李阳
四川省第六建筑有限公司 621000
摘要：在土木工程项目施工过程中，加强安全生产管理，从而确保工程项目的施工质量和安全有着十分重要的意义。目前，施工安全管理对于工程项目建设而言，已经成为重中之重，它可以为施工单位带来最大化的社会效益和经济利益。本文在分析了当前我国土木工程施工安全管理问题的基础上，提出了相应的对策和建议。
关键词：土木工程；施工安全；安全管理
在土木工程施工过程中的安全管理指的是：按照国家法律法规一级行业规定的施工标准、制度，还有安全学原理等理论为依据，通过各种有效方法和手段对土木工程施工过程中的安全情况进行深入分析和具体管理，按照施工的具体状况，创建一系列完善的安全规章方面的制度，并以此进行管理决策，安全施工管理的目的是为了实现施工的安全生产，从而充分保障施工人员的人身以及财产安全。
一、安全管理是土木工程施工管理的关键重要环节
对于土木工程而言，它是一个十分庞大而且复杂的项目，因为在进行土木工程建设时，要涉及到大量人工，还有各种施工材料的调配、机械设备的调度、资金投入的使用等。如此浩大的一项工程，假如没有科学合理的施工安全管理，那么整个工程建设将无法保证质量，也无法顺利完工。土木工程在施工过程中的安全管理，所涉及的范围非常广泛。第一，在工程项目的准备阶段，需要对整个工程进行可行性研究，对项目进行立项。需要对整个工程项目进行总体设计，对安全生产各个环节中进行认真仔细分析，从而使其最终能够满足正产的安全施工的具体要求。第二，在施工阶段当中，目前因为安全事故而引发的工程成本增加的情况十分普遍，对这些存在的情况和问题，需要具体进行分析，从而制定有效的安全管理策略，确保工程项目的准时完工，同时对工程项目的成本进行有效控制。因此和工程项目的准备阶段以及竣工使用阶段进行比较，如果在施工阶段没有很好地进行安全管理，就会造成更严重的经济损失。所以，对施工阶段进行有效安全管理，对存在的各种问题进行针对性的分析研究，制定具体方案并进行落地，可以保障整个工程项目的安全进行，保证工程项目的质量，进而保证工程可以取得最大化的经济效益。
二、土木工程施工安全管理的现状和存在问题
（一） 施工队伍素质地下，缺乏一定的安全意识
目前，在我国的工程项目施工队伍中，主要是农民工其比例为59％，有的地方甚至95％的工人都是农民工。他们由于在上岗之前缺少培训，对安全生产的知识了解不足，缺乏对法律法规的全面了解和学习，因此自我保护意识淡薄，法律意识不足；加上目前很多单位以追求利益至上，忽视了对施工人员的安全生产教育，所以带来很大的施工安全隐患。
（二）施工人员缺乏对工程项目的了解，管理人员身兼多职
现阶段，很多施工单位的施工人员缺乏一定的稳定性，大部分施工员工都是在短时间内招募的，这其中的很多人对于即将修建的工程项目缺乏了解，只能按照单位的要求机械进行工作。而单位的项目经理来说，经常是因为某些有社会关背景的人来担任的，他们并没有丰富的工作经验的。另外部分监理单位，经常出现一些监理工程师身兼多职，导致他们在安全管理过程中“贪多嚼不烂”。
（三）工人们没有良好的施工环境，对安全文明施工不够重视
在很多安全施工管理中，安全文明施工只是用来应付上级领导检查的时候才临时重视一下而已。
而在平常，很多工地甚至连基本的防火意识都缺乏；排水系统和道路也不是很畅通一些工地对生活设施不重视、不规范，不符合国家和行业规，看起来简陋不堪，造成很大安全隐患；还有一些工地在施工现场没有很好地设置安全标牌，而且很多安全标志安放的位置不胎合理。工人们缺乏良好的施工环境，很大程度上是对文明施工不够重视引起的。而这些和现场施工的安全操作有着十分紧密的联系，所以规范施工环境和安全技术操作，必须要抓好抓牢。
（四）管理人员管理经验欠缺，安全教育意识淡薄
目前，我国工程建设的施工技术水平不断提高，施工设备的机械化程度也在逐步提升，因此对施工人员的技术水准要求也随之水涨船高。这就要求建筑施工企业，应进一步加强对职工在安全生产教育方面的培训，没有参加安全生产教育培训的施工人员不可上岗进行作业。而目前我国建筑项目的很多管理人员由于管理经验的不足，导致招聘的工人大多没有上岗证一级操作证，这给安全施工带来了极大的风险。
三、加强和创新土木工程施工安全管理的对策建议
（一）完善工人们的技术水平，建立工人考核奖励体系
对施工人员而言，在整个工程的建设过程中，他们是工程项目的最直接执行者，和工程项目接触最多，他们的施工水平和技术对整个工程的质量有着至关重要的影响。所以，在任何建筑工程项目中，施工工人都是项目工程的主体，因此必须重视对施工工人的整体系统培训，帮助工人对整个工程项目有更加深刻清晰的了解，提高他们的技术水平。为了达到这样的目标，可以考虑创建一种工人考核奖励制度体系，从而调动他们学习和工作积极性，让他们发挥出最大的能量。如此一来，不仅有助于工人之间的相互合作和监督，引导他们良性竞争，尽自己最大的努力做好自己的工作，还可以帮助其他的同事完成工作任务的每一个环节。这样一来，整个工程就会完成的更好，安全系数也能得到大幅度提高。
（二）建立一整套的监督系统，控制设备的规范程度
对于安全管理工作而言，它并非单纯地只针对某一个部分，而是着眼于整个工程项目，系统地对每一个环节进行认真细致的全面把控。因此创建一套完整的，有着高质量以及实践性强的安全监督管理系统，是确保整个项目工程安全施行的重要举措，也是妥善解决项目工程存在各种安全问题的重要条件。在对安全监督管理系统进行设计和优化时，必须按照周围的相关环境，来对控制管理方法进行选择，要对每一个环节可能发生的问题进行预见，这是保障施工成果的一个重要管理机制。总体而言，就是要对工程管理工作保持有组织有纪律的运行，并且一以贯之。另外，还要控制好施工设备的规范程度，使得工程实施更加方便性，从而提高工作效率。目前的工程项目建设都飞纯人工进行的，而是需依赖各种大型的施工机械设备，而这些建筑工程设备直接代表着项目的施工技术先进与否，因此至关重要。在一个工程项目当中，加入设备不足或者技术水平低下，则会降低施工效率，同时增加施工成本，甚至影响工期。
（三）控制施工材料的质量，避免材料使用混乱现象
在项目工程进行的过程中，还要对施工材料做好有效细致的管理，控制材料的质量，同时要对材料的来源、保存、利用等相应环节做好监督。第一，要规范施工材料的采购环节，必须到正规厂家购买合格产品，在确定合作厂家时要认真执行好相关的材料管理制度，同时进行严格的监督管理，保证采购环节的合规合理。避免责任人在该环节进行吃回扣。第二，还要对施工材料做好保管工作，根据施工材料的不同属性，将材料放置到相应的场所进行，对于怕光、怕潮特性的材料，要确保材料在相应环境中的安全和不受损害。第三，就是要注意材料的应用，一定要确保专材专用，切不可东挪西用，跟要放置材料使用过程中出现混乱。因为材料的乱堆乱放，也会对企业施工现场的安全带来不利因素，所以一定要加强对材料的规范使用与安全管理。
参考文献
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孔文涛土木工程施工安全管理中存在的问题及对策【管理世界】2013.9