作业人员少、工器具配置不齐全、培训不足、经验缺乏等因素，已经开始制约带电作业项目的开展。

        国网山东省电力公司无棣县供电公司司山东无棣 251900
        摘要：近几年的开展，县公司基本具备了大部分带电作业项目的能力，配电网的带电作业将面临一个新的发展时期，但同时必须看到，目前各县公司带电作业存在工作不平衡和区域性差异、存在带电作业人员少、工器具配置不齐全、培训不足、经验缺乏等因素，已经开始制约带电作业项目的开展。因此，有必要结合目前带电作业的发展现状，针对带电作业工作中出现的有关问题，及时提出相应的解决措施，以促进县公司带电作业的健康、稳步发展，更好地服务地方经济建设，履行社会责任。
        关键词：县公司带电作业中心   管理
        1基本内涵
        为了解决当前县公司存在问题，加强县供电公司配电带电作业专业化管理，提高配电带电作业技术水平，保证配电带电作业安全，促进配电带电作业发展，2016年2月份无棣县供电公司在全省首先实行县公司带电作业中心管理模式，该模式内容主要为三点：
        1.1 以当前县公司带电作业队伍为基础成立县公司带电作业中心，具备行政与专业管理职能，隶属于运维检修部；
        1.2 依托供电所成立配电带电作业站，实行独立作业并接受县公司带电作业统调作业；
        1.3县带电作业中心对配网带电作业站实行计划、现场、集中计划管理。
        通过县公司带电作业中心的常态化运行，将带电作业由班组一个点拓展成一个面，在县公司全面推进带电作业工作。通过实践运行，该模式实现了带电作业“全类型、全时段、全范围”的带电作业目标，适应于在县公司推广及应用。
        2主要做法
        2.1成立无棣县带电作业中心。为贯彻落实国网公司和省公司配网不停电作业的有关要求，加强公司配网不停电专业化管理，保证配网不停电作业安全，促进配网不停电作业项目开展，制定并完善管理制度，编制《县带电作业中心管理规范》、完善《带电作业计划提报》等一系列规章制度，实现县公司带电作业中心独立运行。
        2.2成立带电作业站。供电所试点成立带电作业工作站，每站完成2人作业资质取证，完成第二类作业带电作业用工器具采购，完成小型带电作业用工器具库房建设，通过专业培训全部具备独立开展带电作业第二类作业能力，作业范围从低压台区逐步拓展到配电线路、设备，复杂、高难度带电作业向带电作业中心提出人员、工器具及车辆需求申请。按配电抢修站区域分片区开展带电作业，并接受带电作业中心统一协调作业站开展协同作业。供电所对带电作业人员进行行政管理，带电作业中心进行专业管理。
        2.3日常管理：无棣县带电作业中心对11个工作站实行计划、培训、考核等集中计划管理，带电业务原则上不与供电所业务不产生冲突，临时工作计划由带电作业中心与供电所协调，2018年根据业务量试行带电作业工作站业务、人员管理独立运行。

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        3搭建作业中心管理平台
        3.1印发管理规范，确保制度保障。为了保证带电作业工作有序开展，带电作业中心结合自身工作开展实际，编制印发《县带电作业中心管理规范》，确保了县公司中心运行的制度保障。
        3.2人员推荐选拔，择优送培取证。中心高度重视带电作业人员选拔工作，通过供电所调查摸底，由供电所依据员工技能水平及工作业绩择优推荐人员，中心对供电所申报推荐的每名候选人进行审查，最终确定带电作业推荐取证后备人员。
        3.3扩宽资金来源，差异化配置工器具。带电作业工器具及个人绝缘防护用户主要为美、日进口，价格较高，中心及各作业站工器具及车辆配置齐全是不现实的。
        3.4双轨制开展项目，差异化进行作业。根据中心及现有作业力量，无棣县带电作业中心及作业站差异化开展各类项目。作业站初期以地电位简易绝缘杆作业为主，后期作业站逐步开展地电位复杂绝缘杆作业法、利用绝缘平台、绝缘抱杆。绝缘脚手架等多样化工器具开展中间电位作业。作业站新项目转为常规项目前，必须组织由带电作业中心鉴定。
        3.5人员集中管理，加强专业培训。完善人员信息台账。管理人员由运维检修部行政管理，作业站人员行政管理由供电所负责，中心负责专业管理。作业站带电作业人员应保持相对稳定，人员变动应征求带电作业中心意见，并经单位分管领导批准。配网不停电作业资格证书是从事配电带电作业工作人员的唯一合法和有效证件。带电作业资格证书必须是国家电网公司认可单位下发的，到期后必须进行考核换证或延期审验，过期视为无证。
        3.6资料归档与专业总结。带电作业中心建立了完善的技术资料和记录：国家、行业及上级有关带电作业的标准、导则、规程及制度，带电作业现场操作规程、标准化作业指导书，每月初进行月度检查。
        3.7落实绩效考核，确保责任落地。带电作业中心全面参与带电作业人员绩效考评，并提出考核意见；带电作业中心将配网不停电作业次数纳入供电所业绩考核，依据各带电作业站作业能力，将指标任务细化分解到作业站，并对指标完成情况提出考核意见；带电作业人员按实际带电作业次数、作业类型进行带电作业补贴。
        4结束语
        扩大带电成果，管理成效显著，带电作业队伍不断壮大，工器具及库房配置完毕，带电作业人员技能水平不断提高。县公司带电作业中心模式的应用及推广。按市公司指派辐射相邻县区公司，有效分担市公司带电作业工作压力。根据当前作业力量。同时将县供电公司带电作业中心管理模式在县公司中积极推广，不断壮大县公司带电作业力量，提高专业化水平，不断巩固坚强电网。
        参考文献：
        1]刘钢，陈铁，李梅我国带电作业用个人器具的现状门檬塑资源用，2005（03）
        2]陈连生.带电作业是否安全.大众用电.2002
        3]曾珍高.湖北带电作业的回顾和展望[.华中电力