朱小乔 高正
(国网安徽省电力有限公司桐城市供电公司 安徽 桐城 231400)
摘要：近年来，我国的电力行业发展迅速，电力配网工程建设越来越多。对电力配网工程而言，工程施工技术的地位极为重要，它对安全的电网运行工作有着重要意义。采用不同的施工技术对供电的安全状态和电力的输送状态都会有不同的影响，而在实际的电力配网工程施工中管理好工程施工技术就成为了保障电力事业稳定发展的关键。本文以10kV电力配网施工技术的管理工作为中心进行论述，并提出合理有效、切实可行的施工技术管理措施。
关键词：10kV；电力配网工程；施工技术；管理
1 10kV电力配网工程施工技术的管理问题
1.1施工方案设计不合理
施工方案是进行工程施工的依据，是指导施工的主要材料，施工方案设计的好坏会直接影响到施工的质量与进度，所以说施工方案的设计是非常关键的一环。然而，很多的施工方案设计的并不够合理，方案与施工的实际情况不符，缺少可行性，导致在按照施工方案进行施工的时候出现很多的问题，增加施工的难度，无法达到设计的预期效果。
1.2施工材料管理不严格
电力工程本身是比较特殊的，专业性要求也比较高，工程施工的材料往往要求也是很高的。而施工材料又会对工程项目的质量产生非常大的影响，而且其更是关系着电力工程的使用效果。同时，施工材料也会对施工技术的应用效果产生很大的影响，如果材料质量达标，规格符合技术标准的话，施工技术的应用效果也会比较好，工程的进度也能有保证，能够安全稳定的进行供电。可是有些电力企业并不重视在施工时的材料管理工作，而且使用的材料存在一定的质量问题，不但浪费了很多的材料，使企业承受不必要的损失，还会降低工程的质量，为电网工程留下很多的隐患。
1.3环境因素
10kV配电网工程在户外进行施工工作，容易受到自然和社会环境的影响。如气候条件，施工地点，地形和地质条件。因此，在开展施工前，要综合分析当地的环境因素，统筹配电网建设进度，确保项目在规划时间内完成。
1.4人为原因
10kV电力配网工程施工技术因人为原因而引发的管理问题较为明显，在进行10kV电力配网工程施工管理期间，相应施工管理人员自身管理观念和管理手段的落后以及没有引进高新技术来适应持续发展的电网工程质量需求，容易导致相应10kV电力配网工程施工技术管理无法体现。
1.5施工流程管理不严谨
在10kV电力配网工程施工过程中，要参照一定的流程，以保障工程的质量和进度。但是，在实际的工程建设中，还会存在一些施工人员不按流程施工的情况，使工程的施工过程缺乏合理性和逻辑性，使工程的质量受到影响。
2基于10kV电力配网工程施工技术的有效管理策略
2.1加强施工方案监督落实力度
基于10kV电力配网工程施工技术的管理问题分析，做针对性的有效管理策略设置，从加强施工方案监督落实力度开始，确定施工方案专业性和可行性，针对施工方案注意事项的完善性，从经济方面综合考量电力工程造价问题，对施工方案进行全面落实，安排专人进行实时监督，使施工方案实效性能够充分得以发挥。
2.2完善电力配网施工流程
为了能够更好的保证10kV电力配网工程的施工技术的有效管理，在施工过程中，必须要严格的保证施工过程具有规范性。
所以供电公司在电力配网工程施工过程中，可以采取以下几个方面完善电力配网施工流程：
2.2.1规范施工工艺的流程
在对电力配网工程施工前，需要提前对电力配网施工方案进行检查，在保证其符合施工要求的同时，对施工过程进行合理的规划，提升电力配网工程的施工效率。
2.2.2不断提高施工人员的综合素质
在进行电力配网工程施工的过程中，主要影响电力配网工程的质量的因素是施工人员的素质和能力。针对这种情况，供电公司应当定期开展培训工作，提升施工人员的素质和能力。定期开展交流会，让有经验的施工人员进行传授经验，以此有效的避免施工过程中产生的人为问题。供电公司可以根据施工人员的工作努力程度进行制定奖惩制度，鼓励施工人员将精力投入到工作中，提升电网配网工程建设的质量。
2.2.3保证程序的精简性
供电公司要保证施工程序要具有精简性的特点，需要对施工程序进行相应的简化和缩减。在电网配网工程过程中，要对易发生问题区域进行明确的指示，比如，设置安全标识等方式，来提升施工人员的安全性。在电网配网工程施工时，需要做好对施工材料和设备的管理，保证施工材料和设备处在可使用期。将施工材料放置后，要对其进行定期的维护和保养，进一步提升电网配网工程建设的质量。
2.3加强对施工材料的管理力度
对施工材料进行科学有效的管理是保障电力工程项目正常开展的基础。因此，必须加强对电力施工材料的管理意识，并建立起一套完整科学的施工材料管理制度，从多个方面对施工材料进行管理。首先，是在材料的选购上，要对施工材料进行严格的质量审查，坚决不采用达不到标准要求的施工材料，从根本上保障材料的质量。其次，在施工时，尽量选择最先进的技术，这样可以保障施工材料能够得到合理利用，且不会因为材料的浪费而给工程带来成本损失。再次，在施工过程中，加强对其监督管理，以免出现偷工减料的情况。最后，在工程完工时，要做好施工项目的验收工作。为此，要制定出一套标准的验收制度，并在工程竣工的第一时间进行详细全面的检验，以及时发现工程中的问题，并及时进行解决。
2.4加强施工完成后的评估与总结
为了能够更好的提升10kV电力配网工程施工的管理水平，需要借鉴、吸收以往成功的工作经验。施工结束后的评估工作能够对整体的施工过程的管理进行评分，总结工作就是根据评估结果的数据进行研究和分析，发现施工技术管理的问题，提出改进措施，进而提升10kV电力配网工程施工管理技术。在电网配网工程建设中，要加强施工完成后的评估与总结工作，提升10kV电力配网工程施工技术，从而提升10kV电力配网工程的质量。
2.5重视对施工人员的技能培训
施工人员是工程施工的实施者，他们自身的技术、素养对工程质量的影响是最为直接的。所以，要重视施工人员的技术培训，提升他们的专业能力。为了实现这样的目标，企业应该开展以下几方面的工作：首先，要制定科学的施工制度，要符合市场的情况，根据社会的发展去不断进行调整，不断完善和丰富施工技术方面的内容，要求员工都要熟悉主要制度，在进行施工的时候也能够做到自觉的遵守。这对于提升工程的质量，促进电力企业的发展来说是非常有意义的。其次，在进行施工制度的制定的时候要考虑自身的发展需求，要制定符合企业实际情况的岗位培训制度，做好监督管理工作，使各项制度、工作都能够被落实。此外，企业还可以组织员工参加一些丰富的电力活动，比如：铁路公司电力管理部门技能竞赛、电力安全讲座、电力安全演习等，以此来不断的提高员工的专业水平。
3结束语
随着社会的快速发展以及经济的飞速进步，使得人们对电力能源的产量和质量需求在不断的增加。这样的背景下，电力市场的竞争就愈加激烈，为满足市场上的电力需求，保障自身的电力产品和服务的质量以提高自身的市场竞争力，电力企业就必须做好电力配网施工技术的管理工作，尤其是10kV电力配网的施工建设管理，以保障电力市场的稳定发展，为国家的稳定发展和进步提供基础保障。
参考文献
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