魏良泉
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摘要：我国社会经济的快速发展，人们对生活质量的要求也在不断提升，更加关心周边生活质量。基于这种情况下，给建筑业也带来了更高的标准，而建筑工程中的质量管理工作是非常重要的，其关系到工程能够顺利开展并正常投入使用，同时还关乎到企业自身的形象。当前我国建筑工程质量问题仍比较突出，本文主要分析了当前工程施工当中的常见质量问题，同时探讨了有效的处理措施供参考。
关键词：建筑工程，质量，对策
建筑工程开展过程中，质量管理是非常重要的，强化工程质量管理可以更好的提升施工单位的形象与经济效益，另外还能够更好的保证人们财产安全。我国城市化进程进一步加深的环境下，建筑工程的数量也在与日俱增，另外也加大了对建筑工程监管强度，同时给我国建筑工程质量管理工作提出了有效的约束机制，而从当前建筑工程具体施工当中来看，不少工程在施工时会因各种主观与客观方面的因素影响到建筑工程的质量，这就在一定程度上加大了工程项目的监督难度，另外也影响到我国建筑业的整体建设水平。所以作为建筑工程单位需要重视对建筑工程质量管理工作中的不足之处进行分析，同时能够探讨出有效的对策。
1 建筑工程施工存在的问题
1.1建筑工程质量管理制度缺乏完善
建筑工程质量管理标准需要质量管理体系支持，因体质的不完善，那么对于质量监督监管工作也产生了一定的影响，使其缺乏规范性，并使得在工程开展当中施工目标不清晰以及监管力度不够，难以很好的开展质量管理工作。上述问题，会造成施工人员不明确施工程序以及质量意识薄弱等情况，同时影响到施工的质量，甚至还可能出现十分严重的各种事故，是不容小觑的。
1.2建筑施工材料影响
建筑工程施工当中用到的材料，会直接影响到建筑工程的整体质量，质量不达标的材料不但会影响到建设质量，若是不达标的的材料进入到施工现场应用以后，不断积累的情况下，会使得整个建筑工程质量不稳定，很容易造成工程失败，在很大程度上影响到工程的正常，开展，另外在工程施工当中，因不合格的材料质量导致的安全事故屡见不鲜，同时也存在一定的安全隐患。而造成这种问题出现的原因在于材料采购的过程中，采购人员没有充分了解到材料供应商自身的资质以及综合实力，另外在试验检测上不够严谨，并没有充分对市场进行调查才导致这类问题发生。
1.3缺乏质量监管
建筑工程质量管理中质量监管力度不够，导致质量管理工作难以有序开展。施工单位里监管人员需要清晰自身的权责，且能够从大局出发，保持实事求是的工作理念。将施工单位、监理单位以及设计单位等多方面的关系处理协调，从而推动施工能够有序开展，监督人员在施工当中要根据相关标准执行施工操作，全面的管理施工的整个过程，同时全天监控施工现场，对于不达标的步骤要及时返工。而当前来看，不少建筑施工单位的有关人员的工作态度不积极，在监管工作上存在漏洞，这就导致工程难以正常开展，降低了工程施工效率以及建筑的价值。
1.4人员综合素质不高
建筑工程开展当中，参与施工的各个人员的综合素质、专业知识技能等都会直接影响到工程的质量，一般表现在下面几个方面：参加单位的上级领导，因自身的专业知识与技术能力受限，在工程筹备、决策以及招投标的过程中无法良好的开展项目管理工作，使得工程缺乏投资储备，中标单位资质不达标等多方面问题，不少建筑工程的质量管理、设计、技术方面的人员自身风险防控能力不佳，加上管理方式落后、现场监管漏洞和质检方式问题等，同样也会影响到施工的整体质量。而直接参与施工的人员大多都是农民工构成的，这类人员自身文化素养不高，另外专业知识程度低一级技术相对匮乏，在施工当中，多数时候都是仅凭自身的经验进行操作，使得施工过程中常常有违规的操作行为，导致施工质量不能达到施工设计标准。
2 提高建筑工程质量管理措施
2.1加强质量意识
企业管理人员要充分认识到工程质量管理的重要性，且建立并健全科学合理的治理管理制度，从而能够从整体上管控工程质量。专业人士表示，质量管理可分为四类原则，分别是：质量保障体系的设置是为了起到预防作用；业务质量的指标在于客户的要求；不达标的代价的返工产生的额外消耗评判的；零缺陷是最高的标准。以此可见，质量管理是系统且复杂的工程，需要管理人员给予充分的重视，管理人员还要基于工程质量效益的提升作为标准，在管理工作中加强质量，从而实现科学的管理与指导，另外，管理人员应顺应时代发展要求不断更新自身的知识，同时优化调整质量保证制度以满足时代发展要求。
2.2施工阶段的质量管理
首先，当做施工的基本参考，要求能够高度重视设计图纸、施工流程的科学性等方面。在展开设计的过程当中，不但要将工程质量责任制落实到位，还要做好图纸的分析与会审方面的工作，联系一些相关的技术、管理以及操作人员进一步进行研究探讨，从而明确工程的设计意图以及详细要求和施工要求等方面，给之后的施工奠定良好的基础。那么对于在岗人员管理方面来说，在建筑施工的过程当中，需要按照设计图纸、组织计划和施工方面，对于重点位置、薄弱部分和隐蔽工程等方面要提高监控的力度，同时安排专门的质检人员，联合监理人员展开好工程的审查、验收以及签证方面的工作，要使施工以及管理方面的水平能够得到切实提升，就需要按时安排在岗人员展开专业培训工作，在企业发展时要不断提升自身团队的实力，从而能够保障生产操作能够合理且科学以及专业。轮换各岗位、班组以及工序，需要对接班人员的资质进行严格的审查，当上道工序完成施工，只有通过了专业的检查以及审核之后，在质量达标的情况下才能够展开之后的工序。另外还要对施工材料管理制度规范化处理。建筑工程管理的重点构成就是资料管理工作，要将工程施工材料的管理质量进一步规范，对各流程标准化，在有偏差的情况下可以及时的调整。要将验收和入库制度进行规范，施工材料验收入库需要在材料进入到施工现场的时候开展操作，入库的材料需要通过验收。完成入库之后，要复检入库的施工材料，但凡出现出入，就要对有关人员的责任进行落实。其次，还要在应用材料的情况下办理好材料领用方面的手续，在特殊情况下使用材料的，要将领用的手续第一时间进行补全。再次，要将施工材料管理制度规范化要将责任细化到个人，同时将有关人员的责任进行明确，要使工程质量能够得到保障就要明确材料的来源，另外落实好有关记录，方便后续进行检查，对于不达标的材料不可流入使用现场使用。
3 结语
随着我国社会经济的快速发展，建筑业的市场竞争也更加的激烈，基于这种时代环境，我国建筑工程施工单位要使自身企业能够得到更好的发展，就要深入研究我国建筑工程质量管理工作中的问题，同时针对性的提出科学合理的处理对策，质量无小事，这就要求相关质量管理人员能够有较高的责任意识，并秉着积极的工作态度落实好质量管理工作，能够不断提升自身的专业知识能力，学习更多更加先进的管理方面的质量，提高建筑物质量的同时推动我国建筑业能够朝着更好的方向良性发展。
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